WorksheetsPage 1
Total questions: 68
Worksheet time: 34mins
Selon la diapositive « La Gestion de Projet », quel objectif est explicitement mentionné sous le titre Objectifs ?
Définir qu’est ce qu’un PROJET
Comparer plusieurs projets terminés
Évaluer les performances financières d’une entreprise
Rédiger un rapport annuel de gestion
D’après la diapositive « La Gestion de Projet », lequel des éléments suivants fait partie des objectifs concernant la méthode de travail ?
S’approprier la méthode de conduite de projet
Élaborer une méthode de vente directe
Supprimer toute documentation de projet
Externaliser entièrement la planification
Selon la diapositive « La Gestion de Projet », quels types de ressources sont spécifiquement mentionnés à gérer ?
humaines et matériels
financières et technologiques
immobilières et logistiques
énergétiques et environnementales
D’après la diapositive « La Gestion de Projet », quel objectif concerne la communication de l’équipe ?
Gérer la communication au sein de l’équipe projet et à l’extérieur de l’équipe
Limiter la communication aux comptes rendus mensuels
Confier la communication uniquement au service marketing
Arrêter toute communication en phase d’exécution
D’après le visuel intitulé « Qu’est-ce qu’un projet ? », quels éléments définissent un projet : un objectif à réaliser, porté par des acteurs précis, dans un délai donné, avec des moyens définis et l’utilisation d’outils appropriés ? Sélectionnez toutes les propositions exactes.
Un objectif à réaliser
Des acteurs précis identifiés
Un délai donné à respecter
Des moyens définis et l’utilisation d’outils appropriés
Des résultats garantis sans contraintes
Selon le même visuel, un projet est aussi…
La réponse au besoin d’un utilisateur ou d’un client
Un ensemble d’idées sans exécution
Une activité quotidienne sans objectifs
Un budget illimité pour expérimenter
Dans le tableau de l’acronyme FUSEE (colonnes Lettre, Signification, Explication), à quoi correspond la lettre F ?
Faisabilité
Flux
Fonctionnalités
Fidélisation
Dans le tableau FUSEE, que signifie la lettre U ?
Urgence / Utilité
Unité budgétaire
User story effort
Usage extérieur
Dans le tableau FUSEE, que signifie la lettre S ?
Scope (Périmètre)
Sécurité
Support
Synergie
Dans le tableau FUSEE, que signifie le premier E ?
Échéancier
Équipe
Évaluation
Exécution
Dans le tableau FUSEE, que signifie le dernier E ?
Économie (Coûts)
Environnement
Expérience
Étendue
Selon la colonne « Explication » pour F dans le tableau FUSEE, lequel des éléments est explicitement évalué ?
Compétences
Code source
Publicité
Cartographie des risques climatiques
Selon la colonne « Explication » pour U dans le tableau FUSEE, quel critère de valeur est mentionné ?
ROI
Taux de natalité
Fréquence cardiaque
Surface habitable
Selon la colonne « Explication » pour S dans le tableau FUSEE, quel risque est cité ?
« scope creep »
« vendor lock-in »
Fuite de données
Obsolescence matérielle
Selon la colonne « Explication » pour E (Échéancier) dans le tableau FUSEE, lequel des éléments suivants est cité comme à vérifier ?
Dates clés
Taux d’intérêt
Température ambiante
Politique RH
Selon la colonne « Explication » pour E (Économie/Coûts) dans le tableau FUSEE, quel élément financier est mentionné ?
Seuil de rentabilité
Dividende par action
Taux d’inflation projeté
Prix de l’immobilier local
En vous référant au schéma intitulé « Vision « SIMPLISTE » du projet », quel élément est représenté comme venant avant le projet dans la chaîne illustrée (BESOIN → PROJET → PRODUIT) ?
BESOIN
PRODUIT
BUDGET
LIVRABLE
Selon le schéma « Vision « SIMPLISTE » du projet », quel élément suit le projet dans la séquence (BESOIN → PROJET → PRODUIT) ?
PRODUIT
BESOIN
PROBLÈME
PROCESSUS
Quel est le titre exact affiché en haut de la page illustrée par le schéma (BESOIN → PROJET → PRODUIT) ?
Qu’est-ce qu’un projet ?
Qu’est-ce qu’un produit ?
Qu’est-ce qu’un besoin ?
Comment gérer un projet ?
D’après l’image intitulée « La Gestion de Projet », quels objectifs de la gestion de projet sont explicitement mentionnés ?
Définir ce qu’est un projet
S’approprier la méthode de conduite de projet
Calculer le budget détaillé du projet
Apprendre à gérer les ressources humaines et matérielles
Gérer la communication au sein de l’équipe projet et à l’extérieur de l’équipe
Dans l’image, à quoi le terme « ressources » fait-il principalement référence ?
Humaines et matériels
Financières uniquement
Temps et calendrier seulement
Outils numériques uniquement
Quel est le titre principal affiché sur l’image ?
La Gestion de Projet
Méthodes Agile
Analyse de Risques
Planification Budgétaire
Selon la diapositive intitulée « Qu’est-ce qu’un projet ? », choisissez la définition qui correspond exactement à ce qui est affiché.
Un ensemble d’activités routinières sans objectif mesurable et sans contraintes.
Un objectif à réaliser, porté par des acteurs précis, dans un délai donné, avec des moyens définis et nécessitant l’utilisation d’outils appropriés.
Une idée générale qui peut évoluer librement sans ressources ni échéances.
Une tâche improvisée menée individuellement et sans méthode.
D’après le même document, un projet est aussi présenté comme quoi ?
Une contrainte imposée par la direction.
La réponse au besoin d’un utilisateur ou d’un client.
Un investissement financier sans objectif opérationnel.
Un exercice académique sans bénéficiaire identifié.
Sélectionnez tous les éléments qui caractérisent un projet tels qu’énoncés sur la diapositive.
Des acteurs précis.
Un délai donné.
Des moyens définis.
L’absence d’outils appropriés.
L’utilisation d’outils appropriés.
À partir de la diapositive intitulée « Qu’est-ce qu’un projet ? », choisir la définition qui correspond au texte : Le projet est le processus de matérialisation (progressive) de l’idée, fondé sur l’engagement progressif des parties.
Le processus de matérialisation (progressive) de l’idée, fondé sur l’engagement progressif des parties
La réalisation instantanée d’une solution, sans engagement des acteurs
L’accumulation de tâches répétitives sans objectif d’idée
La mise en œuvre d’une directive unique imposée à tous
Selon le texte de la diapositive « Qu’est-ce qu’un projet ? », quel qualificatif caractérise la matérialisation de l’idée dans un projet ?
Progressive
Immédiate
Aléatoire
Statique
D’après la définition affichée sur la diapositive « Qu’est-ce qu’un projet ? », sur quoi le processus de projet est-il fondé ?
Sur l’engagement progressif des parties
Sur la compétition entre équipes
Sur la contrainte budgétaire uniquement
Sur une décision centralisée et unique
Sur la diapositive « TYPES DES PROJETS », on indique le nombre de types de projet distingués habituellement. Quel est ce nombre selon le document présenté dans l’image?
Un
Deux
Trois
Plusieurs sans précision
D’après la définition affichée pour « Les projets d’OPTIMISATION » sur la diapositive, quelle description correspond?
Ils concernent l’amélioration des performances de quelque chose qui existe
Ils concernent la création de quelque chose qui n’existe pas en partant d’une page blanche
Ils visent uniquement la suppression de processus obsolètes sans amélioration
Ils consistent à externaliser des prestations vers des tiers
Quels éléments sont explicitement cités comme exemples de ce que les projets d’optimisation peuvent améliorer, selon la diapositive? Sélectionnez toutes les bonnes réponses.
Organisation
Prestation
Processus
Produit
Selon le bloc « Les projets de CONCEPTION » de la diapositive, quel objectif est indiqué?
Créer quelque chose qui n’existe pas en partant d’une page « blanche »
Améliorer les performances d’un produit existant
Assurer la maintenance d’un système existant
Documenter des processus déjà établis
À partir de la diapositive intitulée « Éléments de Complexité », quelle est la meilleure définition de la taille d’un projet telle qu’elle y est formulée ?
Le nombre de jours/homme nécessaires pour concevoir le livrable et son impact sur la structure de l’entreprise
Le budget total du projet exprimé en monnaie
Le nombre de membres de l’équipe affectés au projet
La localisation géographique des parties prenantes
Selon la diapositive « Éléments de Complexité », quels critères sont explicitement mentionnés pour définir le niveau de complexité d’un projet ? Sélectionnez toutes les bonnes réponses.
L’objectif
Les enjeux
Le degré de récurrence
Le style de management
Dans l’extrait « Elle se définit par le nombre de jours/homme nécessaires pour concevoir le livrable et aussi par son impact sur la structure de l’entreprise », à quelle notion cet énoncé se rapporte-t-il sur la diapositive ?
La taille
L’objectif
Les enjeux
Le degré de récurrence
D’après la diapositive « Éléments de Complexité », lequel des éléments suivants n’est pas cité comme critère pour définir le niveau de complexité d’un projet ?
Le budget
L’objectif
Les enjeux
Le degré de récurrence
Selon la diapositive, dans l’acronyme FUSEE utilisé de façon pédagogique, quelle notion correspond à la lettre F ?
Faisabilité
Urgence / Utilité
Spécifications / Scope
Évaluation / Évolution
Selon la diapositive, dans l’acronyme FUSEE, quelle notion correspond à la lettre U ?
Urgence / Utilité
Faisabilité
Spécifications / Scope
Échéances / Équipe
Selon la diapositive, dans l’acronyme FUSEE, quelle notion correspond à la lettre S ?
Spécifications / Scope
Évaluation / Évolution
Urgence / Utilité
Échéances / Équipe
Selon la diapositive, dans l’acronyme FUSEE, quelle notion correspond au premier E ?
Échéances / Équipe
Faisabilité
Spécifications / Scope
Évaluation / Évolution
Selon la diapositive, dans l’acronyme FUSEE, quelle notion correspond au second E ?
Évaluation / Évolution
Urgence / Utilité
Échéances / Équipe
Faisabilité
Dans l’acronyme FUSEE, que signifie la lettre F selon le tableau « Lettre / Signification / Explication »?
Faisabilité
Financement
Fonctionnalité
Fiabilité
Quelle dimension est décrite par l’énoncé « Le projet est-il réalisable (techniquement, juridiquement, humainement) ? Y a-t-il les compétences, les ressources et les autorisations nécessaires ? » dans le tableau FUSEE?
Faisabilité
Urgence / Utilité
Scope (Périmètre)
Échéancier
Dans l’acronyme FUSEE, que signifie la lettre U selon le tableau?
Urgence / Utilité
Unicité
Utilisation
Urgence uniquement
Quel énoncé correspond à la dimension « Urgence / Utilité » dans le tableau FUSEE?
Le projet répond-il à un besoin réel ? Est-il prioritaire ? Apporte-t-il de la valeur (ROI, gains, conformité, satisfaction client) ?
Le périmètre est-il clairement défini (livrables, exclusions, limites) ? Risque de « scope creep » maîtrisé ?
Le calendrier est-il réaliste ? Dates clés, jalons, contraintes de délai identifiées ?
Budget estimé, sources de financement, seuils d’alerte, seuil de rentabilité ?
Dans l’acronyme FUSEE, que signifie la lettre S selon le tableau?
Scope (Périmètre)
Solution
Structure
Soutenabilité
Quel énoncé correspond à la dimension « Scope (Périmètre) » dans le tableau FUSEE?
Le périmètre est-il clairement défini (livrables, exclusions, limites) ? Risque de « scope creep » maîtrisé ?
Le projet répond-il à un besoin réel ? Est-il prioritaire ? Apporte-t-il de la valeur (ROI, gains, conformité, satisfaction client) ?
Le calendrier est-il réaliste ? Dates clés, jalons, contraintes de délai identifiées ?
Budget estimé, sources de financement, seuils d’alerte, seuil de rentabilité ?
Dans l’acronyme FUSEE, l’une des lettres E signifie « Échéancier ». Quelle description lui est associée dans le tableau?
Le calendrier est-il réaliste ? Dates clés, jalons, contraintes de délai identifiées ?
Budget estimé, sources de financement, seuils d’alerte, seuil de rentabilité ?
Le projet répond-il à un besoin réel ? Est-il prioritaire ? Apporte-t-il de la valeur ?
Le périmètre est-il clairement défini avec livrables et limites ?
Dans l’acronyme FUSEE, l’autre lettre E signifie « Économie (Coûts) ». Quelle description lui est associée dans le tableau?
Budget estimé, sources de financement, seuils d’alerte, seuil de rentabilité ?
Le calendrier est-il réaliste avec dates clés et jalons ?
Le projet répond-il à un besoin réel et apporte-t-il du ROI ?
Le périmètre est-il clairement défini (livrables, exclusions, limites) ?
D’après le schéma intitulé « Qu’est-ce qu’un projet ? », quel est l’enchaînement des blocs reliés par des flèches de gauche vers la droite.
Besoin → Projet → Produit
Projet → Besoin → Produit
Produit → Projet → Besoin
Besoin → Produit → Projet
Le bandeau au bas de l’image caractérise cette représentation du projet comme une vision de quel type.
Simpliste
Exhaustive
Probabiliste
Normative
Selon le schéma, quel élément est placé au centre entre « BESOIN » et « PRODUIT ».
Projet
Processus
Budget
Équipe
Selon le schéma intitulé « Les composantes d’un projet », quels éléments sont répertoriés comme Moyens du projet (sélection multiple)?
Humains
Matériels
Services
Procédures
D’après le schéma « Les composantes d’un projet », quelle activité relie le « Besoin du commanditaire » à la « Satisfaction du besoin du commanditaire »?
Planification–Exécution–Conduite
Évaluation finale
Analyse de risques
Communication des résultats
Selon le schéma, quelles contraintes du projet sont explicitement listées (sélection multiple)?
Qualité
Financières
Temps
Portée
D’après le schéma, quel est l’objectif représenté à l’issue du processus au côté droit?
Satisfaction du besoin du commanditaire
Livrables techniques
Validation par les parties prenantes
Définition du périmètre
Selon le schéma, quel besoin initie le projet au côté gauche?
Besoin du commanditaire
Besoin technique
Besoin de l’équipe
Besoin réglementaire
D’après la diapositive « Les acteurs du projet », quel acteur est désigné comme Maître d’ouvrage ?
Le comité de pilotage
Le chef de projet
Le sponsor (commanditaire)
L’équipe projet
Selon le contenu affiché, quel acteur est l’initiateur et décideur, et c’est lui qui détient le budget ?
Le sponsor (commanditaire)
Le comité de pilotage
Le chef de projet
L’équipe projet
Dans la diapositive, quel acteur est qualifié de Maître d’œuvre ?
Le chef de projet
Le comité de pilotage
Le sponsor (commanditaire)
L’équipe projet
Selon la diapositive, quelle entité est associée au rôle « Ressources » ?
L’équipe projet
Le comité de pilotage
Le sponsor (commanditaire)
Le chef de projet
Quelle mission du comité de pilotage est explicitement mentionnée sur la diapositive ?
Suivre, arbitrer et valider l’avancement du projet
Exécuter les tâches opérationnelles au quotidien
Rédiger le code et les livrables techniques
Gérer uniquement le budget du projet
Selon l’affiche « Les acteurs du projet », une même personne peut tenir plusieurs rôles. Quelle précision est donnée sur cette règle (texte visible avec triangles d’alerte et flèches rouges) ?
La même personne peut tenir 1 ou plusieurs rôles, sauf le chef de projet
La même personne ne peut tenir qu’un seul rôle, sans exception
La même personne ne peut tenir aucun rôle opérationnel
La même personne ne peut tenir plusieurs rôles que si elle est chef de projet
D’après l’affiche « Les acteurs du projet », qu’indique la règle sur le nombre de personnes pouvant tenir un même rôle (texte avec triangles d’alerte et flèches rouges) ?
Un rôle peut être tenu par 1 ou plusieurs personnes, sauf le chef de projet
Un rôle doit toujours être tenu par une seule personne, sans exception
Un rôle ne peut être tenu que par le chef de projet
Un rôle doit être tournant entre toutes les personnes du projet
Quelle est l’exception commune explicitement soulignée pour les deux règles présentées sur l’affiche « Les acteurs du projet » ?
Le chef de projet
Le sponsor du projet
L’utilisateur clé
L’équipe technique
Selon la diapositive « Les acteurs du projet », dans la logique de projet il est nécessaire qu’il EXSISTE un chef de Projet. Quelle exigence est explicitement affirmée par ce passage ?
La présence d’un chef de projet est nécessaire
La suppression de toute hiérarchie est nécessaire
Un plan de communication est facultatif
Un budget illimité est indispensable
La diapositive affiche « PAS de CDP = PAS de Projet ». Quelle interprétation correspond le mieux à cette assertion ?
Sans chef de projet, il n’y a pas de projet
Sans budget, il n’y a pas de projet
Sans planning, il n’y a pas de projet
Sans équipe, il n’y a pas de projet
La diapositive précise : « Un projet demande une transparence de gestion qui dépasse les zones de pouvoir de la hiérarchie ». Quelle caractéristique de la gestion de projet est mise en avant ?
Une transparence de gestion qui dépasse les zones de pouvoir hiérarchiques
Une centralisation stricte des décisions au sommet hiérarchique
Un secret de gestion pour limiter la circulation de l’information
Une rigidité administrative accentuée par les niveaux hiérarchiques
