Font size
WorksheetsПСИХОЛОГИЯ 51-100
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Рөлді нақты мекемеге немесе нақты қызметке тиісті мінез-құлық ережелерінің жиынтығы ретінде анықтайтын басқару тәсілі
басқару іс-әрекетін талдауға рөлдік тәсіл
тұлғааралық рөлдер
көшбасшы рөлі
шешім қабылдауға байланысты рөлдер
ақпараттық рөлдер
Басқарудың әлеуметтік-психологиялық функциясы
бағынушылармен тәрбие жұмысы
өндірістік ұжымда еңбек тәртібін сақтау
моралдық және материалдық ынталандыру
бағынушылар іс-әрекетін бақылау, бағалау, түзету
құрылығылар өнімділігінің өсуін қамтамасыз ету
Басқару психологиясының мәселелері
басқарушы тұлға, оның дамуы және жетілуі
тұлғааралық қақтығыс
жалпы тұлғаны қарастыру
психиканың даму факторлары
дамудың әлеуметтік жағдайлары
Л.С.Бляхман көрсеткен жетекшінің негізгі қызметі
кадрлік саясат
есептік
таңдамалық
адамгершілік
мақсатты тұжырымдау
Басқару іс-ірекетін талдаудағы дименсионалдық тәсіл
басқару іс-ірекетін талдау бірлігі үшін «менеджерлік мінез-құлықты өлшеуді» қабылдау
символикалық түрде құқықтық немесе әлеуметтік сипаттағы қарапайым
символикалық түрде құқықтық немесе әлеуметтік сипаттағы қарапайым міндеттерді орындайтын жетекші
сыртқы байланыстар жүйесі мен ақпарат көздерінің жұмысын қамтамасыз етуші
шешім қабылдаудың алуан түрлі жобаларын жасайды және бақылайды
менеджердің жұмысы бойынша барлығын тыңдау шеберлігі
Мотивацияның шартты теориясы
күту
табыс
қажеттілік
басқару
мәдени
Д. Макклейланд көрсеткен қажеттілік түрі
билік
мотив
ақпарат
өзін-өзі көрсету
қауіпсіздік
А.Маслоудың бірінші ретті иерархиялық қажеттіліктері
ұйқы, тамақ, жыныстық жетілу
тамақ, сыйластық, жетістік
сексуалдық, қауіпсіздік
жетістік, өзін-өзі сыйлау
әлеуметтік, өзін-өзі көрсету
Негізгі басқару функциясын анықтаған ғалым
Л.С.Бляхман
Ю.А.Тихомиров
В.Г.Шорина
В.Г.Афанасьев
Дж.Обэр-Карие
Басқару және шешім қабылдауда қолданылатын дискриптивтік тәсілдің міндеті
шешімдінің қалай нақты жүзеге асатынын зерттеу
өзін-өзі қадірлеу және мотивация шешімнің қалай қабылданатынын зерттеу
шешім қабылдау процесінің орны мен рөлін анықтау
шешім қабылдау қызметінің ұйымдық шарттары
шешім қабылдаудың ішкі және сыртқы факторлары
Басқару психологиясының экономикалық әдістері
жұмыс үшін материалдық ынталандыруды ұйымдастырудың принциптер жүйесіне негізделген
мақсат«квазиқажеттілік» ұғымымен белгіленеді
жобалау және қайта жобалау мақсатымен байланысты
басқару практикасы, нәтижеге жауапкершілік
ұйымның психологиялық дамуы мен кәсіби өсу мүмкіндігі
Адамдар не адамдар топтары арасындағы кез келген ақпарат алмасуы, өзара түсіністікке келу немесе келмеуіне тәуелді емес басқару қызметі
коммуникативтік
инновациялық
маркетингтік
мотивация
тәртіптік
Басқару психологиясының негізгі категориясы
техникалық деңгей
төменгі деңгей
шартты деңгей
жоғарғы деңгей
орта деңгей
Басқару іс-әрекетінің технологиясы
басқару тактикасы, техникасы мен стратегиясы
басқару менталитеті
басқару функциясы
басқару шеберлігі
басқару локусы
Басқару психологиясының пәніне анықтама берген
А.И. Китова
Б.Чадвик
Д.Моутон
А.И. Китова
Р.Блейк
Маркетингті басқарудың негізігі бағыты
мақсат қою, басқарудың өзге қызметтерін біріктіру
материалдық-техникалық қамтамсыз ету
өндірістік қызметтер жүйесін сипаттау
өндірістік-технологиялық қызметтерді ұйымдастыру
кадрлық қызметтерге зейін аудару
Басқарудың өндірістік функциясы
тәртіп
қолдау
стимул
ағымды бақылау
кәсіби жетілдіру
Топтың ең жоғарғы деңгейде ұйымдасқан формасы
ұжым
ұлт
ұйым
тобыр
этнос
Басқарудағы әлеуметтік перцепция мағынасы
әлеуметтік нысандарды қабылдау
стимул, мотив, қажеттілік
қызығу, ерік, сезім
мақсат, міндет
субект, объект
Ұйымдастыру функциясының орындалуының негізгі факторы
қызметкерлерді дұрыс ұйымдастыру
бақылау жүргізу
қауіпсіздік сақтау
әкімшілік іс‑әрекет
болашақты жоспарлау
У.Тейлордың көрнекті зерттеушісі мен белсенді насихатшысы
Г.Форд
В.Зигерт
Д.Фрэнсис
Т.Питерс
Г.Саймон
А.Файольдің басқару принциптерінің бірі
билік
арнайы және бас штаб құру
анықтық
кеңес беру
бағынушы іс
Менеджмет мәселесі атақты қай зерттеушінің жұмысында жан-жақты дамыды
Т.Питерс
Б.Чадвиг
Р.Блейк
Г.Эмирсон
Ч.Бернард
Л.Урвиннің формальды ұйым құру принципі
мамандандыру
тәртіп
мақсат
ақы төлеу
кеңес беру
Практикалық ойлаудың жетекші іс-әрекетіндегі негізгі қасиеттерінің бірі
жетекшінің кәсіби тәжірибесі кез-келген ақпараттың шынай дәрежесін бағалау көрсеткіші
басшылықтың мүддесі мен мақсаты
жетекші ойлауындағы өзіндік емес мотивацияның басымдығы
ақыл-ой мен ерік-жігердің пропорционалды сабақтасуы
нақты жоспарларды жасауға деген қабілеттілік
Жекеленген когнитивтік процестерді зерттеу кезінде байқалмайтын, бірақ тұлғаның танымдық саласының қорытынды құбылыстары болып табылатын қасиет
жетекші интеллектісі
әлеуметтік перцепция
танымдық позиция
практикалық интеллект
ойлау бейімділігі
Адамгершілік қарым-қатынас мектебінің тиімді басшылық жасауға арналған амалы
жұмыскерлермен қарым-қатынас жасау
дара басшылық
ақыны әділ төлеу
тәртіп орнату
экономикалық ынталандыру
Ғылыми мектеп пен классикалық мектепте қарастырылған мәселе
формальды қарым-қатынас жасау
ақыны әділ төлеу
тұрақтылық орнату
жұмыскерлермен кеңесу
құрмет көрсету
Қоластындағы адамдардың пікірімен санаспайтын, олардың демократиялық мүмкіндіктерін шектейтін стил
авторитарлы жетекші
демократиялық жетекші
либералды жетекші
лидерлік
жетекші тұлғасы
А.Маслоудің қажеттіліктер категориясы
әлеуметтік қажеттілік
сәттілік қажеттілігі
қатынас қажеттілігі
гигиеналық фактор
билікке деген қажеттілік
Негізгі процессуалды теорияларға жататындар
күту теориясы
Р.Блейктің физиологиялық теориясы
А.Маслоу теориясы
М.Келланд теориясы
Ф.Герцберг теориясы
Басқару психологиясының заңдары
құрылымдық заңы
өзара қабылдаудың адекватты емес заңы
үздіксіздік заңы
өзін-өзі бақылаудың адекватты заңы
өзін-өзі сақтау заңы
Басқару психологиясына байланысты салалар
қолданбалы психология
патопсихология
сурдопсихология
тифлопсихология
зоопсихология
Басқару іс-әрекетіндегі субъективті мақсаттардың формасы
мақсат-образ, мақсат-нәтиже, мақсат-деңгей
тұлға мотиві, интегралдық процесс
мақсат түзу, тұлға мотивтілігі
психика, сана, іс-әрекет
субъективті мақсат, іс-әрекет процесі
Басқару психологиясының зерттеу пәні
ұйымдастыру заңдылықтарын түсіндіру
кәсіби дағдылану, кәсіптік бағдарлау
адамдар арасындағы байланыс себептерін түсіндіру
іс-әрекет мақсаттарын қалыптастыру
жауапкершілікті арттыру, стимул
Психология ғылымында басқару іс-әрекетінің субъектілері
жетекшілік және лидерлік
ұйымдастырушы және басқарушы
басқарушы және жетекшілік
игеруші және басқарушы
лидерлік және ұйымдастырушы
Негізгі басқару функциялары
бақылау
жоспарлау
ойлау
болжау
мінез-құлық
Топ деңгейінің дамуына тәуелді, тиімді бірлесе әсер ететін тұлғааралық қатынасының саласы
әлеуметтік-психологиялық ахуал
әлеуметтік ингибиция
әлеуметтік стереотип
әлеуметтік қабылдау
әлеуметтік позиция
Топ деңгейінің дамуына тәуелді, тиімді бірлесе әсер ететін тұлғааралық қатынасының саласы
әлеуметтік-психологиялық ахуал
әлеуметтік ингибиция
әлеуметтік стереотип
әлеуметтік қабылдау
әлеуметтік позиция
Басқару шешімдерін қабылдау процесінің мотивтену операциясының мәні
еріктік-мәжбүрлік таңдаудың психологиялық құбылысымен байланысты
басқару шешімдік пікірталастарды ұйымдастврумен байланысты
жетекшінің стартегияларымен байланыстылығы
жетекшінің көптеген мәселелерді қатар іске асыруымен байланысты
жетекшінің бірнеше басқару функцияларын пайдалануымен байланысты
У.Тейлор ғылыми менеджментті мына салалармен бірге дамытқан
уақыт пен міндетті зерттеу
фабриканы басқару
болжау
іс-әрекет
нормалау, оқшалай ынталандыру
Іскерлік әңгіменің құрылымы
мәселені бірге талқылау
өзіне сенімділік
мінез-құлықты басқару
физиологиялық қажеттілік
қабылдау шеңбері
>«Басқару психологиясы» сөзінің синонимдері
менеджмент психологиясы
қарым-қатынас пасихология
әкімшілік психология
гуманитарлы психология
бақылау психологиясы
Басқару теориясының негізгі жолы
ситуациялық
әлеуметтік-мәдени
қадағалау, тәжірибелік
гуманитарлық
бақылай алмаушылық
Басқару психологиясының зерттеу әдістері жіктеледі
эмпирикалық әдістер
бақылу әдістері
тәжірибелік әдістер
басқаруды қадағалау әдістері
модельдеу әдістері
И.Олстол анықтаған жапондық мектепке тән ұстаным
топ жеке адамнан құнды
қатынастар мен бүкіл байланыстар жүйесінің бірігіуі
сыртқы байланыстар режимі
басқару компоненттеріне бағыну
қолдау мен жазалау
Т.Кононың ойынша басқарудың нарықтық бәсекелестіктің дамуына үлес қосатын тиімді үлгісі
жаңашыл – талдаушы
жаңашыл – интуициялы
консервативті – талдаушы
консервативті – интуициялы
консервативті- жаңашыл
Басшының әлеуметтік-психологиялық профилі белгісінің құрылымы
кәсіби құзыреттілік
өзіне сенімділік
іс-әрекеттік
еріктік
қадағалай алмаушылық
Жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету және оларды белгілі бір мақсатқа жету үшін жұмыс процесін басқара алу қабілеті
лидерлік
дағды
мінез-құлық
іс-әрекет
іскерлік
К.Левин қолданған саяси және экономикалық терминологиядан кейін француздық «laissez-faire» ұғымы
либерализм
демократия
автономия
авторитарлық
жауапкершілік
