Font size
WorksheetsTrích xuất câu hỏi trắc nghiệm từ phiếu bài tập
Total questions: 150
Worksheet time: 1hrs 15mins
Các doanh nghiệp thu hút ứng cử viên bằng:
Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi
Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp không hấp dẫn
Doanh nghiệp không mạnh về khả năng tài chính
Công việc cần tuyển người không thật thú vị
Người lao động trong doanh nghiệp mong muốn ai làm nhiều hưởng nhiều, ai làm ít hưởng ít, tức là họ muốn:
Công bằng cá nhân
Công bằng với bên ngoài
Công bằng trong nội bộ
Không phương án nào đúng
Vấn đề tồn tại trong hoạt động đào tạo của một số doanh nghiệp hiện nay là:
Không xác định đúng nhu cầu đào tạo
Không đánh giá đúng kết quả đào tạo
Không có môi trường ứng dụng những gì được đào tạo
Tất cả các phương án đều đúng
Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:
Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý
Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả tối ưu
Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
Tất cả các phương án đều đúng
Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp cơ bản bao gồm:
Tuân thủ pháp luật và các thông lệ kinh doanh
Định hướng khách hàng
Định hướng mục tiêu
Tất cả phương án đều đúng
Điền từ thích hợp vào chỗ trống trong câu sau: “Phương pháp hành chính trong quản trị doanh nghiệp là cách thức tác động của nhà quản trị vào đối tượng quản trị thông qua các ....”
Mệnh lệnh, chỉ thị, quy chế
Lợi ích kinh tế
Câu chuyện truyền cảm hứng
Hoạt động đào tạo
Theo luật doanh nghiệp hiện hành, đặc điểm pháp lý của công ty hợp danh KHÔNG bao gồm:
Phải có ít nhất hai thành viên hợp danh là chủ sở hữu chung của công ty
Thành viên hợp danh phải là cá nhân chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty
Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty
Công ty hợp danh được phát hành chứng khoán
Công việc nào dưới đây KHÔNG thực hiện trong việc xác định địa điểm doanh nghiệp:
Giải quyết vấn đề đất đai
Giải quyết vấn đề thiết kế
Giải quyết vấn đề mục tiêu kinh tế
Giải quyết vấn đề pháp lý
Cần phải xác định địa điểm của doanh nghiệp một cách hợp lý vì:
Nâng cao chất lượng sản phẩm
Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm
Ảnh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp
Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường
Kỹ năng nào dưới đây thuộc nhóm kỹ năng nhân sự của nhà quản trị:
Kỹ năng phân tích vấn đề
Kỹ năng làm công việc cụ thể
Kỹ năng làm việc nhóm
Không có đáp án nào đúng
Trong nhóm vai trò quyết định của nhà quản trị doanh nghiệp bao gồm các vai trò:
Kinh doanh, giải quyết các xáo trộn, thu thập và xử lý thông tin, đàm phán
Đại diện, giải quyết các xáo trộn, phân phối nguồn lực, đàm phán
Kinh doanh, đại diện, lãnh đạo, đàm phán
Kinh doanh, đàm phán, phổ biến thông tin
Trong nhóm vai trò quan hệ với con người của nhà quản trị doanh nghiệp bao gồm các vai trò:
Đại diện, lãnh đạo, kinh doanh
Đại diện, đàm phán, liên lạc
Đại diện, lãnh đạo, liên lạc
Kinh doanh, đàm phán, phân phối tài nguyên
Nhà quản trị có phong cách quản trị dân chủ thường:
Khá kiên quyết, rõ ràng khi ra mệnh lệnh
Tôn trọng ý kiến cấp dưới
Khá cứng nhắc trong công việc
Đòi hỏi cao ở đối tác
Khả năng truyền thông của nhà quản trị doanh nghiệp thể hiện ở khía cạnh:
Khả năng thu thập thông tin
Khả năng xác định đúng đối tượng nhận thông tin
Khả năng truyền thông tin
Tất cả các phương án trên
Để phát triển sản phẩm mới, doanh nghiệp cần nắm bắt các cơ hội tạo ra từ các nhân tố ảnh hưởng, ngoại trừ:
Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ
Những thay đổi về nhu cầu của khách hàng
Muốn có đạo đức trong quản trị nguồn nhân lực, nhà quản trị cần phải?
Trau dồi kiến thức quản trị nguồn nhân lực và tạo sự công bằng trong mọi lĩnh vực của quản trị Nguồn nhân lực
Có đạo đức, không lợi dụng chức vụ để trục lợi và phân biệt đối xử
Có công tâm, không thiên vị
Tạo sự công bằng trong phần công, thăng thưởng, lương bổng và đãi ngộ
Mục tiêu của quản trị nhân lực gồm có:
Mục tiêu phát triển
Mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu xã hội, tổ chức, chức năng và cá nhân
Cả A, B, C đều đúng
Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc trong phát triển nguồn nhân lực?
Giáo dục
Đào tạo
Hoạch định
Phát triển
Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là:
Là giải pháp chống thất nghiệp
Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả Thực hiện công việc
Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của Người lao động
Cả 3 đều đúng
Ý nào KHÔNG phải là mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp?
Nghiên cứu về nhân lực, chuẩn bị những số liệu về cơ cấu lao động và lĩnh vực có liên quan
Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận
Tạo ra sự thích nghi giữa Người lao động và công việc hiện tại cũng như tương lai
Xây dựng một phương án nghề nghiệp và một kế hoạch phát triển từng kỳ nhất định phù hợp tiềm năng công ty
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về mục đích của đào tạo?
Khắc phục sự thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng cho nhân viên trong hiện tại
Chuẩn bị cho nhân viên trong tương lai
Chuẩn bị cho con người bước vào một nghề nghiệp hoặc chuyển sang một nghề mới, thích hợp hơn trong tương lai
Khắc phục sự thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng cho nhân viên trong tương lai
Nguyên tắc của đào tạo và phát triển nào sau đây là sai?
Con người hoàn toàn có năng lực phát triển. Mọi người trong một tổ chức đều có khả năng phát triển và sẽ cố gắng để thường xuyên phát triển để giữ vững sự tăng trưởng của doanh nghiệp cũng như của cá nhân họ
Mỗi người đều có giá trị riêng, vì vậy, mỗi người là một con người có thể khác với những người khác và đều có những khả năng đóng góp sáng kiến
Đào tạo Nguồn nhân lực tuy không sinh lợi đáng kể nhưng làm tăng cao trình độ tổ chức
Lợi ích của Người lao động và những mục tiêu của tổ chức có thể kết hợp với nhau. Khi nhu cầu lao động của Người lao động được thừa nhận và đảm bảo thì họ sẽ phấn khởi trong công việc
Đào tạo mới; đào tạo lại là hình thức đào tạo được phân loại theo:
Phân loại theo cách tổ chức
Phân loại theo đối tượng học viên
Phân loại theo địa điểm đào tạo
Cả A, B, C đều sai
Hình thức đào tạo nào sau đây được phân loại theo địa điểm đào tạo?
Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Đào tạo tại nơi làm việc
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Phân loại theo mục đích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:
Hướng dẫn công việc, huấn luyện kỹ năng mới, đào tạo kỹ thuật, chuyên môn, kỹ thuật an toàn lao động cho nhân viên; Nâng cao năng lực quản trị
Đào tạo chính quy; Đào tạo tại chức; Đào tạo kèm cặp tại nơi làm việc; Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Đào tạo mới; Đào tạo lại
Đào tạo tại nơi làm việc; Đào tạo ngoài nơi làm việc
Phân loại theo định hướng nội dung đào tạo có các hình thức, ngoại trừ:
Định hướng vào công việc
Định hướng vào doanh nghiệp
Định hướng vào nhân viên
Ngoại trừ cả A và C
Các nhân tố nào ảnh hưởng đến nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?
Trình độ của đội ngũ công nhân viên
Chiến lược kinh doanh và nguồn lực của doanh nghiệp
Sự xuất hiện của các chương trình đào tạo và phát triển nhân lực tiên tiến
Cả A, B, C đều đúng
Để xác định nhu cầu đào tạo, cần phải tiến hành phân tích:
Tổ chức, công việc và nhân viên
Tổ chức, xã hội và kế hoạch
Xã hội, nhân viên và công việc
Tổ chức, nhân viên và xã hội
Để xác định nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi nào?
Thách thức của môi trường kinh doanh đặt ra cho doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn là gì?
Nhân viên của doanh nghiệp có khả năng đáp ứng đến đâu đòi hỏi của thị trường?
Nhân viên còn thiếu gì để thực hiện chiến lược của doanh nghiệp?
Tất cả các câu hỏi trên
Để đánh giá nhu cầu đào tạo cần phân tích bao nhiêu cấp độ?
3 cấp độ
4 cấp độ
5 cấp độ
6 cấp độ
Lựa chọn đối tượng đào tạo KHÔNG dựa trên:
Nghiên cứu và xác định nhu cầu, động cơ đào tạo của Người lao động
Khả năng nghề nghiệp của từng cá thể lao động
Độ tuổi của người được đào tạo
Tác dụng của đào tạo đối với Người lao động
Quản trị nhân lực đóng vai trò... trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.
Chỉ đạo
Trung tâm
Thiết lập
Không có đáp án nào đúng
Việc điều chỉnh lương cho người lao động sẽ ảnh hưởng đến:
Độ trung thành của người lao động
Khả năng thăng tiến
Các kỹ năng xã hội của nhân viên
Tất cả các phương án đều đúng
Ưu điểm của hình thức thuê tài chính:
Giúp doanh nghiệp thực hiện nhanh chóng dự án đầu tư
Huy động và sử dụng vốn vay dễ dàng hơn
Là công cụ tài chính giúp doanh nghiệp có thêm vốn trung và dài hạn để mở rộng hoạt động kinh doanh
Tất cả các phương án đều đúng
Lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp trong:
Trong ngắn hạn
Trong dài hạn
Trong mọi thời kỳ
Không phương án nào đúng
Các doanh nghiệp lập bảng cân đối kế toán là để:
Phản ánh 1 cách tổng quát tài sản hiện có và nguồn vốn của doanh nghiệp tại 1 thời điểm
Phản ánh tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh tại 1 thời điểm
Cả 2 phương án đều sai
Cả 2 phương án đều đúng
Vị thế tài chính của doanh nghiệp cụ thể tại một thời điểm nhất định được phản ánh tóm tắt thông qua:
Bảng cân đối kế toán
Bảng thuyết minh báo cáo tài chính
Báo cáo dòng tiền
Báo cáo thu nhập
Ứng dụng của phân tích hòa vốn là:
Đánh giá rủi ro của doanh nghiệp hoặc dự án đầu tư
Lựa chọn phương án sản xuất
Quyết định chiến lược về cung ứng sản phẩm lâu dài
Tất cả các phương án đều đúng
Khi một doanh nghiệp bán tài sản của mình cho một công ty khác và ngay sau đó ký hợp đồng thuê lại chính tài sản này thì loại hình thuê này được gọi là:
Thuê hoạt động
Bán và thuê lại
Thuê tài chính
Thuê mua tài chính
Kỹ năng nào dưới đây KHÔNG thuộc nhóm kỹ năng nhân sự:
Kỹ năng xây dựng mạng lưới quan hệ
Kỹ năng làm việc nhóm
Tín nhiệm giữa các đồng nghiệp
Khả năng hợp tác và cam kết
Theo Henry Fayol, ông chia quá trình quản trị của doanh nghiệp thành 5 chức năng. Cách chia nào đúng nhất?
Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra
Tổ chức, phối hợp, kiểm tra, chỉ huy và hoạch định
Chỉ huy, kiểm tra, phối hợp, hoạch định và tổ chức
Dự kiến, tổ chức, phối hợp, chỉ huy và kiểm tra
Hiện nay nước ta có bao nhiêu thành phần kinh tế:
3
4
6
7
Luật doanh nghiệp nhà nước được thông qua vào năm:
1995
1997
1991
1996
Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm nhiều loại khác nhau, song suy đến cùng mỗi doanh nghiệp đều phải theo đuổi:
Bảo đảm hoạt động trong doanh nghiệp diễn ra liên tục, trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển doanh nghiệp
Hoạt động có tính hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Cả ba đáp án trên
Trong các loại hình doanh nghiệp sau, doanh nghiệp nào có chủ sở hữu:
Doanh nghiệp tư nhân
Doanh nghiệp nhà nước và Doanh nghiệp tư nhân
Doanh nghiệp liên doanh
Doanh nghiệp nhà nước
Hội đồng thành viên của công ty trách nhiệm hữu hạn có các quyền và nhiệm vụ sau đây:
Quyết định phương hướng phát triển công ty, quyết định cơ cấu tổ chức quản lý
Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, phương thức huy động vốn, phương thức đầu tư và dự án đầu tư
Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh của hội đồng thành viên và ban điều hành trong toàn hệ thống
Cả ba đáp án trên
Nhà quản trị tìm kiếm cơ hội và đưa ra các “dự án cải tiến” nhằm đem lại sự thay đổi doanh nghiệp được gọi là thực hiện vai trò:
Thương lượng đàm phán
Phổ biến thông tin
Doanh nhân
Đại diện
Môi trường kinh doanh bên trong của doanh nghiệp là:
Các yếu tố vật chất
Các yếu tố tinh thần
Văn hóa của tổ chức doanh nghiệp
Cả 3 ý trên
Phương pháp dự báo định tính KHÔNG bao gồm phương pháp nào dưới đây:
Lấy ý kiến của lực lượng bán hàng
Phương pháp Dell (Delphi)
Lấy ý kiến của khách hàng
Lấy ý kiến của lãnh đạo
Quản trị là:
Khoa học
Nghệ thuật
Công tác hành chính
Vừa là khoa học vừa là nghệ thuật
Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra
Kết hợp hài hòa các lợi ích
Dẫn dắt doanh nghiệp theo kịp xu hướng thời đại
Thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật
Định hướng doanh nghiệp theo kịp xu hướng thời đại
Đặc điểm lao động chủ yếu của giám đốc doanh nghiệp là:
Lao động trí óc
Lao động quản lý kinh doanh
Lao động của sư phạm
Lao động của nhà hoạt động xã hội
Ai là quản trị điều hành cấp dưới trong doanh nghiệp:
Lao động có trí óc
Lao động quản lý kinh doanh
Lao động của nhà sư phạm
Lao động của nhà hoạt động xã hội
Công ty cổ phần bất động sản Tiến Lợi muốn huy động vốn dài hạn, công ty có thể huy động từ các nguồn, ngoại trừ nguồn nào:
Trái phiếu
Các khoản phải thu
Lợi nhuận giữ lại
Cổ phần ưu đãi
Doanh nghiệp có chức năng:
Sản xuất kinh doanh
Lưu thông, phân phối
Tiêu thụ sản phẩm
Thực hiện, dịch vụ
Kỹ năng tư duy ở cấp quản trị nào?
Cấp lãnh đạo
Cấp trung
Cấp cao
Cấp thừa hành
Đặc điểm của vốn vay bao gồm, ngoại trừ:
Phải trả lãi vay
Người tài trợ không là chủ sở hữu
Người tài trợ là chủ sở hữu
Có thời hạn hoàn trả
Từ góc độ tái sản xuất xã hội doanh nghiệp được hiểu là một đơn vị:
Sản xuất của cải vật chất
Phân phối của cải vật chất
Phân phối và sản xuất của cải vật chất
Cả 3 ý trên
Tìm câu trả lời đúng nhất. Theo luật doanh nghiệp năm 1999 thì:
Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế
Doanh nghiệp là một tổ chức chính trị
Doanh nghiệp là một tổ chức xã hội
Doanh nghiệp là một tổ chức chính trị - xã hội
Quản trị doanh nghiệp là một thuật ngữ ra đời gắn liền với sự phát triển của:
Nền công nghiệp hậu tư bản
Nền công nghiệp tiên tư bản
Nền công nghiệp xã hội chủ nghĩa
Cả 3 ý trên
Luật doanh nghiệp do Quốc Hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua năm nào?
Năm 1977
Năm 2001
Năm 1999
Năm 2000
Trong các thành phần kinh tế sau, thành phần kinh tế nào đóng vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân:
Thành phần kinh tế Nhà Nước
Thành phần kinh tế Tư Nhân
Thực chất quản trị doanh nghiệp là:
Quản trị doanh nghiệp mang tính khoa học
Quản trị doanh nghiệp mang tính nghệ thuật
Quản trị doanh nghiệp mang tính khoa học, nghệ thuật, là một nghề
Quản trị doanh nghiệp là một nghề
Trong các khái niệm về doanh nghiệp Nhà nước, khái niệm nào đúng?
Doanh nghiệp Nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý
Doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự
Doanh nghiệp Nhà nước có tên gọi, có con dấu riêng và có trụ sở chính trên lãnh thổ Việt Nam
Cả 3 đáp án trên
Mục tiêu lâu dài, thường xuyên và đặc trưng của các tổ chức doanh nghiệp là:
Thu lợi nhuận
Cung cấp hàng hoá – dịch vụ
Trách nhiệm xã hội
Đạo đức doanh nghiệp
Công ty cổ phần có thể có cổ phần ưu đãi. Người sở hữu cổ phần ưu đãi gọi là cổ đông ưu đãi. Cổ phần ưu đãi gồm các loại sau đây?
Cổ phần ưu đãi biểu quyết
Cổ phần ưu đãi cổ tức, cổ phần ưu đãi hoàn lại
Cổ phần ưu đãi do điều lệ công ty phát hành
Tất cả đáp án đều đúng
Cổ phiếu có giá trị pháp lý:
Chủ sở hữu
Hưởng cổ tức
Có quyền biểu quyết tại đại hội cổ đông
Cả ba đáp án trên
Trái phiếu có giá trị pháp lý:
Chủ sở hữu
Hưởng cổ tức
Có quyền biểu quyết tại đại hội đồng cổ đông
Cả ba đáp án trên
Loại hình doanh nghiệp nào quy định số vốn tối thiểu?
Doanh nghiệp cá thể, tiểu chủ
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Công ty cổ phần
Doanh nghiệp nhà nước
Phương pháp tiếp cận quản trị doanh nghiệp là:
Quá trình xác định hệ thống mục tiêu phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh
Quá trình tổ chức hệ thống quản trị kinh doanh để đạt được mục tiêu
Quá trình điều khiển, vận hành và điều chỉnh hệ thống đó nhằm hướng đích hệ thống đó đạt được hệ thống mục tiêu
Cả 3 đáp án trên
Mục tiêu số một của doanh nghiệp là:
Bảo đảm hoạt động trong doanh nghiệp diễn ra liên tục trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển của doanh nghiệp
Hoạt động có hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Cả 3 ý trên
Quyết định về sứ mệnh của doanh nghiệp, các mục tiêu của doanh nghiệp trong từng thời kì, các mục tiêu bộ phận và lựa chọn các phương án chiến lược hay các biện pháp tác nghiệp liên quan đến:
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tổ chức phân xưởng hướng dẫn công nhân quy trình vận hành máy móc, đó là phương pháp đào tạo:
Đào tạo theo kiểu học nghề
Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc
Luân chuyển và thuyên chuyển công việc
Đào tạo theo phương thức từ xa
Nhiệm vụ của doanh nghiệp gồm:
Đảm bảo chất lượng hàng hóa đáp ứng người tiêu dùng
Tôn trọng các chế độ báo cáo thống kê, tài chính kế toán
Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế
Cả 3 phương án trên
Quản trị có bao nhiêu chức năng?
2
3
4
5
Ưu điểm của bố trí sản xuất theo công nghệ nhóm bao gồm, ngoại trừ:
Linh hoạt cao về thiết bị, con người
Thời gian di chuyển đối tượng lao động dài
Chuyên môn hóa rộng
Trình độ chuyên môn cao, công việc đa dạng
Sản phẩm của doanh nghiệp KHÔNG phải là:
Hàng hóa
Dịch vụ
Ý tưởng
Ý chí
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp thương mại:
Mua chở rẻ, bán chở đắt
Mua của người thừa, bán cho người thiếu
Yêu cầu có sự tham gia của người trung gian giữa nhà sản xuất và người tiêu thụ
Thực chất hoạt động của doanh nghiệp thương mại là:
Hoạt động mua bán
Hoạt động dịch vụ thông qua mua bán
Hoạt động dịch vụ cho người bán
Hoạt động dịch vụ cho người mua
Thông tin phân tích tài chính thường được lấy từ các Báo cáo tài chính, ngoại trừ:
Bảng Cân đối kế toán
Bảng Báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng Lưu chuyển tiền tệ
Báo cáo thu nhập
Các nhóm chỉ số tài chính cơ bản:
Chỉ số về khả năng thanh toán
Nhóm chỉ số hoạt động
Nhóm chỉ số về lợi nhuận
Cả 3 phương án trên
Mục đích của phân tích tài chính doanh nghiệp, đối với nhà quản trị doanh nghiệp:
Theo dõi, quản lý khả năng tài chính, hiệu quả sử dụng vốn...
Nhận biết được khả năng vay và trả nợ của doanh nghiệp
Có rủi ro nào khi đầu tư vào doanh nghiệp
Cả ba phương án trên
Vốn vay là:
Phải trả nhà cung cấp
Vay ngắn hạn
Vay dài hạn
Cả 3 phương án trên
Vốn chủ sở hữu là:
Vốn góp ban đầu của chủ sở hữu
Lợi nhuận giữ lại
Phát hành cổ phiếu mới
Cả ba phương án trên
Lãnh đạo trong doanh nghiệp là:
Thực hiện hoạt động theo ý muốn của lãnh đạo
Sự tác động tới người bị lãnh đạo thực hiện theo ý muốn của người lãnh đạo
Thực hiện theo ý muốn của người bị lãnh đạo
Cả ba đáp án trên
Xu hướng phục tùng những người đem lại quyền lợi, giải quyết nguyện vọng là nguyên tắc chính của lãnh đạo về:
Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu
Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Ủy quyền và uỷ nhiệm
Sự thống nhất, hoà hợp về nguyện vọng, ước muốn là nguyên tắc chính của lãnh đạo về:
Đảm bảo sự kết hợp hài hòa giữa các mục tiêu
Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Uỷ quyền và uỷ nhiệm
Phạm vi công việc theo những quy định và hướng dẫn thống nhất áp dụng trong doanh nghiệp là nguyên tắc chính của lãnh đạo về:
Đảm bảo sự kết hợp hài hòa giữa các mục tiêu
Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Uỷ quyền và uỷ nhiệm
Người lãnh đạo KHÔNG nên phát huy một cách quá mức một trong các khả năng dưới đây:
Khả năng thuyết phục
Khả năng mệnh lệnh, áp đặt
Khả năng đánh giá cá nhân
Khả năng động viên người khác một cách khéo léo
Người lãnh đạo trong doanh nghiệp không nhất thiết phát huy một trong các tố chất dưới đây:
Gan dạ, tin cậy
Thống nhất, nhạy bén
Quá coi trọng tình cảm
Phán xét, tôn trọng
Kiểm soát trong doanh nghiệp là:
Quá trình đo lường kết quả thực hiện
Quá trình thẩm định kết quả thực hiện
Quá trình chẩn đoán kết quả thực hiện
Cả ba đáp án trên
Nội dung kiểm soát KHÔNG phải trả lời một trong các câu hỏi dưới đây:
Quan sát ở đâu? Khi nào?
Quan sát như thế nào?
Tại sao quan sát?
Quan sát bao nhiêu lần?
Quản trị nhân sự là:
Biện pháp và thủ tục tổ chức
Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự
Hoạt động tạo ra duy trì phát triển và sử dụng có hiệu quả nhân sự
Đào tạo phát triển con người để đạt được mục tiêu tối đa về năng suất chất lượng công việc
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là:
Tuyển dụng nhân sự
Đào tạo, phát triển nhân sự
Đãi ngộ nhân sự
Cả 3 đáp án đều đúng
Yếu tố quyết định trong sản xuất kinh doanh là:
Lãnh đạo
Vốn
Công nghệ
Thị trường
Nguồn tuyển dụng nhân sự mới của doanh nghiệp thường là:
Nguồn bên trong
Nguồn bên ngoài
Các trường đại học dạy nghề
Các công ty giới thiệu việc làm
Tuyển dụng nội bộ KHÔNG phải là:
Đề bạt
Tuyển mới
Thuyên chuyển công tác
Tuyển con em của những người trong doanh nghiệp
Ông Nam đang làm giám đốc tại một công ty trực thuộc một tổng công ty, vì yêu cầu nhiệm vụ mới của tổng công ty, ông đảm nhận chức phó Tổng giám đốc, trong trường hợp này ông Nam được:
Đề bạt
Thuyên chuyển
Bổ nhiệm
Cả ba đáp án trên
Chương trình hội nhập môi trường làm việc sẽ:
Giúp người lao động tránh được lỗi sai trong quá trình làm việc, tránh được sự mặc cảm tự ti, e dè khi người lao động chưa quen với môi trường mới.
Giúp người lao động nhanh chóng thích nghi hội nhập môi trường mới và sớm phát huy khả năng của mình.
Tạo được ấn tượng tốt về hình ảnh của công ty trong mắt người lao động mới giúp họ tránh được những thất vọng do ảo tưởng.
Cung cấp cho người lao động các thông tin đầy đủ về doanh nghiệp cũng như công việc của mình
Việc đào tạo nguồn nhân lực tại doanh nghiệp nhà nước thường dựa vào:
Hoàn thành do ngân sách nhà nước cấp
Ngân sách được trích từ các khoản lợi nhuận của doanh nghiệp
Từ quỹ đào tạo của doanh nghiệp và ngân sách hỗ trợ của nhà nước
Ngân sách từ các quỹ hỗ trợ bên ngoài doanh nghiệp
Nhu cầu đổi mới công nghệ được bắt nguồn từ:
Nhu cầu của doanh nghiệp
Thị trường
Các chính sách
Cả ba đáp án trên
Các hình thức đổi mới công nghệ bao gồm:
Đổi mới căn bản, đổi mới tiến tiến, đổi mới hệ thống, đổi mới công nghệ thế hệ sau
Đổi mới có hệ thống, đổi mới căn bản, đổi mới dọc, đổi mới công nghệ thế hệ sau
Đổi mới căn bản, đổi mới ngang, đổi mới dọc, đổi mới có hệ thống
Đổi mới công nghệ thế hệ sau, đổi mới dọc, đổi mới có tiến tiến, đổi mới ngang
Chi phí là:
Toàn bộ những chi phí do doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất sản phẩm
Toàn bộ những chi phí về nguyên vật liệu, lao động do doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất sản phẩm
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí về lao động sống, lao động văn hóa mà doanh nghiệp phải chi ra trong một thời kỳ để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhất định
Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí về lao động sống, lao động văn hoá mà doanh nghiệp phải chi ra trong các thời kỳ để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhất định
Hình thức đổi mới công nghệ diễn ra thường xuyên là:
Đổi mới căn bản
Đổi mới dần dần
Đổi mới có hệ thống
Đổi mới công nghệ thế hệ sau
Nguồn tín dụng thương mại mà doanh nghiệp có thể sử dụng là:
Tiền vốn khách hàng ứng trước khi mua sản phẩm của doanh nghiệp
Tiền mà doanh nghiệp chiếm dụng của nhà cung ứng sau khi mua
Doanh nghiệp mua vật tư, thiết bị theo phương thức trả chậm
Tất cả đáp án đều đúng
Quá trình thu hút nguồn nhân lực chịu ảnh hưởng bởi yếu tố:
Yếu tố thuộc về doanh nghiệp
Không chịu tác động của bất kì yếu tố nào
Yếu tố thuộc về môi trường
Yếu tố thuộc về doanh nghiệp và yếu tố môi trường
Tố chất cơ bản của một giám đốc doanh nghiệp:
Có kiến thức, óc quan sát, phong cách, sự tự tin
Có năng lực quản lý và kinh nghiệm tích lũy, tạo dựng được một ekip giúp việc
Có khát vọng làm giàu chính đáng, ý chí, nghị lực, tính kiên nhẫn, lòng quyết tâm
Cả 3 đáp án trên
Đặc điểm chủ yếu của giám đốc doanh nghiệp:
Lao động trí óc
Lao động quản lý kinh doanh
Lao động của nhà sư phạm
Lao động của nhà hoạt động xã hội
Khái niệm theo nghĩa nào sau đây về quá trình sản xuất sản phẩm trong doanh nghiệp là đúng:
Từ khâu tổ chức, chuẩn bị sản xuất, mua sắm vật tư kỹ thuật đến tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ và tích lũy tiền tệ.
Từ khâu chuẩn bị sản xuất, mua sắm vật tư kĩ thuật, tổ chức sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ và tích lũy tiền tệ
Hai đáp án trên đều đúng
Hai đáp án trên đều sai
Cơ cấu sản xuất trong doanh nghiệp bao gồm 4 bộ phận:
Sản xuất chính, sản xuất phụ, phân xưởng và ngành (buồng máy)
Sản xuất phụ trợ, phục vụ sản xuất, sản xuất và phân xưởng
Sản xuất chính, sản xuất phụ, sản xuất phụ trợ, phục vụ sản xuất
Phục vụ sản xuất, sản xuất phụ, nơi làm việc và bộ phận sản xuất chính
Trong doanh nghiệp thương mại nhân vật trung gian là:
Khách hàng
Khách hàng bán lẻ
Khách hàng bán buôn
Người tiêu dùng
Ngân hàng thương mại Việt Nam là:
Doanh nghiệp một chủ
Doanh nghiệp nhiều chủ
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Công ty trách nhiệm vô hạn
Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín là:
Doanh nghiệp một chủ
Doanh nghiệp nhiều chủ
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Công ty trách nhiệm vô hạn
Các quan điểm tiếp cận Quản trị doanh nghiệp KHÔNG phải là:
Quá trình
Tình huống
Hệ thống
Đối sánh
Hoạch định đòi hỏi các điều kiện trả lời các câu hỏi về doanh nghiệp:
Chúng ta đã làm gì?
Chúng ta sẽ làm gì?
Chúng ta đang ở đâu, muốn đi đâu?
Chúng ta sẽ đi về đâu?
Việc cấp dưới phải thực thi nhiệm vụ (chức trách) của cấp trên, giải quyết công việc của cấp trên là nguyên tắc lãnh đạo về:
Đảm bảo sự kết hợp hài hòa giữa các mục tiêu
Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
Làm việc theo chức trách và quyền hạn
Ủy quyền và ủy nhiệm
Lựa chọn một phương pháp đo lường kết quả đưa ra đánh giá một kết quả và quyết định một hành động điều chỉnh sẽ được áp dụng liên quan tới:
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Cấp quản trị nào cần nhiều kỹ năng nhân sự?
Cấp cao
Cấp cơ sở
Tất cả đều sai
Cấp trung
Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp cơ bản KHÔNG bao gồm:
Định hướng khách hàng
Không có phương án nào đúng
Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh
Định hướng mục tiêu
Nhà quản trị cung cấp thông tin liên quan đến chính sách, chiến lược kế hoạch cho người bên ngoài doanh nghiệp được gọi là thực hiện vai trò:
Đại diện
Phân bổ nguồn lực
Đàm phán thương lượng
Phổ biến thông tin / phát ngôn
Trong nền kinh tế hội nhập quốc tế, để quản trị doanh nghiệp hiệu quả, nhà quản trị chỉ cần tuân thủ tốt nguyên tắc quản trị:
Tất cả phương án đều sai
Định hướng khách hàng
Tuân thủ pháp luật và thông lệ quốc tế
Định hướng mục tiêu
Phân loại theo cách tổ chức, đào tạo gồm có các hình thức nào sau đây?
Đào tạo chính quy
Đào tạo kèm cặp tại nơi làm việc
Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Cả A, B, C đều đúng
Theo luật doanh nghiệp hiện hành, đặc điểm pháp lý của công ty cổ phần là:
Chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp trong phạm vi vốn đã góp
Chủ sở hữu chịu trách nhiệm vô hạn về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp
Chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp
Phương án A và C đúng
Nhược điểm của vốn tín dụng ngân hàng trong doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Điều kiện tín dụng chặt chẽ
Đảm bảo đủ vốn cho các dự án đầu tư
Chịu kiểm soát của ngân hàng chặt chẽ
Áp lực lãi suất cao
Theo luật doanh nghiệp hiện hành, đặc điểm pháp lý của công ty trách nhiệm hữu hạn là:
Chủ sở hữu chịu trách nhiệm vô hạn về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp
Chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp trong phạm vi vốn đã góp
Chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp
Tất cả các phương án trên
Hoạt động tài chính trong doanh nghiệp là quá trình:
Tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp
Vay vốn, huy động và phân chia lợi nhuận trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp
Tạo lập, phân phối và huy động các quỹ tiền tệ phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp
Vay vốn, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp
Chức năng quản trị doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Tổ chức
Dẫn dắt
Kiểm soát
Hoạch định
Trong quản trị tài chính doanh nghiệp phải giải quyết vấn đề lớn sau đây, ngoại trừ:
Xây dựng kế hoạch marketing như thế nào?
Nguồn vốn đầu tư là nguồn nào?
Quản trị các hoạt động tài chính hàng ngày như thế nào?
Đầu tư dài hạn vào đâu và bao nhiêu cho phù hợp?
Quyết định tài chính thuộc về chiến lược phát triển tài chính doanh nghiệp là:
Mua sắm vật tư công cụ dụng cụ dự trữ phục vụ sản xuất
Các quyết định đầu tư dài hạn để đổi mới kỹ thuật công nghệ sản xuất
Các quyết định liên quan đến việc đáp ứng yêu cầu kinh doanh hàng ngày
Không phương án nào đúng
Theo luật doanh nghiệp hiện hành, đặc điểm pháp lý của công ty Cổ phần là:
Chỉ được phát hành cổ phiếu
Có quyền phát hành các loại chứng khoán
Không có quyền phát hành các loại chứng khoán
Tất cả các đáp án đều đúng
Công ty đối vốn có đặc điểm là:
Chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp
Có sự tách bạch rõ ràng giữa tài sản công ty với tài sản cá nhân thành viên công ty
Tư cách pháp nhân
Tất cả các đáp án đều đúng
Doanh nghiệp vay vốn cần đáp ứng các điều kiện tín dụng của ngân hàng ngoại trừ:
Xuất trình hồ sơ vay vốn, thông tin liên quan đến khoản vay
Tài sản thế chấp
Chịu sự kiểm soát chặt chẽ của ngân hàng
Chứng minh được tính hiệu quả của việc sử dụng vốn
Doanh nghiệp muốn thu hút người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp khác có thể dùng hình thức hiệu quả nhất là:
Săn đầu người
Quảng cáo
Thông qua quan hệ quen biết cá nhân
Tất cả các phương án đều đúng
Abraham Maslow đã xây dựng lý thuyết “nhu cầu của con người” gồm 5 loại được sắp xếp từ thấp đến cao lần lượt là:
Vật chất, an toàn, xã hội, kính trọng, tự hoàn thiện
Xã hội, kính trọng, an toàn, tự hoàn thiện, vật chất
An toàn, vật chất, tự hoàn thiện, kính trọng, xã hội
Vật chất, an toàn, xã hội, tự hoàn thiện, kính trọng
Loại hình doanh nghiệp được phát hành cổ phiếu ra thị trường là:
Công ty Cổ Phần
Công ty Hợp Danh
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Công ty Tư Nhân
Theo Henry Mintzberg vai trò quyết định của nhà quản trị bao gồm:
Phân phối tài nguyên
Giải quyết các xáo trộn
Đàm phán
Tất cả đều đúng
Công ty cổ phần có thể huy động thêm vốn dài hạn từ:
Vay dài hạn
Phát hành từ cổ phiếu, sử dụng lợi nhuận giữ lại
Cả 2 phương án đều đúng
Cả 2 phương án đều sai
Trong dự báo nhu cầu, phương pháp dự báo định lượng là:
Là sự kết hợp các yếu tố quan trọng như trực giác và sự nhạy cảm của nhà quản trị để dự báo
Sự phân tích các yếu tố như trực giác và kinh nghiệm của nhà quản trị để dự báo
Sự phân tích, kết hợp các yếu tố như trực giác, kinh nghiệm và sự nhạy cảm của nhà quản trị để dự báo
Là việc sử dụng chủ yếu các mô hình toán học trên cơ sở những dữ liệu, tài liệu đã được thống kê để dự báo
Doanh nghiệp muốn huy động vốn từ các nguồn bên ngoài doanh nghiệp bao gồm:
Tín dụng ngân hàng
Tín dụng thuê mua
Phát hành trái phiếu
Tất cả đều đúng
Kết quả của thiết kế sản phẩm là:
Phù hợp với khả năng sản xuất doanh nghiệp
Những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc
Nhằm đảm bảo đúng những gì thị trường yêu cầu
Những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc thành phần và những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của sản phẩm
Nguồn vốn tín dụng thương mại doanh nghiệp có thể huy động được là, ngoại trừ:
Tiền ứng trước của khách hàng
Tiền nợ nhà cung ứng
Tiền nợ người lao động
Mua vật tư, thiết bị
Để tuân thủ nguyên tắc chuyên môn hóa, khi thực hiện nhiệm vụ nhà quản trị doanh nghiệp cần phải làm:
Xây dựng kế hoạch phải chú ý đến vấn đề chuyên môn hóa
Tổ chức hoạt động của đơn vị trên cơ sở chuyên môn hóa
Thực hiện chuyên môn hóa theo chiều sâu
Cả xây dựng kế hoạch phải chú ý đến vấn đề chuyên môn hóa và tổ chức hoạt động của đơn vị trên cơ sở chuyên môn hóa
Ưu điểm của nguồn vốn từ lợi nhuận không chia, ngoại trừ:
Chi phí kinh doanh sử dụng vốn thấp
Doanh nghiệp có thể hoàn toàn chủ động
Giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung ứng, giúp doanh nghiệp tăng tiềm lực tài chính
Nguồn vốn lớn
Nhược điểm của hình thức phát hành trái phiếu công ty là:
Yêu cầu chủ doanh nghiệp phải nắm chắc kỹ thuật tài chính, tránh rủi ro
Chịu sự kiểm soát nhiều hơn
Chi phí sử dụng vốn cao
Tất cả các phương án trên
Để nhân viên mới thích ứng được với doanh nghiệp, công ty Samsung Việt Nam thường thực hiện hoạt động nào cho nhân viên:
Đào tạo
Phát triển
Hội nhập
Tất cả các phương án đều đúng
Trong các doanh nghiệp cơ khí, phương pháp đào tạo thường được áp dụng cho công nhân là:
Đào tạo từ xa
Đào tạo tại chỗ theo kiểu học nghề
Mô hình hóa hành vi
Trò chơi kinh doanh
Chính sách phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp phụ thuộc vào:
Loại hình pháp lý của doanh nghiệp
Mong muốn cổ đông
Do chủ doanh nghiệp quyết định
Tất cả các phương án đều đúng
Doanh nghiệp vay vốn cần đáp ứng các điều kiện tín dụng của ngân hàng, ngoại trừ:
Chứng minh được tính hiệu quả của việc sử dụng vốn
Chịu sự kiểm soát chặt chẽ của ngân hàng
Xuất trình hồ sơ vay vốn, thông tin liên quan đến khoản vay
Tài sản thế chấp
Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng trong doanh nghiệp phụ thuộc vào:
Do ý thích của mỗi nhân viên
Tùy vào các kỹ sư xây dựng sắp xếp
Quá trình thực hiện công việc văn phòng và mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau
Vị trí càng cao thì vị trí càng tốt
Khi lực lượng lao động trong doanh nghiệp cân đối, việc nhà quản trị cần làm là:
Lập kế hoạch xây dựng đội ngũ cán kề
Chia sẻ công việc
Tạm thời không thay thế những người chuyển đi
Tất cả các phương án đều đúng
