NEW
Font size
WorksheetsБизнес-жоспар бойынша тест
Total questions: 75
Worksheet time: 38mins
Бизнес-жоспар:
жобаны дамыту және тәуекелдерді бағалау жөніндегі іс-қимылдарды сипаттайтын құжат
компанияның жарнамалық буклеті
кәсіпорынның қаржылық есебі
компания қызметкерлерінің тізімі
персоналды оқыту бағдарламасы
Бизнес-жоспардың негізгі мақсаты:
болашақ жобаның даму перспективаларын бағалау және талдау
салық төлемдерін ұлғайту
өндірісті бақылау
корпоративтік іс-шараларды ұйымдастыру
жарнамалық акцияларды өткізу
Бизнес-жоспар ішкі қарауға арналған:
кәсіпкер мен қызметкерлердің өзіне
мемлекеттік органдарға
тек инвесторларға
кредиттік ұйымдарға
жеткізушілерге
Бизнес-жоспардың міндеттерінің бірі:
бизнес бағытын анықтау
іссапарлар туралы есеп жасау
қызметкерлердің түйіндемесін дайындаңыз
мерекелік іс-шара ұйымдастырыңыз
компания логотипін әзірлеу
Инвестициялық бизнес-жоспар құруда жиі қолданылатын халықаралық стандарт
UNIDO
ISO 9001
GOST
SWOT
KPI
Бизнесті жоспарлау принципі, іске асыру процесінде түзетулер енгізу мүмкіндігі
икемділік
қатаңдық
орталықтандыру
жабу
формальдылық
Инвесторларға арналған бизнес-жоспар
нарықты талдау, даму стратегиясы және қаржылық есептеулер
тек команда сипаттамасы
жарнамалық ұрандар
салық ставкалары туралы мәліметтер
сандарсыз өнімнің қысқаша сипаттамасы
Туристік саладағы бизнес-жоспардың негізгі элементі
нарықты және мақсатты аудиторияны талдау
клиенттерге арналған кәдесыйларды таңдау
компания логотипін әзірлеу
қонақ үйлер тізімін жасау
жарнама шығындарын есептеу
Бизнес-жоспар туристік компаниялар үшін ерекше маңызды
нарықтың жоғары динамикасы мен маусымдылығына байланысты
себебі ол аз инвестицияны қажет етеді
заңнама осылай талап етеді
туристер санын азайту үшін
салық есептілігін жеңілдету үшін
Туризм нарығын талдау кезінде маңызды фактор
маусымдық ауытқулар мен үрдістер
компания логотипінің түсі
кеңсенің орналасқан жері
қызметкерлер саны
қызметкерлердің орташа жасы
Қазіргі туризмде байқалатын тренд
тұрақты (экологиялық) туризмнің өсуі
саяхатқа деген қызығушылықтың төмендеуі
цифрлық технологиядан бас тарту
жеке турларды қысқарту
қауіпсіздікке деген қызығушылықты азайту
Туризм үшін бизнес-жоспарда міндетті түрде болатын элемент
тәуекелдерді талдау және оларды басқару
директордың жеке мүдделері туралы ақпарат
іссапар туралы есептер
мерекелік іс-шаралар тізімі
кәдесый жеткізушілерінің тізімі
Бизнес-жоспардағы қаржылық жоспарлау мыналарды қамтиды:
шығыстар, кіріс көздері және кірістілік болжамы
тек өнім сипаттамасы
бәсекелестер туралы мәліметтер
персонал құрылымы туралы мәліметтер
акциялар жоспары
Бизнесті жоспарлау процесі басталады:
нарықты және бәсекелестерді талдау
қызметкерлерді жалдау
кеңсені безендіру
сауда маркасын тіркеу
жарнамалық мәтін жазу
Қаржылық модельдеу кезеңінде:
ықтимал пайда мен залалды есептеу
кеңсе дизайнын әзірлеу
қызметкерлерді таңдау
жабдықты сатып алу
клиенттерге сауалнама жүргізу
Бизнес-жоспардың "түйіндеме" бөлімінде:
жобаның қысқаша сипаттамасы және оның мақсаттары
толық қаржылық есеп
жеткізушілер тізімі
қызметкерлер туралы мәліметтер
бәсекелестер тізімі
Инвестицияларды тартудағы бизнес-жоспардың рөлі:
инвесторларды жобаның тиімділігіне сендіреді
ішкі есеп болып табылады
салық есептеулері үшін қолданылады
тек жарнамалық мақсаттарға арналған
бухгалтерлік есепті ауыстырады
Бизнес-жоспардағы инвесторға көрсету маңызды:
рентабельділік әлеуеті және нарықты түсіну
компанияның құрылу тарихы
қызметкерлердің жалақы деңгейі
филиалдар саны
серіктестер тізімі
Бизнес-жоспар инвесторларға таратылғаннан кейін;
презентация және келіссөздер жүргізу
жобаны аяқтау
қызмет бағытын өзгерту
бюджетті азайту
Бизнес-жоспар инвесторларға таратылғаннан кейін;
презентация және келіссөздер жүргізу
жобаны аяқтау
қызмет бағытын өзгерту
бюджетті азайту
компанияны жабу
Бизнес-жоспардың болуы инвесторлардың сенімін арттырады, себебі:
кәсіби шеберлікті және нақты даму стратегиясын көрсетеді
салықты азайтады
қаржылық есептілікті ауыстырады
тәуекелдерді толығымен жояды
бұл міндетті құжат
Туристік өнім:
саяхат кезінде туристің қажеттіліктерін қанағаттандыратын тауарлар мен қызметтердің жиынтығы
тек орналастыру және тамақтану қызметтері
тек экскурсиялық қызметтер
қызметке қатысы жоқ тауар
тек көлік қызметтері
Туристік өнім туристік қызметтен өзгеше:
туристік өнім-тауар, ал туристік қызмет-қызмет көрсету процесі
туристік өнім тек өндіріс орнында тұтынылады
туристік қызметке бірнеше туристік өнімдер кіреді
олардың арасында ешқандай айырмашылық жоқ
туристік өнімнің материалдық формасы жоқ
Туристік өнім пакетіне қызметшілер кіреді:
орналастыру, тамақтану, көлік, трансфер, экскурсиялар және қосымша қызметтер
тек тұру және тамақтану
тек экскурсиялық қызметтер
тек көлік және трансфер
тек медициналық сақтандыру
Тур пакеті (package-tour) нені қамтиды?
көлік, орналастыру, трансфер және медициналық сақтандыру
тек тұру және тамақтану
ойын-сауық және кәдесыйлар
кез келген қосымша қызметтер
автокөлікті жалға алу және виз
Туристік қызметтер қалай бөлінеді?
негізгі және қосымша
арзан және қымбат
ішкі және сыртқы
қысқа және ұзақ мерзімді
маусымдық және маусымнан тыс
Тізімделген туристік өнімдердің қайсысы жаппай?
көптеген клиенттерге арналған тур пакеті
тапсырыс бойынша тур
жеке экскурсиялық маршрут
жеке медициналық тур
тапсырыс бойынша авторлық тур
Туристік өнімді енгізу кезеңін не сипаттайды?
сатылымның баяу өсуі және маркетинг шығындарының жоғары үлесі
пайданың жылдам өсуі
тұрақты сату және клиенттердің адалдығы
пайданың төмендеуі және сұраныстың төмендеуі
нарықты қанықтыру
Фирманың өнімді енгізу сатысындағы басты артықшылығы:
бәсекелестіктің болмауы
жоғары пайда
жарнаманың төмен құны
қалыптасқан клиенттер базасы
баға саясатының икемділігі
Туристік өнімнің өсу кезеңіне қандай сипаттама сәйкес келеді?
сату мен пайданың жылдам өсуі
тұтынушылардың қызығушылығын төмендету
бәсекелестіктің болмауы
жарнама шығындарын нөлге дейін азайту
сатуды тоқтату
Туристік өнімнің жетілу кезеңінде не болады?
сатуды тұрақтандыру және оның баяулауын бастау
бәсекелестердің толық болмауы
табыстың күрт өсуі
сұранысты шектеусіз арттыру
Құлдырау кезеңінің негізгі белгісі қандай?
сату мен пайданың төмендеуі
өнімге деген қызығушылықтың артуы
нарықты кеңейту
бәсекелестіктің болмауы
рентабельділікті арттыру
Өімнің жетілу кезеңін не ұзарта алады?
маркетингтік стратегияны өзгерту
бағаның өсуі
ассортиментті қысқарту
жарнаманы тоқтату
қызмет сапасын төмендету
Туристік өнімнің құлдырауының себебі неде?
жаңа өнімдердің пайда болуы және тұтынушылардың қажеттіліктерін өзгерту
өнім сапасын жақсарту
ауқымын кеңейту
сұранысты арттыру
пайданың өсуі
Туристік өнімнің негізгі сипаттамаларына не жатады?
негізділік, сенімділік, тиімділік, тұтастық
жаппай, эксклюзивтілік, маусымдық
арзан, қысқа, қол жетімді
қарапайымдылық, уақытша, өзгергіштік
қызмет көрсету жылдамдығы және жарнама
Туристік өнімді қызметтер кешені ретінде кім қалыптастырады?
туроператор
турагент
көлік жеткізушісі
нұсқаулық
мемлекет
Туристік өнімді соңғы тұтынушыға кім сатады?
турагент
туроператор
тасымалдаушы
нұсқаулық
қонақ үй әкімшілігі
Туристік өнімді құру процесі нені қамтиды?
сұранысты зерттеу, әзірлеу, тестілеу және енгізу
тек жарнама және сату
тек орындарды брондау
туристті демалыс орнына қалыптастыру және жеткізу
кәдесыйлар өндірісі
Туристік өнімді өндіруде қандай фактор ерекше маңызға ие?
қызметкерлер
жер
қаржылық капитал
маркетингтік бюджет
материалдық ресурстар
Табысты туристік өнімнің мысалы не болуы мүмкін?
Коста-Рикадағы экотуризм
дамымаған курорттық инфрақұрылым
табысы төмен эксклюзивті турлар
сапасыз экскурсиялық қызметтер
бірегей ұсыныстың болмауы
Сәтсіз туристік өнімнің мысалы неде?
мақсатты аудиторияның мүдделеріне сәйкес келмеу
жоғары сапалы қызмет көрсету
бірегей тұжырымдаманың болуы
маусымдық және артықшылықты есепке алу
дамыған инфрақұрылым
Бизнес-жоспар дегеніміз не?
мақсаттарды, бизнес жоспарларын және оларға жету жолдарын сипаттайтын құжат
компанияның қаржылық есебі
ішкі кірістер қызметіне арналған құжат
қызметкерлер тізімі және олардың міндеттері
клиенттерге арналған презентация
Ішкі бизнес-жоспар не үшін пайдаланылады?
стратегияны әзірлеу, ресурстарды бөлу және тәуекелдерді бағалау үшін
компанияны инвесторларға ұсыну үшін
банктен несие алу үшін
бұқаралық ақпарат құралдарында жариялау үшін
жарнамалық материалдарды әзірлеу үшін
Сыртқы бизнес - жоспардың негізгі мақсаты:
инвесторлар мен серіктестерді тарту
салықты оңтайландыру
қызметкерлердің мотивациясын арттыру
бухгалтерлік есеп жүргізу
бәсекелестерді талдау
Бизнес-жоспарлар қай халықаралық стандарт бойынша жиі жасалады?
UNIDO
ISO 9001
IMF
WTO
OECD
Бизнес-жоспардың "түйіндеме" бөлімі нені қамтиды?
барлық бөлімдер бойынша қысқаша қорытындылар және жобаның негізгі көрсеткіштері
өндіріс процесінің толық сипаттамасы
компания қызметкерлерінің тізімі
үш жылдық қаржылық есептілік
салық ставкаларын талдау
"Компания сипаттамасы"бөлімінде не көрсетілген?
компанияның атауы, нысаны, орналасқан жері және мақсаттары
тек қаржылық нәтижелер
тек маркетингтік стратегиялар
сату жоспары
клиенттер тізімі
"Нарықты талдау" бөлімінің міндеті:
саланың жай-күйін және Бизнестің орнын көрсету
компанияның салықтарын есептеңіз
қызметкерлердің қажеттіліктерін анықтаңыз
валюта бағамын анықтаңыз
жарнама шығындарын бағалау
"Өнім немесе қызмет"бөлімінде не сипатталған?
өнім/қызмет сипаттамасы және оның клиенттер үшін артықшылықтары
қызметкерлердің жалақысы
инвестициялау стратегиясы
компания құрылымы
фирма тарихы
Өндіріс жоспары нені қамтиды?
өндіріс процесінің сипаттамасы, жабдықтар және өнім шығару кестесі
қызметкерлерді жалдау жоспарлары
бәсекелестерді талдау
қаржылық есеп
компанияның тұсаукесері
Ұйымдастыру жоспары не үшін арналған?
басқару құрылымын және жауапкершілікті бөлуді сипаттау
пайданы есептеу үшін
жеткізушілерді таңдау үшін
маркетингтік стратегияларды сипаттау үшін
бюджеттеу үшін
"Маркетинг және сату" бөлімінде не сипатталған?
клиенттерді тарту әдістері және баға стратегиясы
компанияның ішкі құжаттары
өндірістік цикл кестесі
технологиялық процестер
қызметкерлердің міндеттерін бөлу
Қаржылық жоспардың негізгі мазмұны қандай?
кірістер, шығыстар және қаржылық көрсеткіштердің болжамы
жеткізушілер тізімі
қызметкерлердің демалысын жоспарлау
бәсекелестерді талдау
компанияның құрылу тарихы
"Тәуекелдерді бағалау" бөлімі нені қамтиды?
ықтимал тәуекелдерді талдау және оларды азайту жолдары
сату жоспары
серіктестер тізімі
адалдық бағдарламасы
шығындар сметасы
Қай ұйым 10 бөлімнен тұратын халықаралық бизнес-жоспар шаблонын жасады?
UNIDO
OECD
IMF
WTO
ILO
UNIDO халықаралық стандарты негізгі бөлімдердің қатарына не кіреді?
қаржылық жоспар
Этика кодексі
сақтандыру құжаттары
бәсекелестердің маркетингтік есептері
жеткізушілермен келісім шарттар
Туризмдегі салалық бизнесті жоспарлаудың басты ерекшелігі неде?
қызметтердің негізгі тұтынушылары ретінде туристердің мүдделерін есепке алу
кәдесыйлар өндірісіне шоғырлану
сыртқы ортаны елемеу
жарнама шығындарын азайту
тек жаңа орналастыру объектілерін құру
Туризм индустриясының дамуына қандай факторлар әсер етеді?
геосаясат, қаржылық мәселелер, халықтың табыс деңгейі
мектеп бағдарламасын өзгерту
өндірістік қуаттылықтың өсуі
жұмыс күшінің тапшылығы
мүлік салығы туралы Заң
Туризмдегі маркетингтік жоспарлаудың басты міндеттерінің бірі неде?
туристік қызығушылықты қалыптастыру және қолдау
бағыттар санын азайту
салық ставкаларын көтеру
бухгалтерлік есепті оңтайландыру
қызметкерлерді қысқарту
Қандай кәсіпорындар туризмнің материалдық-материалдық базасының объектілеріне жатады?
қонақ үйлер, пансионаттар, кемпингтер, туристік базалар
банктер мен сақтандыру компаниялары
автомобиль зауыттары және көлік компаниялары
жарнама агенттіктері
туроператорлар
Бизнес-жоспардағы түйіндеменің негізгі рөлі қандай?
инвесторлардың назарын аудару және жобаның мәнін қысқаша көрсету.
компанияның құрылымын сипаттау
барлық серіктестерді тізімдеу
қаржылық құжаттарды ұсыну
Өндірістік қуатын анықтау
маркетингтік зерттеулер дегеніміз не?
нарық, тұтынушылар және бәсекелестер туралы ақпаратты жинау, талдау және түсіндірудің жүйелі процесі
клиенттердің пікірлерін кездейсоқ жинау
әлеуметтік желілерде тауарларды жылжыту
компанияның қаржылық аудиті
кәсіпорынның заңды құжаттарын зерттеу
маркетингтік зерттеулердің басты мақсаты:
шешім қабылдау үшін объективті деректермен басшылықты қамтамасыз ету
өнім бағасының өсуі
тауарлар ассортиментін кеңейту
компания логотипін жасау
жарнамалық науқандарды өткізу
Егер бизнес зерттеусіз жұмыс істесе не болады?
шешімдер түйсігі мен тәжірибесі негізінде қабылданады, бұл қателіктер қаупін арттырады
компания бәсекеге қабілетті болады
пайда өседі
еңбек өнімділігі төмендейді
бренд күшейтіледі
Маркетингтік зерттеулер клиенттерді түсінуде қандай артықшылық береді?
мақсатты аудиторияның қажеттіліктерін, үміттерін және мәселелерін анықтауға мүмкіндік береді
бренд туралы хабардарлықты арттырады
жарнама шығындарын арттырады
клиенттер санын азайтады
бухгалтерлік есепті жеңілдетеді
Бәсекелестерді талдауға не көмектеседі?
бәсекелестердің күшті және әлсіз жақтарын анықтау
компания салығын төмендету
қызметкерлердің жалақысын көтеру
өнімнің өзіндік құнын арттыру
ұйымдық-құқықтық нысанды өзгерту
Нарықты бағалауға не мүмкіндік береді?
сұраныс көлемін, өсу динамикасын және негізгі тенденцияларды түсіну
компанияның ішкі шығындарын анықтау
салықтарды есептеу
жұмыс кестесін жасау
қызметкерлердің білім деңгейін бағалау
Маркетингтік зерттеулер тәуекелдерді азайтуға қалай көмектеседі?
салмақты шешімдер үшін объективті деректерді ұсынады
жарнама бюджетін ұлғайтады
өнімдер ассортиментін қысқартады
өнімнің бағасын көтеріңіз.
құжат айналымын жеңілдетеді.
Стратегияны әзірлеуде зерттеудің рөлі қандай?
аудиторияны, жарнамалық арналарды және баға саясатын таңдауға негіз болады
қызметкерлерді қысқартуға мүмкіндік береді
салық есептілігін қалыптастырады
өндіріс процестерін жеңілдетеді
жалақы қорын көбейтеді
Маркетингтік зерттеулер маркетингтің тиімділігін бағалауға қалай көмектеседі?
жарнамалық арналардың қайсысы тиімді екенін анықтайды
компанияның кеңселерін көбейтеді
кәсіпорынның заңды мәртебесін өзгертеді
шикізат құнын төмендетеді
персоналдың құрылымын анықтайды
Жалпы бизнес үшін маркетингтік зерттеулердің маңызы қандай?
тұрақты табыс пен бәсекеге қабілеттіліктің кілті болып табылады
компанияға салық салуды ұлғайтады
келісім шарттардың ұзақтығын қысқартады
құжат айналымын жеңілдетеді
нарықтағы бәсекелестік деңгейін арттырады
Мақсатты аудиторияны зерттеу әдістері қалай бөлінеді?
кабинеттік және далалық
ішкі және сыртқы
теориялық және практикалық
белсенді және пассивті
негізгі және көмекші
Кабинеттік зерттеу әдістеріне не тән?
бұрыннан бар ақпаратты пайдалану
жеке сұхбат жүргізу
клиенттердің мінез-құлқын бақылау
фокус-топтарды өткізу
далада сауалнама жүргізу
Далалық зерттеулерге қандай әдіс жатады?
сұхбат және фокус-топтар
іздеу сұрауларын талдау
бәсекелестердің есептерін зерттеу
форумдарды талдау
ашық көздерден статистика жинау.
CustDev (Customer Development) дегеніміз не?
өнім идеяларын әлеуетті тұтынушыларға сынау
баға саясатын қалыптастыру
логистиканы оңтайландыру
бәсекелес сайтты талда
жарнамалық науқандарды зерттеу
