A.2009

B.2006

C.2008

D. 2007

A. Bán sản phẩm công nghệ cho doanh nghiệp, người tiêu dùng

B. Kêt nôi startup với nhà đầu tư, hồ trợ phát triên hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

C. Giao lưu văn hóa giữa các vùng miền

D. Đào tạo kỹ năng cho các startup

A. Trốn thuế

B. Công khai, minh bạch số liệu

C. Ghi hai số

D. Tư lợi cá nhân

A. Là ngành trung lập, không tác động đến môi trường

B. Là một trụ cột trong phát triển bền vững, giảm phát thải khí nhà kính

C. Thay thể toàn bộ ngành công nghiệp

D. Là ngành sản xuất quan trọng nhất thúc đầy nông nghiệp phát triển

A. Vùng Trung du và miền núi phía Bắc

B. Vùng Đồng bằng sông Hồng

C. Vùng Đồng bằng Sông cửu Long

D. Vùng Tây Nguyên

A. Công nghệ sinh học.

B. Công nghệ thực phẩm.

C. Nông học.

D. Chăn nuôi thú y.

A. Thiếu nước

B. Hao tốn chi phí

C. Kết nối và phân chia kỹ thuật số

D. Thiếu giống cây trồng, vật nuôi

A. Nhật Bản

B. Trung Quốc

C. Thái Lan

D. Hàn Quốc

A. Nhân viên đang bị ép buộc tuân theo quy định

B. Văn hóa doanh nghiệp đã phát triển đến cấp độ 3

C. Văn hóa doanh nghiệp chưa được định hình rõ ràng

D. Văn hóa doanh nghiệp còn yếu, cần cải thiện

A. Ông sáng lập McDonald's

B. Ông phát triển mô hình nhượng quyền và mở rộng toàn cầu

C. Ông chuyển đổi McDonald's thành công ty bất động sản

D. Ông phát minh ra Big Mac

A. Nhấn mạnh tầm quan trọng của bước "Xác định vấn đề" vì việc hiểu rõ vấn đề là then chốt để tìm ra giải pháp đúng đắn

B. Nhấn mạnh tầm quan trọng của bước "Thử nghiệm" vì cần đánh giá kỹ lưỡng hiệu quả của giải pháp.

C. Nhấn mạnh tầm quan trọng của bước "Làm mẫu" vì cần có sản phẩm cụ thể để thử nghiệm.

D. Nhấn mạnh tầm quan trọng của bước "Sáng tạo giải pháp" vì cần nhiều thời gian để nghĩ ra ý tưởng

A. Quyền riêng tư và bảo mật dữ liệu

B. Tăng tỷ lệ tiêu thụ

C. Đào tạo nhân viên

D. Tạo ra nhiều báo cáo

A. Tự do tuyệt đối

B. Bồn phận với công việc và tỉnh tập thể

C. Canh tranh cá nhân

D. Thẳng thắn trực tiếp

A. Nó quyết định mức lương của nhân viên

B. Nó thay đổi nhanh hơn so với cấp độ 1

C. Nó giúp công ty tạo ra sản phẩm chất lượng hơn

D. Nó giúp nhân viên dễ dàng nhận biết giá trị và định hướng của công ty

A. Thị trường trà xạ đen đã bão hòà, không có nhiều tiềm năng

B. Cây xa đen có nhiều lợi ích sức khỏe như hỗ trợ gan, giảm mỡ gan, thanh lọc cơ thể và ngăn ngừa tế bào ung thư

C. Cây xạ đen có giá trị kinh tế thấp và dễ trồng

D. Cây xạ đen chỉ được trồng tại các vùng đất không có diều kiện tự nhiên tốt

A. Sự nổi tiếng

B. Sản phẩm rẻ nhất

C. Lợi nhuận tối đa

D. Giải pháp giá trị và dịch vụ tốt hơn

A. Không nhất thiết phải chuyển đổi số

B. Chuyển đổi số là tương lai của ngành công nghiệp thực phẩm

C. Quản lý an toàn thực phẩm và tăng cường thị trường tiêu thụ trực tuyến

D. Phát triển các sản phẩm thực phẩm đáp ứng xu hướng bảo vệ sức khỏe và lối sống lành mạnh

A. Thu hút vốn đầu tư mạo hiểm

B. Sao chép các mô hình kinh doanh thành công xung quanh

C. Lấp đầy những nhu cầu mới và mang lại giải pháp giá trị, dịch vụ tốt hơn, tạo lợi thế cạnh tranh

D. Tạo ra lợi nhuận nhanh chóng

A. Tinh thần sáng tạo, phá cách và môi trường trẻ trung

B. Ưu tiên lợi nhuận ngắn hạn hơn phát triển bền vững

C. Hạn chế giao tiếp giữa các phòng ban

D. Tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống cấp bậc truyền thống

A. Kỹ thuật canh tác và quản lý sản xuất rau hữu cơ

B. Nguồn nhân lực và hệ thống chuỗi của hàng

C. Các chiến lược marketing truyền thống

D. Vốn đầu tư từ các đối tác nước ngoài

A. Không có đáp án nào trên

B. Văn hóa truyền thống

C. Văn hóa tín ngưỡng, tôn giáo

D. văn hoá hữu hình và văn hoá vô hình

A. Có thể áp dụng với tất cả các loại cây trồng.

B. Cây giống đồng đều, sạch bệnh.

C. Công nghệ sản xuất đơn giản.

D. Chi phí đầu tư thấp.

A. Giảm chi phí sản xuất tối đa

B. Thu hút sự chú ý của đối thủ cạnh tranh

C. Đảm bảo sản phẩm có chất lượng cao.

D. Tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường

A. Tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh doanh

B. Các quy định về tài chính trong doanh nghiệp

C. Quy tắc bán hàng và chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp

D. Luật pháp nhằm, điều chỉnh hành vi doanh nghiệp

A. Chỉ cần ban lãnh đạo thể hiện cam kết với các giá trị này

B. Áp dụng các giá trị này vào chính sách, quy trình làm việc, hành vi thực tế của nhân viên

C. Đưa các giá trị này vào tài liệu nội bộ mà không cần thực thi

D. Để nhân viên tự nhận thức và hành động theo các giá trị mà không có hướng dẫn

A. Khởi nghiệp là việc một cá nhân tìm kiếm một công việc cụ thể và hoàn thành các yêu câu của cấp.

B. Khởi nghiệp là cá nhân bắt đầu một công việc kinh doanh một mình để nối nghiệp theo yêu cầu của bố mẹ

C. Khởi nghiệp là việc một cá nhân chấp nhận rủi ro để tạo lập một doanh nghiệp mới và tự làm chủ

D. Tất cả đều đúng

A. Nông nghiệp Công nghệ cao

B. Nông nghiệp kết hợp du lịch

C. Nông nghiệp kết hợp triển khai dự án vay vốn

D. Nông nghiệp hữu cơ

A. Quy tắc "Luôn minh bạch và trung thực trong mọi giao dịch"

B. Một hệ thống niềm tin vô thức mà nhân viên mặc nhiên tuân theo

C. "Khách hàng là trên hết" - tuyên bổ giá trị của công ty

D. Cách bố trí không gian làm việc mở để khuyến khích sáng tạo

A. Thách thức về quản lý thương hiệu, dư luận và chuyển đổi số là tương lai của ngành công nghiệp thực phẩm.

B. Cạnh tranh cao và sự biến động của thị trường

C. Yêu cầu pháp lý và tiêu chuẩn ngành

D. Công nghệ thực phẩm được Chính phủ lựa chọn là một trong những ngành công nghiệp chủ lực ưu tiên phát triển trong giai đoạn 2025, tầm nhìn 2035, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế -xã hội, thúc đấy các hoạt động xuất khẩu hàng hóa.

A. Thực phẩm và Nông nghiệp.

B. Công nghiệp chế biến.

C. Tài nguyên thiên nhiên và môi trường.

D. Sức khỏe.

A. Nhân công.

B. Năng lượng.

C. Thiết bị, máy móc.

D. Nhà xưởng.

A. <40.000 HTX

B. <20.000 HTX

C. <50.000 HTX

D. <30.000 HTX

A. Người tiêu dùng có thu nhập thấp, ít quan tâm đến sức khỏe

B. Người tiêu dùng không quan tâm đến sản phẩm hữu cơ

C. Tất cả các đối tượng khách hàng

D. Người tiêu dùng có thu nhập cao, có nhận thức về sức khỏe và môi trường

A. Cây tía tô có thể trồng nhanh và dễ dàng à dễ dàng

B. Cây tía tô có giá trị kinh tế thấp nhưng dễ sản xuất

C. Nhu cầu sản phẩm tía tô cao sau đại dịch Covid-19, với các lợi ích sức khỏe như giảm triệu chứng cảm cúm và hỗ trợ miễn dịch

D. Cây tía tô có thể được xuất khẩu sang các thị trường quốc tế

A. Làm theo xu hướng thị trường để không bị bỏ lại

B. Tìm điểm giao thoa giữa điều mình đam mê, giỏi nhất và có thể kiếm tiền tốt

C. Tìm cách giảm chi phí càng nhiều càng tốt

D. Làm nhiều lĩnh vực cùng lúc để tối đa hóa cơ hội

A. Tập trung vào thị trường cao cấp

B. Giá rẻ và mô hình nhượng quyền dễ tiếp cận

C. Hợp tác với thương hiệu đồ uống nổi tiếng trên Thế giới.

D. Chiến dịch quảng cáo lớn trên truyền hình

A. Từ số lượng sang chất lượng

B. Từ quy mô nông hộ sang chăn nuôi trang trại theo quy mô công nghiệp quy mô lớn

C. Hạn chế chế biến sâu

D. Hướng tới chăn nuôi thả đổi

A. Tập huấn, đào tạo, tuyên truyền, vận động, phát động thi đua để mọi người thực hiện

B. Ban hành văn bản, niêm yết công khai để mọi người nằm được

C. Quy định thành nội quy, quy định, chính sách, điều lệ

D. Tất cả các đáp án trên

A. Giúp biết được cách định giá bán sản phẩm chính xác của đổi thủ cạch tranh

B. Đảm bảo chất lượng sản phẩm hơn hẳn đối thủ cạnh tranh.

C. Tăng khả năng thành công của ý tưởng và giảm thiểu rủi ro

D. Xây dựng mối quan hệ tốt với chính quyền

A. Là quá trình tìm việc làm trong các doanh nghiệp lớn.

B. Là hoạt động học tập và nghiên cứu tại trường đại học.

C. Là việc tham gia đầu tư vào thị trường chứng khoán.

D. Là quá trình tạo lập doanh nghiệp để tiến hành hoạt động kinh doanh

A. Người quản lý

B. Chủ đầu tư

C. Người lao động

D. Cộng đồng địa phương

A. Phụ thuộc vào thương lái

B. Tăng cường trồng xen canh không theo kế hoạch

C. Xây dựng chuỗi giá trị khép kín và thương hiệu riêng

D. Tăng cường nhập khấu nguyên liệu chất lượng

A. Bán vật tư, nguyên liệu trồng nấm.

B. Bán các sản phẩm nấm

C. Chuyển giao quy trình kỹ thuật.

D. Dịch vụ tham quan, trải nghiệm

A. Giá cả cạnh tranh

B. Chất lượng và sáng tạo

C. Quảng cáo đại chúng

D. Mở rộng thị trường nhanh chóng

A. Nấm linh chi.

B. Nấm rơm.

C. Nấm mỡ.

D. Nấm sò.

A. Lập bản thảo về các chuẩn mực đạo đức kinh doanh, chỉnh sửa và hoàn thiện các chuẩn mực đạo đức kinh doanh

B. Hạ giá sản phẩm

C. Thiết kế nội dung cơ bản đạo đức kinh doanh, xây dựng các tiêu chuẩn đạo đức, hình thành triết lý đạo đức kinh doanh

D. Thống nhất quan điểm đạo đức kinh doanh và xác định những chuẩn mực cơ bản cần hướng tới

A. Vấn đề an toàn thực phẩm

B. Vấn đề xuất nhập khẩu

C. Vấn đề chất lượng hàng hóa

D. Cạnh tranh cao và sự biến động của thị trường

A. Bán qua chuỗi cửa hàng thực phẩm an toàn và online (website, mạng xã hội)

B. Bán qua chợ dân sinh truyền thống

C. Bán qua các cửa hàng nhỏ lẻ ngoài chợ

D. Bán qua các siêu thị lớn như AEON

A. Trong quá trình sản xuất

B. Trong tư duy con người, đặc biệt là guá trình sáng tạo

C. Trong các báo cáo thị trường

D. Trong các chiến lược phát triển kinh tế - xã hội

A. Nguồn vốn đầu tư dồi dào.

B. Sự kết hợp giữa một ý tưởng tốt (giải quyết vấn đề, sáng tạo, khả thi), sự hiểu biết sâu sắc về thị trường và khách hàng (nhu cầu, nguồn cung), và sự đam mê, năng lực của người thực hiện để khai và thích ứng

C. Mối quan hệ rộng rãi với các đối tác và nhà cung cấp.

D. Tính độc đáo và khác biệt của ý tưởng

A. Để dễ dàng thu hút vốn đầu tư.

B. Để giảm chi phí phát triển sản phẩm.

C. Để đảm bảo an toàn và hiệu quả của sản phẩm.

D. Để tăng cường hoạt động tiếp thị.

A. Châu Á

B. Châu Âu

C. Bắc Mỹ

D. Châu Phi

A. Khi có một xu hướng mới đang diễn ra

B. Lúc chúng ta gặp khó khăn nào đó trong công việc và cuộc sống

C. Khi thấy có những vấn đề còn yếu kém trong xã hội

D. Tất cả câu trả lời trên

A. Những giả định ngầm định, niềm tin và giá trị cốt lõi

B. Những biểu hiện hữu hình như trang phục và kiến trúc.

C. Những giá trị được tuyên bố công khai.

D. Các quy tắc và quy trình làm việc.

Bán phân bón, thuốc trừ sâu

Bán cây giống nuôi cấy mô

A. Thiết lập các chính sách và quy trình rõ ràng để thực hiện các giá trị cốt lõi

B. Lãnh đạo phải làm gương trong việc áp dụng các giá trị đó

C. Đưa giá trị cốt lõi vào đánh giá hiệu suất và văn hóa làm việc hàng ngày

D. Tất cả các đáp án đều đúng

A. Lừa gạt khách hàng

B. Bán sản phẩm độc hại

C. Lôi kéo khách hàng

D. Các đáp án trên đều đúng

A. Tuân thủ đầy đủ quy định của luật pháp, nghĩa vụ cụ thể trong các bộ luật dân sự và hình sự

B. Đóng góp cho cộng đồng và xã hội, nâng cao chất lượng cuộc sống, san sẻ gánh nặng với chính phủ, nâng cao năng lực cán bộ nhân viên, phát triển nhân cách đạo đức cho họ

C. Thực hiện các tiêu chuẩn, chuẩn mực đảm bảo đối với người lao động, người tiêu dùng, đối tác, chủ sở hữu, cộng đồng

D. Tất cả các đáp án trên đều đúng

A. Tự do cá nhân

B. Thẳng thắn

C. Tính tập thể cao

D. Cạnh tranh

A. Cấp độ 2 chỉ là những tuyên bố công khai, trong khi cấp độ 3 đã thấm sâu vào nhận thức và hành vi của nhân viên

B. Cấp độ 2 tập trung vào khách hàng, còn cấp độ 3 tập trung vào lợi nhuận

C. Cấp độ 2 có thể dễ dàng thay đổi theo thời gian, còn cấp độ 3 thì không

D. Cấp độ 3 là những giá trị được ban lãnh đạo đặt ra, còn cấp độ 2 thì không

A. VNG

B. Sky Mavis

C. Momo

D. VNPay

A. Nghĩa vụ kinh tế đối với người lao động trong việc phân bổ nguồn lực, giá trị, lợi ích

B. Nghĩa vụ kinh tế đối với khách hàng

C. Nghĩa vụ kinh tế đối với chủ đầu tư trong việc bảo toàn và phát triển vốn

D. Tất cả đáp án trên

A. Tăng cường sản xuất các loại thuốc từ cây tía tô để bán cho các công ty dược

B. Sản xuất và phát triển các sản phẩm mỹ phẩm hữu cơ từ tía tô, tạo việc làm và thu nhập ôn định cho cộng đồng phụ nữ bản địa

C. Tạo ra các sản phẩm mới từ tía tô để bán trong các chợ truyền thống

D. Phát triển các sản phẩm từ tía tô để xuất khẩu sang các nước

A. Chỉ những người yêu thích cà phê

B. Tất cả người tiêu dùng và các doanh nhân, khởi nghiệp

C. Người tiêu dùng quốc tế

D. Các nhà sản xuất cà phê trong nước

A. Số hóa chuỗi cung ứng trong nông nghiệp

B. Xuất khẩu các sản phẩm nông sản dạng thô, chất lượng không cao

C. Al và loT trong nông nghiệp

D. Dịch vụ Agri-Fintech

A. Xu thế tiêu dùng tương lai; Thông tin và quảng cáo sản phẩm; An toàn, chất lượng và giá cả sản phẩm

B. Điều kiện lao động; Quyền sở hữu và sử dụng phát minh; Được tôn trọng

C. Uy tín, danh tiếng; cơ hội thăng tiến; Quyền lực, địa vị, thu nhập

D. Nghĩa vụ pháp lý, đạo đức của chủ doanh nghiệp; Trách nhiệm doanh nghiệp; Sự bền vững và lành mạnh của môi trường kinh tế-văn hóa-xã hội-tự nhiên

A.21.000

B.5

C.1

D.11

A. Doanh thu từ dịch vụ du lịch organic farm

B. Doanh thu từ phí nhượng quyền kinh doanh

C. Doanh thu từ quảng cáo trên mạng xã hội

D. Doanh thu từ bán rau hữu cơ cho khách hàng

A. Nó giúp xác định các giá trị nền tảng và hướng dẫn hành vi trong doanh nghiệp

B. Nó chỉ ảnh hưởng đến ban lãnh đạo, không tác động đến nhân viên

C. Nó là một tuyên bố chính thức nhưng không quan trọng đối với hoạt động thực tế

D. Nó chủ yếu được sử dụng trong các hoạt động tiếp thị bên ngoài

A. Nuôi cá rô phi đơn tỉnh trong ao đất không lót bạt, không xử lý nước

B. Hệ thống nuôi tuần hoàn RAS

C. Nuôi tôm nước lợ sử dụng kháng sinh

D. Tất cả các ý trên

A. Nhật Bản

B. Hàn Quốc.

C. Việt Nam

D. Trung Quốc

A.7

B.5

C.8

D.6

A. Thể chế chính trị

B. Văn hóa xã hội

C. Quá trình toàn cầu hóa

D. Tất cả phương án trên

A. Phong cách

B. Tố chất

C. Tuổi tác

D. Năng lực

A. Là mô hình khởi nghiệp dựa trên ý tưởng mới, công nghệ mới và mô hình kinh doanh mới có khả năng tăng trưởng nhanh.

B. Là kinh doanh sản phẩm thủ công

C. Là khởi nghiệp trong ngành công nghiệp truyền thống.

D. Là khởi nghiệp mà không cần vốn

A. Xây dựng hệ thống quân sự

B. Kiểm soát nhà nước

C. Quản lý tài nguyên thiên nhiên

D. Tạo ra của cải và việc làm

A. Nguồn nhân lực chất lượng cao tại nông thôn

B. Nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu ngày càng tăng

C. Sự đầu tư đồng bộ trong phát triển hạ tầng giao thông

D. Chính sách hỗ trợ từ các nhà nước và các tổ chức Quốc tế

A. Thứ 2

B. Thứ 4

C. Thứ 6

D. Thứ 10

A. Một cơ hội kinh doanh

B. Một thách thức pháp lý

C. Một chiến lược marketing hiệu quả

D. Một vấn đề về quản lý nhân sự

A. Doanh thu từ dịch vụ du lịch organic farm

B. Doanh thu từ phí nhượng quyền kinh doanh

C. Doanh thu từ quảng cáo trên mạng xã hội

D. Doanh thu từ bán rau hữu cơ cho khách hàng

A. Xây dựng chiến lược giá hiệu quả.

B. Đánh giá đối thủ cạnh tranh.

C. Nắm bắt được nhu cầu tiềm năng của thị trường.

D. Tuyển dụng nhân sự phù hợp.

A. Tăng cơ hội việc làm.

B. Tăng nhu cầu của thị trường.

C. Tăng vốn đầu tư.

D. Tăng giá trị sản phẩm.

A. Góp phần nâng cao sự cam kết và tận tâm của nhân viên và làm hài lòng khách hàng

B. Góp phần tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp và sự vững mạnh của nền kinh tế quốc gia

C. Góp phần tăng doanh thu nhanh chóng bằng mọi giá

D. Góp phần điều chỉnh hành vi của các chủ thể kinh doanh và nâng cao chất lượng của doanh nghiệp

A. Các thiết kế kiến trúc của văn phòng

B. Các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp

C. Các khẩu hiệu, tuyên ngôn, sứ mệnh và tầm nhìn

D. Các niềm tin vô thức của nhân viên

A. Việc theo dõi lịch sử của sản phẩm thực phẩm và chia sẻ dữ liệu đó xuyên suốt toàn bộ quy trình sản xuất, chế biến, phân phối từ nông trại, nhà máy đến tay người tiêu dùng.

B. Việc kiểm tra ngược lại để xem địa chỉ nhà máy sản xuất thực phẩm ở đâu

C. Việc truy tìm đường đi của thực phẩm từ đại lý bán hàng đến tay người tiêu dùng

D. Việc theo dõi lịch sử của sản phẩm thực phẩm và chỉ chia sẻ toàn bộ dữ liệu đó với cơ quan quản lý nhà nước.

A. Không đáp ứng được tiêu chuẩn quốc tế, mất lợi thế cạnh tranh

B. Chuyển từ xuất khẩu nguyên liệu, sản phẩm thô, sơ chế sang sản phẩm có hàm lượng công nghệ chế biến cao

C. Vệ sinh anh toàn thực phẩm không đảm bảo

D. Chất lượng sản phẩm không đồng đều