Font size
WorksheetsQuiz về Quản trị chương 2 + 3
Total questions: 64
Worksheet time: 32mins
Quản trị theo học thuyết Z là
Quản trị theo cách của Mỹ
Quản trị theo cách của Nhật Bản
Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản
Các cách hiểu trên đều sai
Tác giả của học thuyết Z là
Người Mỹ
Người Nhật
Người Mỹ gốc Nhật
Một người khác
Điền vào chỗ trống “ trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc
Điều kiện
Năng suất
Môi trường
Trình độ
Học thuyết Z chú trọng tới
Mối quan hệ con người trong tổ chức
Vấn đề lương bổng cho người lao động
Sử dụng người dài hạn
Đào tạo đa năng
Tác giả của học thuyết X là
William Ouchi
Frederick Herzberg
Douglas McGregor
Henry Fayol
Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là
Năng suất lao động
Con người
Hiệu quả
Lợi nhuận
Điểm quan tâm chung giữa các trường phái QT khoa học, QT Hành chính, QT định lượng là
Con người
Năng suất lao động
Cách thức quản trị
Lợi nhuận
Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là
Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín
Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người
Cả a & b
Cách nhìn phiến diện
Điền vào chỗ trống “ trường phái tâm lý-xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ … của cong người trong xã hội”
Xã hội
Bình đẳng
Đẳng cấp
Lợi ích
Lý thuyết “ Quản trị khoa học” đc xếp vào trường phái quản trị nào
Trường phái tâm lý – xã hội
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị cổ điển
Trường phái quản trị hiện đại
Tư tưởng của trường phái quản trị tổng quát ( hành chính) thể hiện qua
14 nguyên tắc của H.Faytol
4 nguyên tắc của W.Taylor
6 phạm trù của công việc quản trị
Mô hình tổ chức quan liêu bàn giấy
Điền vào chỗ trống “ theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể giải quyết đc bằng …”
Mô tả
Mô hình toán
Mô phỏng
Kỹ thuật khác nhau
Trường phải Hội nhập trong quản trị đc xây dựng từ
Sự tích hợp các lý thuyết quản trị trên cơ sở chọn lọc
Trường phái quản trị hệ thống và trường phái ngẫu nhiên
Một số trường phái khác nhau
Quá trình hội nhập kt toàn cầu
Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là
Mayo; Maslow; Gregor; Vroom
Simon; Mayo; Maslow; Mayo;
Maslow; Gregor; Vroom; Gannit
Taylor; Maslow; Gregor; Fayol
Người đưa ra 14 nguyên tắc “ Quản trị tổng quát” là
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Henry Faytol (1814 – 1925)
Max Weber (1864 – 1920)
Douglas M Gregor (1900 – 1964)
“ Trường phái quản trị quá trình” đc Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của
H. Fayol
M.Weber
R.Owen
W.Taylor
Tác giải của “ Trường phái quản trị quá trình” là
Harold Koontz
Henry Fayol
R.Owen
Max Weber
Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị hội nhập
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị khoa học
Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “ tổ chức quan liêu bàn giấy” là
M.Weber
H.Fayol
W.Taylor
E.Mayo
Điền vào chỗ trống “ Theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể … … đc bằng các mô hình toán”
Mô tả
Giải quyết
Mô phỏng
Trả lời
Người đưa ra nguyên tắc “ tập trung & phân tán” là
C. Barnard
H.Fayol
W.Taylor
Một người khác
Người đưa ra nguyên tắc “ tổ chức công việc khoa học” là
W.Taylor
H.Fayol
C. Barnard
Một người khác
“Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trường phái
Tâm lý – xã hội trong quản trị (*)
Quản trị khoa học (**)
Cả (*) & (**)
Quản trị định lượng
Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái
Định lượng
Khoa học
Tổng quát
Tâm lý – xã hội
Người đưa ra nguyên tắc thống nhất chỉ huy là
M.Weber
H.Fayol
C.Barnard
Một người khác
Trường phái “ quá trình quản trị” đc đề ra bởi
Harold Koontz
Herry Fayol
Winslow Taylor
Tất cả đều sai
Các lý thuyết quản trị cổ điển
Không còn đúng trong quản trị hiện đại
Còn đúng trong quản trị hiện đại
Còn có giạ trị trong quản trị hiện đại
Cần phân tích để vận dụng linh hoạt
Nguyên tắc thẩm quyền ( quyền hạn) và trách nhiệm đc đề ra bởi
Herbert Simont
M.Weber
Winslow Taylor
Henry Fayol
Người đưa ra khái niệm về “ quyền hành thực tế” là
Faylo
Weber
Simon
Một người khác
Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là:
Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; tài chính; kỹ năng; nhân viên; mục tiêu phối hợp
Chiến lược; hệ thống; mục tiêu phối hợp; phong cách; công nghệ; tài chính; nhân viên
Chiến lược; kỹ năng; mục tiêu phối hợp; cơ cấu; hệ thống; nhân viên; phong cách
Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; đào tạo; mục tiêu; kỹ năng; nhân viên
Đại diện tiêu biểu của “ Trường phái quản trị quá trình” là:
Harold Koontz
Henry Fayol
Robert Owen
Max Weber
Phân tích mt hoạt động của tổ chức nhằm:
Xác định cơ hội & nguy cơ
Xác định điểm mạnh & điểm yếu
Phục vụ cho việc ra quyết định
Để có thong tin
Các biện phám kiềm chế lạm phát nền kt là tác động của mt:
Tổng quát
Ngành
Bên ngoài
Nội b
Mt tác động đến doanh nghiệp và:
Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp
Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp
Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp
Nghiên cứu yếu tố ds là cần thiết để doanh nghiệp:
Xác định cơ hội thị trường
Xác định nhu cầu thị trường
Ra quyết định kinh doanh
Các định chiến lược sp
Việc điều chỉnh trần lại suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố:
Kinh tế
Chính trị và luật phá
Của mt ngành
Nhà cung cấp
Kỹ thuật phân tích Swot đc dùng để:
Xác định điểm mạnh-yếu của doanh nghiệp
Xác định cơ hội-đe dọa đến doanh nghiệp
Xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích mt để xây dựng chiến lược
Tổng hợp các thong tin từ phân tích mt
MT ảnh hưởng đến h.động của 1 doang nghiệp bao gồm:
Mt bên trong và bên ngoài
Mt vĩ mô,vi mô và nội bộ
Mt tổng quát, ngành và nội bộ
Mt toàn cầu, tổng quát, ngành và nội bộ
Nhà quản trị cần phân tích mt để:
Có thông tin
Lập kế hoach kinh doanh
Phát triển thị trường
Đề ra quyết định kinh doanh
Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp:
Nhiều cơ hội
Nhiều cơ hội hơn là thách thức
Nhiều thách thức
Tất cả điều chưa chính xác
Nhân viên giỏi rời bỏ d.nghiệp đến nơi khác, đó là yêu tố nào t.động đến d.nghiệp?
Yếu tố ds
Yếu tố Xh
Yếu tố nhân lực
Yếu tố văn hóa
Chính sách phúc lợi xh là yếu tố thuộc:
Mt tổng quát
Xã hội
Yếu tố 9 sách và pháp luật
Yếu tố ds
Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của mt:
Tổng quát
Ngành
Bên ngoài
Tất cả đều sai
Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của mt:
Tổng quát
Ngành
Bên ngoài
Tất cả đều sai
Xu hướng của tỉ giá là yếu tố:
Chính phủ và chính trị
Kinh tế
Của mt tổng quát
Của mt ngành
Giá dầu thô trên thị trường thế giới tăng là ảnh hưởng của mt:
Toàn cầu
Ngành
Tổng quát
Tất cả đều sai
Các biến động trên thị trường chứng khoán là yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp từ:
Mt ngành
Mt đặc thù
Yếu tố kt
Mt tổng quát
Với doanh nghiệp,việc nghiên cứu mt là công việc phải làm của:
Giám đốc doanh nghiệp
Các nhà chuyên môn
Khách hang
Tất cả các nhà quản trị
Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sp của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về:
Kinh tế
Dân số
Chính trị xh
Văn hóa
“Mức tăng trưởng của nền kt giảm sút” ảnh hưởng đến doanh nghiệp là yếu tố:
Chính trị
Kinh tế
Xã hội
Của mt tổng quát
Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hang là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố:
Chính trị và pháp luật
Kinh tế
Nhà cung cấp
Tài chính
Sự kiện sữa nhiễm chất melamina của các doanh nghiệp sx sữa, ảnh hưởng đến:
Công nghệ
Xã hội
Dân số
Khách hang
Nghiên cứu yếu tố xh là cần thiết để doanh nghiệp:
Phân tích dự đoán sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng
Nhận ra sự thay đổi thói quen tiêu dùng
Nhận ra những vấn đề xh quan tâm
Ra quyết định kinh doanh
Điền vàochỗ trống”khi nghiên cứu mt cần nhận diện các yếu tố tác động và ….của các yếu tố đó”
Sự nguy hiểm
Khả năng xuất hiện
Mức độ ảnh hưởng
Sự thay đổi
Sự điều tiết vĩ mô nền kt VN thông qua các 9 sách kt, tài 9. Đó là tác động đến doanh nghiệp từ:
Mt tổng quát
Mt ngành
Yếu tố kt
Yếu tố9 trị và pháp luật
Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự t.động từ yếu tố:
Kinh tế
Chính trị-pháp luật
Xã hội
Dân số
Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố:
Chính trị và pháp luật
Kinh tế
Nhà cung cấp
Tài chính
Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến:
Cơ hội thị trường cho doing nghiệp
Quyết định về chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
Đến phạmvi hoạt động của doanh nghiệp
Đe doa về doanh số của doanh nghiệp
Các biện pháp nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp đầu từ công nghệ mới là tác động của nhóm yếu tố:
Tổng quát
Ngành
Chính trị và luật pháp
Khinh tế
Phân tích môi trường ngành giúp doanh nghiệp:
Xác định những thuận lợi và khó khăn đối với doanh nghiệp
Nhận dạng khách hang
Xác định các áp lực cạnh tranh
Nhận diện đối thủ cạnh tranh
Yếu tố nào thuộc mt ngành ( vi mô)
Doanh số của công ty bị giảm
Sự xuất hiện 1 sp mới trên thị trường
Chiến tranh vùng Vịnh
Bãi công xảy ra trong doanh nghiệp
Môi trường hoạt động của 1 tổ chức gồm:
Mt tổng quát
Mt ngành
Mt (hoàn cảnh) nội bộ
Tất cả các câu trên
Yếu tố nào KHÔNG thuộc môi trường tổng quát:
Giá vàng nhập khẩu tăng cao
Phản ứng của người tiêu dùng đối việc gây ô nhiễm mt của công ty Vedan
Chính sách lại suất tín dụng ưu đãi cho doanh nghiệp
Thị trường chứng khoáng trong nước đang hồi phục
Đại dịch H5N1 và H1N1 là yếu tố thuộc
Mt công nghệ
Mt tự nhiên
Mt xã hội
Mt kt-xh
