wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Вопросы по управлению проектами

Total questions: 91

Worksheet time: 46mins

Name
Class
Date
1.

Какое действие необходимо предпринять при обнаружении отклонений от плана в проекте?

a)

Принять корректирующие меры для устранения отклонений и адаптировать план

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Согласовать изменения с заинтересованными сторонами

d)

Установить новые сроки выполнения задач

e)

Применить стандартные решения

2.

Что помогает своевременно адаптировать проект при изменениях?

a)

Регулярный мониторинг прогресса и быстрая реакция на отклонения

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

3.

Какую задачу решает корректировка плана проекта в случае отклонений?

a)

Позволяет привести проект в соответствие с установленными целями и сроками

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Помогает установить сроки выполнения задач

e)

Согласует все сроки с подрядчиками

4.

Как важно своевременно отслеживать прогресс выполнения задач?

a)

Это помогает своевременно выявлять проблемы и предотвращать их усугубление

b)

Это помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Это помогает улучшить командную работу

d)

Это помогает установить сроки выполнения задач

e)

Это способствует завершению проекта в срок

5.

Какие действия необходимы для исправления отклонений от плана в проекте?

a)

Анализ причин отклонений и внесение изменений в проектный план

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Согласо

6.

Что важно при мониторинге выполнения задач в проекте?

a)

Сравнение фактических результатов с плановыми и принятие необходимых корректировок

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

7.

Какую роль играет регулярный анализ выполнения задач проекта?

a)

Позволяет выявлять и устранять проблемы на ранних стадиях

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Помогает улучшить взаимодействие с клиентами

d)

Помогает установить сроки выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

8.

Как важно учитывать факторы, которые могут повлиять на выполнение задач?

a)

Это помогает своевременно выявить потенциальные проблемы и адаптировать проект

b)

Это помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Это помогает улучшить командную работу

d)

Это помогает установить сроки выполнения задач

e)

Это способствует завершению проекта в срок

9.

Какую задачу решает исправление отклонений от плана проекта?

a)

Это позволяет сохранить проект на нужной траектории и избежать задержек

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Помогает установить график выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

10.

Каким образом можно минимизировать отклонения от плана проекта?

a)

Постоянным мониторингом и корректировкой хода выполнения задач

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Ожиданием завершения всех задач

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

11.

Что необходимо для успешной адаптации проекта к изменениям?

a)

Быстрое реагирование на отклонения и корректировка плана с учетом новых данных

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение взаимодействия с клиентами

d)

Помощь в установлении сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

12.

Какую задачу решает своевременное внесение корректировок в проектный план?

a)

Это позволяет адаптировать проект к реальной ситуации и минимизировать риски

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает командную работу

d)

Помогает установить график выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

13.

Какой подход помогает своевременно реагировать на изменения в проекте?

a)

Использование системы мониторинга и регулярная оценка прогресса задач

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Ожидание завершения всех задач

e)

Применение стандартных решений

14.

Что необходимо для успешного исполнения проекта?

a)

Оперативное отслеживание выполнения задач и корректировка отклонений от плана

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение взаимодействия с клиентами

d)

Помогает установить график выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

15.

Как влияет мониторинг на конечные результаты проекта?

a)

Он помогает вовремя выявить проблемы и предотвратить их влияние на завершение проекта

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Помогает установить график выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

16.

Каким образом можно улучшить исполнение проекта?

a)

Постоянным мониторингом и своевременным внесением корректировок в план

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Ожиданием завершения всех задач

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

17.

Какую задачу решает своевременная адаптация плана проекта?

a)

Она позволяет сохранить проект в пределах бюджета и сроков, несмотря на изменения

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Помогает установить сроки выполнения задач

e)

Согласует задачи с подрядчиками

18.

Что помогает предотвращать значительные отклонения от плана?

a)

Регулярный мониторинг и корректировка хода выполнения задач

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

19.

Какую роль играет корректировка плана проекта при изменении условий?

a)

Она позволяет адаптировать проект к новым требованиям и условиям

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает командную работу

d)

Помогает установить график выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

20.

Что необходимо для точной оценки выполнения задач проекта?

a)

Сравнение фактических данных с плановыми показателями и выявление отклонений

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

21.

Какие действия необходимы при выявлении отклонений в сроках выполнения задач?

a)

Анализ причин отклонений и принятие корректирующих мер

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование всех сроков с подрядчиками

d)

Установление новых сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

22.

Каким образом можно снизить вероятность отклонений в проекте?

a)

Постоянным мониторингом и корректировкой хода выполнения задач

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Ожиданием завершения всех задач

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

23.

Как можно эффективно управлять отклонениями в проекте?

a)

Быстрым реагированием на изменения и адаптацией плана

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Ожиданием завершения всех задач

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

24.

Как можно эффективно управлять отклонениями в проекте?

a)

Быстрым реагированием на изменения и адаптацией плана

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Помощью в установлении сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

25.

Что необходимо для успешной адаптации проекта к изменениям?

a)

Быстрая реакция на отклонения и оперативное внесение изменений в план

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение взаимодействия с клиентами

d)

Помощь в установлении сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

26.

Как можно повысить эффективность исполнения проекта?

a)

Своевременным мониторингом прогресса и реагированием на отклонения

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

27.

Как можно контролировать успешное выполнение задач в проекте?

a)

Осуществлением регулярного мониторинга и корректировок при отклонениях

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

28.

Как можно обеспечить успешную реализацию проекта?

a)

Постоянным мониторингом, анализом и корректировкой плана проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Ожиданием завершения всех задач

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

29.

Что включает в себя процесс внесения изменений в проект?

a)

Идентификацию, оценку и внедрение изменений в проект с учетом их влияния

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Установление сроков выполнения задач

d)

Применение стандартных решений

e)

Ожидание завершения всех задач

30.

Какая основная задача управления изменениями в проекте?

a)

Оценка влияния изменений на проект и корректировка плана

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Помощь в установлении сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

31.

Как важно контролировать внедрение изменений в проекте?

a)

Это помогает минимизировать риски и отклонения от плана

b)

Это помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Это улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Это помогает установить график выполнения задач

e)

Это способствует завершению проекта в срок

32.

Что необходимо делать перед внесением изменений в проект?

a)

Оценить возможные последствия изменений и их влияние на проект

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Установить сроки выполнения задач

d)

Ожидать завершения всех задач

e)

Применять стандартные решения

33.

Как можно оценить влияние изменений на проект?

a)

Путем анализа рисков, сроков, бюджета и качества работы проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

34.

Что важного нужно учитывать при контроле изменений в проекте?

a)

Как изменения повлияют на сроки, бюджет и качество проекта

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

35.

Какие шаги включает управление изменениями в проекте?

a)

Идентификация, оценка, внедрение и контроль изменений

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков выполнения задач

d)

Применение стандартных решений

e)

Ожидание завершения всех задач

36.

Каким образом можно минимизировать негативные последствия изменений в проекте?

a)

Постоянным контролем за внедрением изменений и их влиянием на проект

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием всех сроков с подрядчиками

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

37.

Какой процесс необходим для успешного внедрения изменений в проект?

a)

Регулярный мониторинг изменений и их влияния на проект

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

38.

Что включает в себя оценка изменений в проекте?

a)

Анализ их воздействия на качество, бюджет, время и ресурсы проекта

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

39.

Что необходимо для минимизации рисков при внесении изменений в проект?

a)

Оценка последствий и контроль внедрения изменений

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение взаимодействия с клиентами

d)

Согласование всех сроков с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

40.

Как важно согласовывать изменения с ключевыми заинтересованными сторонами?

a)

Это позволяет минимизировать риски и гарантировать поддержку изменений

b)

Это помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Это способствует улучшению командной работы

d)

Это помогает установить график выполнения задач

e)

Это способствует завершению проекта в срок

41.

Какой процесс помогает контролировать все изменения в проекте?

a)

Процесс управления изменениями, включающий оценку и контроль внедрения изменений

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение взаимодействия с клиентами

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

42.

Как следует действовать при необходимости внести изменения в проект?

a)

Произвести оценку и согласование изменений с заинтересованными сторонами

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Ожидать завершения всех задач

d)

Установить сроки выполнения задач

e)

Применить стандартные решения

43.

Как избежать негативного воздействия изменений на проект?

a)

Оценить риски изменений и внедрить их с учетом возможных последствий

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Улучшить взаимодействие с клиентами

d)

Установить график выполнения задач

e)

Применить стандартные решения

44.

Как можно контролировать успешность внедрения изменений в проект?

a)

Путем мониторинга изменений и их влияния на план проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием всех сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

45.

Что необходимо делать при изменении требований или условий в проекте?

a)

Пересмотреть проектный план и оценить последствия изменений

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Согласовать новые сроки с подрядчиками

d)

Улучшить командную работу

e)

Применить стандартные решения

46.

Как влияет мониторинг изменений на проект?

a)

Он помогает выявить и устранить проблемы, связанные с внедрением изменений

b)

Прогнозирует все риски проекта

c)

Улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Помогает установить сроки выполнения задач

e)

Применяет стандартные решения

47.

Как важно контролировать изменения в проекте в процессе их внедрения?

a)

Это помогает минимизировать риски и уменьшить возможные отклонения от плана

b)

Это помогает прогнозировать все риски проекта

c)

Это улучшает взаимодействие с клиентами

d)

Это способствует завершению проекта в срок

e)

Это помогает установить график выполнения задач

48.

Каким образом можно минимизировать изменения, которые могут повлиять на проект?

a)

Своевременным прогнозированием и оценкой всех изменений и их последствий

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

49.

Какую задачу решает процесс управления изменениями в проекте?

a)

Контроль за внедрением изменений, и оценка их воздействия на проект

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Согласование сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

50.

Какие действия необходимо предпринять, если изменения оказывают негативное влияние на проект?

a)

Принять корректирующие меры и оценить последствия для достижения целей проекта

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Ожидать завершения всех задач

d)

Согласовать изменения с заинтересованными сторонами

e)

Применить стандартные решения

51.

Как управлять рисками, возникающими при изменении условий проекта?

a)

Оценка и анализ влияния изменений, адаптация плана с учетом новых данных

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование всех сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

52.

Что важно делать, чтобы избежать значительных отклонений при изменениях?

a)

Постоянно отслеживать внедрение изменений и контролировать их последствия

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Улучшать командную работу

d)

Согласовывать сроки с подрядчиками

e)

Применять стандартные решения

53.

Что важно при внедрении изменений в проект с точки зрения ресурсов?

a)

Оценка потребностей в дополнительных ресурсах и корректировка их распределения

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

54.

Каким образом можно эффективно контролировать изменения в проекте?

a)

Систематическое отслеживание внедрения изменений и их последствий

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

55.

Что необходимо для успешной реализации изменений в проекте?

a)

Тщательная оценка и планирование последствий изменений на проект

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Улучшение взаимодействия с клиентами

e)

Применение стандартных решений

56.

Как можно минимизировать риски при внесении изменений в проект?

a)

Путем тщательной оценки рисков и адаптации плана проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

57.

Что является ключевым при внесении изменений в проект?

a)

Оценка их воздействия на качество, бюджет и сроки проекта

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

58.

Как можно избежать ненужных изменений в проекте?

a)

Прогнозируя и тщательно оценивая возможные изменения заранее

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

59.

Что включает в себя управление контрактами в проекте?

a)

Заключение договоров, контроль за выполнением условий и управление поставками

b)

Прогнозирование рисков и проблем

c)

Ожидание завершения всех задач

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

60.

Как можно контролировать выполнение условий контракта?

a)

Регулярными проверками выполнения условий и мониторингом поставок

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

61.

Что нужно учитывать при заключении контракта с поставщиком?

a)

Все условия контракта, включая сроки, бюджет и качество работы

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

62.

Как можно минимизировать риски при работе с поставщиками?

a)

Заключением четких контрактов с ясными условиями и ответственностью сторон

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

63.

Что важно при контроле закупки ресурсов и услуг у поставщиков?

a)

Оценка качества, сроков поставки и стоимости

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

64.

Как контролировать своевременность выполнения поставок?

a)

Регулярным мониторингом статуса поставок и контрольных точек

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением взаимодействия с клиентами

e)

Применением стандартных решений

65.

Как обеспечить успешное выполнение условий контракта с поставщиком?

a)

Постоянным контролем и поддержанием связи с поставщиками

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

66.

Что важно при выборе поставщика для проекта?

a)

Оценка качества, опыта и ценовых предложений поставщика

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

67.

Каким образом можно обеспечить качественные поставки ресурсов для проекта?

a)

Тщательной проверкой квалификации поставщиков и условий контракта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

68.

Как можно предотвратить проблемы с поставщиками?

a)

Установлением четких условий контракта и регулярным мониторингом выполнения

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

69.

Как следует управлять изменениями в контрактах с поставщиками?

a)

Согласовывать изменения с поставщиком и оценивать их влияние на проект

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

70.

Какие критерии важны при оценке предложений от поставщиков?

a)

Стоимость, качество, сроки и опыт поставщика

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Установление сроков выполнения задач

e)

Применение стандартных решений

71.

Как контролировать качество поставляемых товаров и услуг?

a)

Путем регулярных проверок и тестирования поставок

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

72.

Как управлять контрактами для успешного выполнения проекта?

a)

Создание четкой документации, соблюдение условий и контроль сроков поставки

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Установлением сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

73.

Что важно при управлении поставщиками для успешного завершения проекта?

a)

Контроль выполнения обязательств по контракту и качество поставляемых ресурсов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

74.

Как обеспечить соблюдение сроков выполнения обязательств по контракту?

a)

Установлением четких контрольных точек и регулярной проверкой выполнения

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

75.

Как предотвратить возможные риски при заключении контракта с поставщиком?

a)

Тщательным анализом контракта и оценкой всех рисков, связанных с поставками

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

76.

Что необходимо сделать, чтобы избежать несоответствия поставок ожиданиям?

a)

Установить четкие и подробные условия контракта с поставщиком

b)

Прогнозировать все риски проекта

c)

Улучшить взаимодействие с клиентами

d)

Согласовать сроки с подрядчиками

e)

Применить стандартные решения

77.

Как эффективно управлять контрактами в проекте?

a)

Регулярный мониторинг выполнения условий контракта и взаимодействие с поставщиками

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

78.

Что необходимо учитывать при составлении контрактов с поставщиками?

a)

Ясные и прозрачные условия, четкие сроки и требования к качеству

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

79.

Как минимизировать конфликты с поставщиками?

a)

Согласование условий контракта, установление четких ожиданий и регулярное общение

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Согласование сроков выполнения задач с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

80.

Какие действия помогут эффективно управлять ресурсами в проекте?

a)

Тщательное планирование закупок и регулярная проверка выполнения условий

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение взаимодействия с клиентами

e)

Применение стандартных решений

81.

Как снизить вероятность невыполнения условий контракта с поставщиком?

a)

Установлением четких условий, сроков и регулярным мониторингом выполнения обязательств

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

82.

Как управлять изменениями в контракте с поставщиком?

a)

Путем согласования изменений и обновления условий контракта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

83.

Как важно контролировать выполнение бюджета при работе с поставщиками?

a)

Это помогает избежать перерасхода и задержек в проекте

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение командной работы

d)

Согласование сроков с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

84.

Как снизить стоимость поставок без потери качества?

a)

Переговорами с поставщиками, оптимизацией условий контракта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

d)

Согласованием сроков выполнения задач

e)

Применением стандартных решений

85.

Как управлять сроками поставок в проекте?

a)

Установлением четких контрольных точек и обязательств по срокам

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

86.

Как обеспечить надежность поставок в проекте?

a)

Выбор надежных поставщиков, заключение четких контрактов и регулярный мониторинг

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

87.

Как определить критерии приемки товаров и услуг от поставщика?

a)

Установлением четких стандартов качества и срока поставки в контракте

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

88.

Как обеспечить минимизацию затрат при закупке ресурсов?

a)

За счет переговоров с поставщиками и оптимизации условий контрактов

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков выполнения задач с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

89.

Что является основным этапом завершения проекта?

a)

Завершение всех работ и сдача проекта заказчику

b)

Оценка рисков проекта

c)

Планирование бюджета проекта

d)

Подготовка отчетности

e)

Прогнозирование всех рисков проекта

90.

Как следует проводить окончательную проверку качества при завершении проекта?

a)

Проверкой всех deliverables и соответствием установленным стандартам качества

b)

Согласованием сроков с подрядчиками

c)

Прогнозированием всех рисков проекта

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

91.

Что необходимо сделать при закрытии бюджета проекта?

a)

Финальная сверка всех расходов и выводы о соблюдении бюджета

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Улучшение взаимодействия с клиентами

d)

Согласование сроков с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений