wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Оценка эффективности проектов

Total questions: 87

Worksheet time: 44mins

Name
Class
Date
1.

Как оценивается эффективность проекта после его завершения?

a)

Оценкой соответствия результатов ожиданиям и целям проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

2.

Как происходит сдача проекта заказчику?

a)

Презентацией результатов проекта и обсуждением итогов выполнения

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков выполнения задач

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

3.

Какие шаги должны быть предприняты для завершения проекта?

a)

Завершение всех задач, сдача результата заказчику и финальная проверка качества

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

4.

Как можно подтвердить завершение всех работ в проекте?

a)

Подтверждением выполнения всех deliverables и их согласованием с заказчиком

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

5.

Что важно при закрытии бюджета проекта?

a)

Сравнение фактических расходов с запланированными и составление итогового отчета

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

6.

Какие документы могут быть необходимы для завершения проекта?

a)

Финансовые отчеты, отчет о выполнении работ и акт сдачи-приемки

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

7.

Что важно для успешной сдачи проекта заказчику?

a)

Подача всех deliverables и подтверждение их соответствия требованиям заказчика

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с клиентами

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

8.

Как обеспечить высокое качество результатов проекта при его завершении?

a)

Проведением финальной проверки качества всех deliverables

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

9.

Какие результаты важно подтвердить при завершении проекта?

a)

Выполнение всех установленных целей и задач проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

10.

Как закрыть проект с точки зрения документации?

a)

Подготовкой итогового отчета и актов сдачи-приемки

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

11.

Как важно оценивать успешность проекта после его завершения?

a)

Оценкой достигнутых целей, качества и соблюдения бюджета и сроков

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

12.

Как осуществляется мониторинг результатов проекта после завершения?

a)

Путем оценки удовлетворенности заказчика и анализа результатов проекта

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

13.

Как предотвратить возможные проблемы после завершения проекта?

a)

Проведение детальной оценки и подготовки рекомендаций для будущих проектов

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

14.

Какие действия помогут эффективно завершить проект?

a)

Завершение всех задач, подведение итогов, сдача результата заказчику

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

15.

Как оценить, что проект завершен успешно?

a)

Сравнив результаты с первоначальными целями и требованиями заказчика

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

16.

Какие элементы следует проверить перед сдачей проекта заказчику?

a)

Все deliverables на соответствие согласованным требованиям

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

17.

Что важно для успешного закрытия бюджета проекта?

a)

Сверка всех расходов с запланированными и подведение итогов бюджета

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

18.

Как подтвердить, что проект завершен в пределах бюджета?

a)

Сравнив фактические расходы с запланированными и предоставив финальный отчет

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

19.

Что включает в себя оценка эффективности проекта?

a)

Оценка того, насколько проект соответствовал целям, бюджету и срокам

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

20.

Как правильно завершить работу с командой проекта?

a)

Подведение итогов, оценка достижений и признание заслуг каждого участника

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

21.

Как осуществляется передача знаний после завершения проекта?

a)

Проведение уроков извлечения уроков, передача документов и отчетов

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением командной работы

d)

Согласованием сроков с подрядчиками

e)

Применением стандартных решений

22.

Что должно быть сделано при сдаче проекта заказчику?

a)

Подписание акта сдачи-приемки и документирование всех результатов

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

23.

Каким образом можно обеспечить качественную сдачу проекта заказчику?

a)

Тщательной подготовкой всех документов и проверкой качества deliverables

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

24.

Как определить, что проект завершен успешно?

a)

Когда все цели, задачи и требования заказчика выполнены в полном объеме

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

25.

Что следует делать после завершения проекта для улучшения будущих проектов?

a)

Составить отчет по извлеченным урокам и рекомендациям

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

26.

Какие действия необходимы для гарантии успешного завершения проекта?

a)

Подведение итогов, составление отчетов, сдача результатов заказчику

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

27.

Как обеспечить удовлетворенность заказчика после завершения проекта?

a)

Обеспечением полного выполнения всех условий контракта и удовлетворенности заказчика результатами

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Согласованием сроков с подрядчиками

d)

Улучшением командной работы

e)

Применением стандартных решений

28.

Что является основным элементом оценки итогов проекта?

a)

Проведение ретроспективы и выявление уроков для улучшения в будущем

b)

Подготовка бюджета проекта

c)

Планирование дальнейших шагов по развитию команды

d)

Обсуждение сроков с подрядчиками

e)

Прогнозирование рисков

29.

Как правильно провести ретроспективу проекта?

a)

Сбор мнений команды, анализ сильных и слабых сторон проекта

b)

Согласование сроков с подрядчиками

c)

Оценка бюджета проекта

d)

Разработка нового плана для будущих проектов

e)

Прогнозирование всех рисков

30.

Что следует оценивать в ходе анализа выполненных работ?

a)

Соответствие выполненных задач целям и ожиданиям заказчика

b)

Оценка качества команды

c)

Прогнозирование возможных рисков

d)

Оценка удовлетворенности команды

e)

Анализ внешней среды проекта

31.

Как лучше выявить уроки для будущих проектов?

a)

Путем анализа ошибок и успехов, а также извлечением ключевых выводов

b)

Прогнозированием возможных рисков

c)

Применением стандартных решений

d)

Прогнозированием затрат

e)

Согласованием сроков с подрядчиками

32.

Какие аспекты необходимо учитывать при анализе выполненных работ?

a)

Оценка результатов выполнения задач, достижение целей и соответствие бюджета

b)

Оценка рисков проекта

c)

Подготовка рекомендаций для команды

d)

Согласование будущих сроков выполнения задач

e)

Прогнозирование изменений

33.

Какую информацию следует собрать для проведения анализа итогов проекта?

a)

Данные о выполнении задач, результатах, бюджетах и сроках

b)

Согласование сроков с подрядчиками

c)

Оценка рисков проекта

d)

Прогнозирование изменений в проекте

e)

Разработка нового плана

34.

Какие мероприятия важно провести после завершения проекта?

a)

Проведение ретроспективы и обсуждение результатов

b)

Подготовка подробных отчетов о проекте

c)

Прогнозирование возможных рисков

d)

Оценка удовлетворенности команды

e)

Применение стандартных решений

35.

Какие ошибки важно анализировать в проекте для улучшения будущих проектов?

a)

Ошибки в управлении временем, ресурсами и коммуникациями

b)

Ошибки в планировании бюджета

c)

Проблемы с сроками выполнения задач

d)

Ошибки в командной работе

e)

Нарушение внешних сроков

36.

Что важно учитывать при анализе причин успешности проекта?

a)

Оценка того, какие действия привели к успешному выполнению задач и соблюдению сроков

b)

Прогнозирование дальнейших рисков

c)

Обсуждение проблем с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Разработка новых методов работы

37.

Какую информацию следует собрать для выявления проблем в проекте?

a)

Анализ отклонений от плана, причин сбоев и ошибок

b)

Прогнозирование рисков

c)

Оценка финансовых показателей проекта

d)

Анализ выполнения задач по срокам

e)

Обсуждение всех проблем с клиентами

38.

Какую роль играет ретроспектива в оценке итогов проекта?

a)

Помогает анализировать успешные и неудачные моменты, чтобы извлечь уроки для будущих проектов

b)

Согласование дальнейших шагов проекта

c)

Прогнозирование рисков для следующего проекта

d)

Обсуждение бюджета с заказчиком

e)

Обсуждение сроков с подрядчиками

39.

Какой результат можно ожидать от ретроспективы?

a)

Выявление уроков и подготовка рекомендаций для будущих проектов

b)

Прогнозирование изменений в процессе работы

c)

Обсуждение долгосрочных целей проекта

d)

Прогнозирование возможных затрат

e)

Улучшение работы команды

40.

Что следует делать с полученными результатами анализа итогов проекта?

a)

Применить полученные уроки для улучшения процессов в будущем

b)

Разработать новые методы работы

c)

Оценить результаты с точки зрения финансов

d)

Пересмотреть сроки выполнения задач

e)

Оценить работоспособность команды

41.

Как оценить эффективность работы команды после завершения проекта?

a)

Анализом взаимодействия команды, выполнения задач и соблюдения сроков

b)

Прогнозированием рисков для будущих проектов

c)

Оценкой времени выполнения задач

d)

Прогнозированием возможных затрат

e)

Разработкой новых методов управления командой

42.

Как лучше всего справляться с проблемами, выявленными в ходе анализа итогов проекта?

a)

Разрабатывать стратегии для устранения этих проблем в будущих проектах

b)

Прогнозирование всех рисков для будущего проекта

c)

Подготовка отчета для заказчика

d)

Обсуждение причин с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

43.

Какие метрики можно использовать для анализа итогов проекта?

a)

Оценка выполнения задач, соблюдения сроков и бюджета

b)

Прогнозирование возможных рисков

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

44.

Что является наиболее важным при подготовке к ретроспективе?

a)

Сбор данных о выполнении задач, отклонениях от плана и успехах проекта

b)

Прогнозирование рисков будущих проектов

c)

Улучшение взаимодействия с командой

d)

Разработка новых решений для команды

e)

Оценка удовлетворенности заказчика

45.

Какую роль играет анализ отклонений в проекте?

a)

Выявление причин отклонений и подготовка решений для будущих проектов

b)

Прогнозирование рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

46.

Как улучшить результаты будущих проектов, основываясь на итогах текущего?

a)

Применив полученные уроки и рекомендации для будущих проектов

b)

Прогнозирование всех рисков проекта

c)

Согласование сроков с подрядчиками

d)

Оценка внешних факторов

e)

Анализ изменений в проекте

47.

Что важно помнить при оценке итогов проекта для улучшения процессов?

a)

Оценка достижения целей, качества работы и соблюдения сроков

b)

Прогнозирование будущих затрат

c)

Оценка работы подрядчиков

d)

Прогнозирование рисков

e)

Разработка новых методов работы

48.

Как можно оптимизировать работу команды на основе анализа итогов проекта?

a)

Изучив успешные и неудачные моменты работы команды и внедрив изменения

b)

Оценка возможных рисков проекта

c)

Подготовка отчета о проекте

d)

Улучшение взаимодействия с подрядчиками

e)

Согласование новых сроков

49.

Какие основные моменты следует учитывать при ретроспективе проекта?

a)

Выявление успешных действий, ошибок и способов их устранения в будущем

b)

Прогнозирование будущих рисков

c)

Оценка удовлетворенности заказчика

d)

Улучшение командной работы

e)

Применение стандартных решений

50.

Какие данные важны для успешной оценки итогов проекта?

a)

Данные о выполнении ключевых задач, достижении целей и соблюдении сроков

b)

Прогнозирование рисков

c)

Оценка финансов проекта

d)

Разработка новых методов работы

e)

Применение стандартных решений

51.

Как улучшить взаимодействие в команде, основываясь на анализе итогов проекта?

a)

Проведение обсуждений ошибок и успешных действий в ходе ретроспективы

b)

Прогнозирование рисков

c)

Улучшение работы с заказчиком

d)

Согласование сроков с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

52.

Что важно обсудить на ретроспективе с командой?

a)

Успехи и неудачи проекта, способы улучшения работы в будущем

b)

Прогнозирование рисков для будущего проекта

c)

Подготовка отчета для заказчика

d)

Улучшение взаимодействия с подрядчиками

e)

Согласование сроков выполнения задач

53.

Как лучше всего подвести итоги проекта?

a)

Проанализировав результаты, составив отчет и предложив рекомендации для будущих проектов

b)

Прогнозирование будущих рисков

c)

Разработка новых стандартов работы

d)

Согласование с заказчиком выполнения задач

e)

Оценка выполнения всех условий контракта

54.

Что следует делать после завершения анализа итогов проекта?

a)

Подготовить отчет с уроками и рекомендациями для улучшения в будущем

b)

Прогнозировать риски будущего проекта

c)

Обсудить результаты с заказчиком

d)

Применить стандартные решения

e)

Согласовать изменения в проекте

55.

Что важно при анализе работы команды в конце проекта?

a)

Оценка взаимодействия между членами команды и выявление сильных и слабых сторон

b)

Оценка возможных рисков проекта

c)

Прогнозирование затрат

d)

Оценка удовлетворенности заказчика

e)

Прогнозирование изменений

56.

Как можно повысить качество работы команды на основе итогов проекта?

a)

Внедрением изменений, полученных из ретроспективы

b)

Прогнозированием всех рисков проекта

c)

Улучшением взаимодействия с заказчиком

d)

Применением стандартных решений

e)

Разработкой новых методов работы

57.

Какие метрики можно использовать для оценки итогов проекта?

a)

Оценка выполнения задач, соблюдения сроков, бюджета и качества работы

b)

Прогнозирование рисков будущего проекта

c)

Согласование изменений в проекте

d)

Применение стандартных решений

e)

Разработка новых методов работы

58.

Что является основным принципом документирования в проекте?

a)

Сохранение всех данных, отчетности и документации для дальнейшего использования

b)

Прогнозирование возможных рисков

c)

Подготовка бюджета проекта

d)

Разработка новых стандартов работы

e)

Применение стандартных решений

59.

Какие документы следует архивировать по завершении проекта?

a)

Все ключевые документы, отчеты, контракты, переписку и документацию проекта

b)

Только финансовые отчеты проекта

c)

Только техническую документацию

d)

Лишь отчеты по рискам

e)

Личные файлы участников команды

60.

Как лучше организовать хранение документации проекта?

a)

Использование централизованных хранилищ и систем управления документами

b)

Хранение документов в разных папках на компьютере

c)

Согласование документов с подрядчиками

d)

Прогнозирование возможных рисков

e)

Использование бумажных носителей

61.

Что следует делать с документами, которые больше не нужны для текущего проекта?

a)

Архивировать их для возможного использования в будущем

b)

Уничтожить их без проверки

c)

Отправить в общий доступ

d)

Передать сторонним организациям

e)

Удалить без сохранения копий

62.

Какие документы важны для архивирования в проекте?

a)

Договоры, отчеты, техническая документация и записи о коммуникациях

b)

Личные переписки участников

c)

Информация о сроках выполнения задач

d)

Личные данные сотрудников

e)

Прогнозы по бюджету

63.

Почему важно документировать все этапы проекта?

a)

Для возможности использования данных в будущих проектах и улучшения процессов

b)

Для контроля за рисками проекта

c)

Для отчетности перед заказчиком

d)

Для соблюдения сроков проекта

e)

Для улучшения работы команды

64.

Какую информацию следует включить в финальный отчет о проекте?

a)

Итоги выполнения задач, оценка результатов, проблемы, решения и извлеченные уроки

b)

Прогнозирование возможных рисков для будущих проектов

c)

Описание командной работы

d)

Согласование сроков с подрядчиками

e)

Оценка удовлетворенности заказчика

65.

Как лучше хранить документацию для обеспечения доступа в будущем?

a)

В электронных архивах с возможностью быстрого поиска и восстановления данных

b)

На бумажных носителях для сохранности

c)

В публичных доступах для сторонних организаций

d)

Лично у каждого члена команды

e)

В отдельных папках на компьютерах участников

66.

Что важно учитывать при архивации документации проекта?

a)

Применение стандартов для обеспечения доступности и сохранности данных

b)

Прогнозирование рисков будущих проектов

c)

Обсуждение результатов с командой

d)

Оценка выполнения задач

e)

Разработка новых методов работы

67.

Какие документы могут потребовать архивации на этапе завершения проекта?

a)

Отчеты о выполнении работ, счета, договоры, техническая документация

b)

Прогнозы по рискам

c)

Личные переписки участников

d)

Временные отчеты о проекте

e)

Оценка работы команды

68.

Какую информацию следует сохранить для обеспечения юридической защиты проекта?

a)

Все договоры, соглашения, корреспонденцию и документы, подтверждающие выполнение обязательств

b)

Отчеты по рискам

c)

Рекомендации по улучшению командной работы

d)

Прогнозы по бюджету

e)

Переписку по срокам

69.

Как должна быть организована структура документации для архивации?

a)

Ясная и логичная структура, с возможностью быстрого поиска документов по ключевым данным

b)

В одном большом архиве без классификации

c)

Сложная структура, доступная только руководителям

d)

В виде отдельных папок для каждого члена команды

e)

Без четкой классификации

70.

Какие риски связаны с недостаточной архивированием данных проекта?

a)

Потеря информации, невозможность использовать данные для будущих проектов, юридические проблемы

b)

Недостаток средств на новые проекты

c)

Ошибки в расчетах бюджета

d)

Проблемы с клиентами

e)

Задержки в выполнении задач

71.

Какую роль играет документирование в процессе управления проектом?

a)

Обеспечивает прозрачность, отслеживаемость и возможность улучшения будущих проектов

b)

Прогнозирует риски

c)

Контролирует командную работу

d)

Улучшает взаимодействие с подрядчиками

e)

Помогает в прогнозировании бюджета

72.

Каковы основные требования к архивированию проектной документации?

a)

Сохранение всех данных в доступной и защищенной форме для возможного использования в будущем

b)

Регулярное удаление ненужных документов

c)

Ограничение доступа к документации только для ключевых членов команды

d)

Применение стандартных решений

e)

Хранение данных на бумаге

73.

Что следует делать, если документ проектной документации не может быть найден в архиве?

a)

Принять меры для восстановления документа, если это возможно, или воссоздать его

b)

Пожертвовать проектом

c)

Искать документ в Интернете

d)

Переписать документацию заново

e)

Уничтожить все другие данные

74.

Как хранить документы, содержащие чувствительную информацию?

a)

В защищенных системах с ограниченным доступом и шифрованием

b)

В открытых хранилищах

c)

На бумаге в запечатанных папках

d)

На внешних носител

75.

Как обеспечить сохранность цифровых данных при архивировании?

a)

Использование резервного копирования и хранения в облачных хранилищах

b)

Хранение на внешних устройствах

c)

Использование только бумажных архивов

d)

Согласование с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

76.

Какие документы должны быть сохранены на длительный срок после завершения проекта?

a)

Все юридические документы, отчеты и финансовая документация

b)

Прогнозы по рискам

c)

Оценка удовлетворенности заказчика

d)

Переписка команды

e)

Сроки выполнения задач

77.

Как эффективно управлять архивированием в крупных проектах?

a)

Использование специализированных систем для управления документами и архивами

b)

Хранение документов в разных папках на компьютерах участников

c)

Уничтожение старых документов

d)

Прогнозирование всех рисков проекта

e)

Обсуждение проблем с подрядчиками

78.

Какие инструменты могут быть использованы для документирования и архивирования?

a)

Системы управления проектами и облачные хранилища

b)

Бумажные архивы

c)

Личные компьютеры участников

d)

Электронные таблицы

e)

Согласование с заказчиком

79.

Какой процесс следует соблюдать при архивировании документации?

a)

Создание четкой структуры хранения, категоризация документов, регулярное обновление архива

b)

Хранение всех документов в одном месте без категорий

c)

Прогнозирование рисков

d)

Применение стандартных решений

e)

Разработка новых методов архивирования

80.

Какие меры необходимо принять для предотвращения утрат данных?

a)

Регулярное резервное копирование и использование облачных хранилищ

b)

Прогнозирование возможных рисков

c)

Применение стандартных решений

d)

Оценка финансовых показателей

e)

Хранение данных на бумаге

81.

Как обеспечить доступность архива для команды проекта в будущем?

a)

Хранение данных в централизованных и защищенных системах с возможностью быстрого поиска

b)

Хранение данных только у руководителей проекта

c)

Согласование с заказчиком

d)

Хранение данных на внешних устройствах

e)

Прогнозирование изменений

82.

Как часто следует обновлять архив проекта?

a)

Регулярно, в зависимости от этапов проекта и создания новых документов

b)

По завершению проекта

c)

Только при изменении бюджета

d)

Только при завершении отчетности

e)

По запросу заказчика

83.

Какие последствия могут возникнуть при отсутствии архивирования документации проекта?

a)

Потеря важных данных, проблемы с отчетностью и юридическими аспектами

b)

Проблемы с сроками выполнения задач

c)

Прогнозирование будущих рисков

d)

Проблемы с заказчиком

e)

Задержки в

84.

Как минимизировать риски потери данных проекта?

a)

Создание резервных копий и хранение их в безопасных местах

b)

Хранение всех данных на одном устройстве

c)

Прогнозирование финансовых рисков

d)

Обсуждение рисков с подрядчиками

e)

Разработка новых методов работы

85.

Какие документы должны храниться в архиве на протяжении всей жизни проекта?

a)

Юридическая документация, отчеты о выполнении задач и ключевые договоры

b)

Прогнозы по бюджету

c)

Личные переписки

d)

Отчеты по рискам

e)

Прогнозы по срокам

86.

Каковы риски, если архивирование документации не будет выполнено в срок?

a)

Потеря ключевых данных и ухудшение качества работы в будущем

b)

Увеличение сроков выполнения задач

c)

Проблемы с прогнозированием бюджета

d)

Отсутствие взаимодействия с командой

e)

Задержка в коммуникациях

87.

Что необходимо для эффективного архивирования проекта?

a)

Правильное управление данными, организация резервного копирования и доступности

b)

Прогнозирование рисков проекта

c)

Разработка новых стандартов работы

d)

Согласование условий с подрядчиками

e)

Применение стандартных решений

Similar Resources on Wayground

ҮркекМодулі

88 questions

ҮркекМодулі

quiz

Worksheet

•

University

Тест по связям в тексте

90 questions

Тест по связям в тексте

quiz

Worksheet

•

University