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采购比例全球第一 (IKEA's Global Purchasing Strategy)

Total questions: 15

Worksheet time: 9mins

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1.

宜家的创始人坎普拉德最初提出的愿景是什么?

a)

让宜家只在北欧建立零售网络

b)

让宜家专注欧洲单一市场经营

c)

让宜家成为瑞典政府的下属机构

d)

让宜家成为独立于任何国家的公司

2.

宜家的股权与管理结构主要体现为哪种模式?

a)

所有权在美国母公司,管理在新加坡

b)

所有权在英国上市公司,管理在法国

c)

所有权在瑞典家族企业,管理在德国

d)

所有权在瑞士基金会,管理设在荷兰

3.

作为全球资源配置型公司,宜家强调的采购策略核心是什么?

a)

低成本采购与全球分工协作

b)

高端定制与小批量生产

c)

本地化采购与价格管制

d)

短期投机与机会性采购

4.

在宜家前五位采购国家中,中国的排名与占比是?

a)

第一位,占比约18%

b)

第二位,占比约12%

c)

第三位,占比约25%

d)

第五位,占比约8%

5.

目前宜家在中国拥有的供应商规模最接近哪一项?

a)

约350家供应商网络

b)

约150家供应商网络

c)

约80家供应商网络

d)

约500家供应商网络

6.

宜家在中国采购的商品中,出口到其他国家的比例约为多少?

a)

约98%出口至其他国家

b)

约25%出口至其他国家

c)

约75%出口至其他国家

d)

约50%出口至其他国家

7.

宜家在中国规划的采购办事处数量及其代表性城市组合是哪一项?

a)

七个办事处:哈尔滨、青岛、厦门、武汉、成都、郑州、上海

b)

五个办事处:北京、天津、南京、广州、深圳

c)

七个办事处:沈阳、长春、长沙、合肥、南宁、佛山、东莞

d)

三个办事处:上海、北京、广州

8.

宜家在上海松江建设的物流中心的特点与作用是?

a)

占地约28万平方米,成为亚洲最大区域物流中心

b)

占地约40万平方米,专注原材料仓储

c)

占地约10万平方米,主要服务欧洲市场

d)

占地约5万平方米,仅供中国国内配送

9.

在排名前五位 (a)   中,中国排名第一,占18%。

10.

宜家在中国采购的商品只有2%在内地 (a)   。其余98%都是出口到世界各地的一家商店。

11.

这些都将 (a)   宜家在中国扩大出口采购的比例。

12.

英格瓦.坎普拉德是宜家亚太地区总裁。

a)

b)

13.

宜家在上海松江建立的家具物流配送中心将取代目前马来西亚的中央仓库。

a)

b)

14.

目前为止,马来西亚的中央仓库是宜家亚太区最大的物流中心。

a)

b)

15.

宜家的控股基金会在瑞士注册。

a)

b)