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Fundamentos y Funciones de la Distribución

Total questions: 26

Worksheet time: 13mins

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1.

¿Cuál es la razón por la que los canales de distribución son difíciles de modificar?

a)

Porque la producción es siempre discontinua y variable

b)

Porque la publicidad se cancela con facilidad y rapidez

c)

Porque los precios cambian en minutos y días

d)

Porque requieren contratos a largo plazo y relaciones estables

2.

¿Qué brecha describe la diferencia entre fábricas concentradas y consumidores dispersos?

a)

Brecha espacial entre ubicación y mercado

b)

Brecha temporal por estacionalidad del consumo

c)

Brecha de cantidad por economías de escala

d)

Brecha de variedad por surtido buscado

3.

Un minorista que necesita vender unidades sueltas en vez de palets busca principalmente:

a)

Surtido complementario cerca del punto de venta

b)

Transporte multimodal con algoritmos de carga

c)

Fraccionamiento de lotes para ventas unitarias

d)

Cross-docking para reducir manipulación

4.

¿Qué concepto explica la reducción de contactos cuando aparece un intermediario?

a)

Información bidireccional del sell-out

b)

Financiación del canal a 60 o 90 días

c)

Obsolescencia de productos en moda

d)

Eficiencia de contactos en el canal

5.

El trade marketing incluye acciones del fabricante dirigidas al distribuidor para:

a)

Que el transporte combine barco y camión

b)

Que el consumidor produzca en grandes lotes

c)

Que el almacén central reduzca costes de stock

d)

Que el distribuidor empuje el producto en tienda

6.

Cuando el distribuidor paga al proveedor a 60-90 días y cobra al contado, obtiene:

a)

Una reducción de variedad en categorías

b)

Una brecha espacial más pronunciada

c)

Un aumento de obsolescencia inevitable

d)

Un fondo de maniobra positivo por plazos

7.

En un esquema D2C (Direct To customer), ¿cuál es un desafío típico para el fabricante que vende por su propia web?

a)

La pérdida total del control del precio

b)

La obligación de vender solo vía marketplaces

c)

El CAC (Coste de adquisición de clientes) elevado por atraer tráfico propio

d)

La imposibilidad de hacer verticalización

8.

¿Qué describe mejor el conflicto vertical de canal?

a)

Competencia entre tiendas del mismo barrio

b)

Disputas entre fabricante y distribuidor

c)

Choques entre marketplaces y pure players

d)

Problemas logísticos de última milla

9.

¿Cuál es la diferencia clave entre multicanalidad y omnicanalidad?

a)

Integración de canales y datos del cliente

b)

Uso de más puntos de venta físicos

c)

Mayor presencia en redes sociales pagadas

d)

Reducción del surtido en cada tienda

10.

Un mayorista de destino normalmente opera en...

a)

Grandes mercados centrales urbanos

b)

Zonas rurales de producción agrícola

c)

Tiendas efímeras tipo pop‑up

d)

Plataformas digitales de marketplaces

11.

En el modelo Marketplace 1P, ¿qué rol asume Amazon respecto al producto del fabricante?

a)

Compra y revende como minorista

b)

Lista el producto y cobra comisión

c)

Solo gestiona la logística FBA

d)

Actúa como dropshipper anónimo

12.

¿Qué define a un Category Killer frente a minoristas generalistas?

a)

Integración total Brick & Click en omnicanal

b)

Precios siempre más bajos en todas las marcas

c)

Gran profundidad de surtido en una categoría

d)

Modelo solo online sin tiendas físicas

13.

¿Qué estrategia de intensidad busca máxima disponibilidad del producto para que el consumidor no cambie a un sustituto?

a)

Distribución intensiva orientada a saturación

b)

Distribución selectiva con filtrado estricto

c)

Distribución inversa centrada en devoluciones

d)

Distribución exclusiva basada en prestigio

14.

¿Cuál es un ejemplo típico de bienes para la distribución intensiva?

a)

Chicles y agua embotellada

b)

Coches de lujo y alta joyería

c)

Ropa y electrodomésticos

d)

Software empresarial complejo

15.

En distribución selectiva, ¿qué criterio guía la elección de puntos de venta?

a)

Imagen y solvencia financiera

b)

Existencia de contrato de exclusividad

c)

Precio de alquiler del local

d)

Velocidad de última milla

16.

¿Qué riesgo legal puede surgir con la distribución exclusiva con territorialidad estricta?

a)

Falta de stock en mayoristas

b)

Aumento de costes de transporte

c)

Baja cooperación del distribuidor

d)

Vulneración de leyes de libre competencia

17.

¿Qué componente forma parte del Coste Total de Distribución además del margen del distribuidor?

a)

Costes de diseño de producto

b)

Honorarios de asesoría legal

c)

Gastos de publicidad masiva

d)

Costes de almacenamiento e inventario

18.

¿Cuál es una ventaja de la distribución selectiva frente a la intensiva?

a)

Acceso a dark stores urbanas

b)

Menores costes y mayor cooperación

c)

Mayor exposición y sustitución baja

d)

Prestigio por escasez artificial

19.

¿Cuál describe mejor la diferencia entre Logística y Supply Chain (Diseña proceso completo)?

a)

Logística planifica; Supply Chain solo transporta pedidos

b)

Logística define KPIs; Supply Chain mide campañas

c)

Logística gestiona proveedores; Supply Chain compra publicidad

d)

Logística mueve cajas; Supply Chain diseña la estrategia

20.

¿Por qué la Supply Chain impacta directamente en Marketing?

a)

Impide trazabilidad y sube precios

b)

Aumenta inventario y baja ventas

c)

Evita devoluciones y elimina producción

d)

Reduce costes y mejora imagen de marca

21.

En Gestión de Stocks, ¿qué riesgo principal tiene la estrategia Just in Time (JIT)?

a)

Pérdida de trazabilidad del pedido

b)

Fallar al cliente por retrasos

c)

Aumento de costes de picking

d)

Exceso de stock obsoleto

22.

En el flujo de fulfillment (proceso logistico integral), ¿qué paso ocurre después del 'picking'?

a)

Comprobación del stock disponible

b)

Recepción del pedido inicial

c)

Packing con embalaje y etiqueta

d)

Trazado con número de seguimiento

23.

¿Cuál es la prioridad de una Cadena de Suministro Ágil?

a)

Rapidez y flexibilidad ante demanda

b)

Eliminar gastos para precio mínimo

c)

Mantener altos niveles de stock

d)

Rutas cortas y cero plásticos

24.

¿Qué herramienta conecta ventas con almacén para actualizar inventario automáticamente?

a)

CRM de atención al cliente

b)

Plataforma de marketing social

c)

Gestor de transporte urbano

d)

Sistema ERP de planificación

25.

¿Cuál es un beneficio de blockchain para seguridad alimentaria cuando un lote está en mal estado?

a)

Impide que caduque el producto en almacén

b)

Identifica granja y botellas afectadas rápidamente

c)

Detecta fraudes mediante firmas biométricas

d)

Reduce impuestos por trazabilidad certificada

26.

El 'Pasaporte Digital' del producto permite verificar dos aspectos clave. ¿Cuál de las siguientes combinaciones es correcta?

a)

Origen y precio de mercado

b)

Origen y manipulación del producto

c)

Manipulación y garantía extendida

d)

Marketing y coste logístico total