NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsBài kiểm tra lần 2 (sample)
Total questions: 11
Worksheet time: 12mins
Name
Class
Date
1.
Các mốc thời gian của dự án (Milestones) cần tuân thủ tiêu chí nào?
a)
Tiêu chí SMART (Cụ thể, Đo được, Phân công được, Khả thi, Thời gian).
b)
Tiêu chí lựa chọn ngẫu nhiên của đội dự án.
c)
Dựa vào số lượng thành viên tham gia mỗi đầu việc.
d)
Chỉ dựa trên thời điểm bắt đầu của dự án.
2.
Điều kiện cần thiết nhất để một nhà quản lý dự án thể hiện tốt vai trò lãnh đạo là gì?
a)
Chỉ cần có quyền lực tuyệt đối để ép buộc nhân viên
b)
Có kỹ năng chuyên môn lập trình giỏi nhất đội
c)
Sự kết hợp của nhiều kỹ năng, phẩm chất đạo đức và khả năng truyền cảm hứng cho đội ngũ.
d)
Có chứng chỉ PMP nhưng không cần kinh nghiệm thực tế
3.
Những yếu tố nào đóng vai trò là đầu vào quan trọng ảnh hưởng đến độ chính xác của hầu hết các phương pháp ước lượng phần mềm?
a)
Thông tin về ngân sách cố định từ khách hàng.
b)
Yêu cầu dự án, bảng phân rã công việc (WBS), kỹ năng nhóm và công nghệ sử dụng.
c)
Tên dự án và danh sách các bên liên quan.
d)
Dựa vào ngày kết thúc dự án mà lãnh đạo mong muốn.
4.
Trong mô hình Scrum, ai là người có quyền thiết lập các Đầu việc của sản phẩm (PBI) và đặt độ ưu tiên cho chúng?
a)
Scrum Master
b)
Đội Scrum (Scrum Team)
c)
Chủ sản phẩm (Product Owner).
d)
Nhà tài trợ dự án (Sponsor).
5.
Bản quyền phần mềm trong các dự án thuê ngoài thường được quyết định bởi:
a)
Mặc định thuộc về công ty lập trình
b)
Thỏa thuận cụ thể trong hợp đồng giữa hai bên
c)
Mặc định thuộc về nhà quản lý dự án
d)
Quy định cứng của cơ quan nhà nước
6.
Câu 8: Hoạt động nào sau đây giúp đảm bảo chất lượng mà KHÔNG cần chạy chương trình?
a)
Kiểm duyệt mã nguồn (Code Review) và kiểm duyệt tài liệu.
b)
Kiểm thử đơn vị (Unit Test).
c)
Kiểm thử hiệu năng (Performance Test).
d)
d. Kiểm thử hồi quy (Regression Test).
7.
Trong miền tri thức "Quản lý phạm vi dự án", hoạt động "Xác định phạm vi" và "Tạo WBS" thuộc nhóm quy trình nào?
a)
Thực hiện.
b)
Kiểm tra giám sát.
c)
Lập kế hoạch
d)
Khởi tạo
8.
Những yếu tố chính nào là đầu ra (kết quả) của việc thực hiện ước lượng dự án?
a)
Tên của tất cả các bên liên quan và chủ đầu tư.
b)
Tài liệu thiết kế giao diện và kiến trúc hệ thống.
c)
Tổng thời gian, chi phí và số người (nguồn lực) cần thiết để hoàn thành dự án.
d)
Danh sách các rủi ro có thể xảy ra trong tương lai.
9.
Đâu là một ví dụ về yêu cầu phi chức năng?
a)
Chức năng đăng nhập bằng mật khẩu.
b)
Tính sẵn có, tính thân thiện và hiệu năng của hệ thống.
c)
Chức năng xuất báo cáo ra file Excel.
d)
Chức năng thanh toán qua thẻ ngân hàng.
10.
Trong quản lý dự án, sự khác biệt cốt lõi giữa "Quy trình" (Process) và "Pha của dự án" (Project Phase) là gì?
a)
Quy trình xác định 'ai làm', còn Pha xác định 'làm cái gì'
b)
Quy trình là tập hợp các hành động để tạo ra kết quả cụ thể, trong khi Pha là một phần của vòng đời dự án gắn liền với các cột mốc.
c)
Quy trình chỉ xuất hiện trong pha thực hiện, còn Pha bao trùm toàn bộ dự án.
d)
Quy trình là thuật ngữ dành riêng cho mô hình Thác nước, còn Pha dành cho Scrum.
11.
Một hạng mục công việc trong dự án phần mềm được ước lượng theo phương pháp Ba điểm (PERT).Ước lượng Lạc quan (O): 20 giờ công. Ước lượng Bi quan (P): 50 giờ công. Hỏi: Giá trị Phương sai (Variance) của hạng mục công việc này là bao nhiêu?
a)
5
b)
10
c)
25
d)
30
Reset
