WorksheetsCuestionario sobre Almacenes y Logística
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué criterio diferencia de manera más clara un Centro de Distribución (CEDIS) de un almacén de productos terminados?
El tipo de producto que maneja y su valor unitario
La infraestructura de racks y la superficie disponible
El objetivo operativo centrado en el flujo rápido y no en la custodia
Una empresa con demanda altamente estacional y crecimiento incierto debería priorizar un almacén 3PL principalmente porque:
Permite convertir costos fijos en variables y escalar espacio rápidamente
Garantiza mayor confidencialidad de procesos críticos
Reduce la necesidad de control documental y contractual
¿Cuál es la razón principal por la que un almacén WIP se diseña con inventario mínimo?
Para reducir costos de infraestructura y personal
Para evitar cuellos de botella y sobreproducción entre etapas
Porque los productos en proceso no requieren trazabilidad
El uso del método FEFO es crítico principalmente en almacenes donde:
La rotación es baja y el valor unitario es alto
La vida útil del producto condiciona su comercialización
El layout prioriza picking intensivo sobre almacenamiento
¿Qué característica distingue a un depósito aduanero frente a un almacén particular?
La posibilidad de realizar procesos de valor agregado
El uso obligatorio de tecnología WMS integrada
La suspensión del pago de tributos hasta la destinación final
Desde el punto de vista del diseño funcional, ¿qué riesgo implica eliminar el área de cuarentena?
Incrementar el tiempo de permanencia total del inventario
Mezclar stock no liberado con mercancía disponible
Aumentar los costos de manipulación interna
¿Por qué el KPI principal en un CEDIS es el throughput y no la rotación de inventario?
Porque no existe almacenamiento formal en el CEDIS
Porque los costos operativos dependen del número de pedidos
Porque el desempeño se mide por velocidad de flujo y no por permanencia
Un almacén en consignación es financieramente atractivo para el cliente porque:
El proveedor asume la gestión operativa completa
El pago se realiza solo cuando el producto es consumido
No requiere contratos ni acuerdos de largo plazo
¿Qué criterio justifica que el área de picking se ubique cerca del despacho?
Reducir la supervisión administrativa
Facilitar la reposición desde recepción
Minimizar recorridos y tiempos en la preparación de pedidos
La separación física del área de devoluciones respecto al flujo normal se debe principalmente a:
Requerimientos legales de SUNAT
Evitar duplicidad de registros en el WMS
La necesidad de análisis, clasificación y decisiones diferenciadas
