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Sucesión en Empresas Familiares

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

Complete la frase: La sucesión en empresas familiares es importante para asegurar la ________ del negocio.

a)

continuidad

b)

venta

c)

liquidación

d)

fusión

2.

Complete: Más del ___% de las empresas familiares no sobreviven a la segunda generación.

a)

50

b)

60

c)

70

d)

80

3.

Completa: Factores de riesgo incluyen falta de planificación, ____, y resistencia al cambio.

a)

Crecimiento

b)

Conflictos familiares

c)

Innovación

d)

Estabilidad

4.

En el modelo de gestión compartida, ¿quiénes lideran el negocio?

a)

Un CEO externo

b)

Un heredero

c)

Varias personas de la familia

d)

La empresa fusionada.

5.

¿Qué significa definir un plan de sucesión con anticipación?

a)

Planificar después de la transición

b)

Planificar antes de la transición

c)

No planificar en absoluto

d)

Planificar durante la transición

6.

¿Debe haber un retiro total o una transición gradual para el fundador de una empresa?

a)

Retiro total

b)

Transición gradual

c)

Ninguno

d)

Ambos

7.

Complete: Un sucesor debe ser elegido basado en su...

a)

Apariencia

b)

Mérito

c)

Edad

d)

Popularidad

8.

¿Qué aspecto de la empresa puede cambiar según el liderazgo del sucesor?

a)

La cultura organizacional

b)

La estructura financiera

c)

La ubicación geográfica

d)

El nombre de la empresa.

9.

¿Cuál es un beneficio de tener un plan de sucesión bien definido?

a)

Minimización de conflictos

b)

Mejora de las ventas

c)

Reducción de costos

d)

Aumento de la competencia

10.

¿Qué rol juega la comunicación en el proceso de sucesión empresarial?

a)

Es irrelevante

b)

Es solo para los empleados

c)

Es fundamental para la transparencia

d)

Solo es importante al final