NEW
Font size
WorksheetsNaturaleza de la internacionalización
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Las competencias centrales de la empresa se obtiene mediante
Análisis externo
Análisis interno
Análisis con matriz FODA
Ninguna de las anteriores
Las empresas pueden elegir entre dos tipos de estrategias para salir a los mercados extranjeros
Estrategia internacional o multinacional
Estrategia multinacional o trasnacional
Estrategia internacional y global
Estrategia trasnacional o global
En la política de internacionalización, las empresas deben decidir entre una estrategia de
liderazgo en costos o diferenciación
desarrollar nuevos mercados o penetrar los existentes
Desarrollar nuevos productos o estandarizar los existentes
concentración o de diversificación
En la estrategia de concentración la empresa centra sus recursos en
La mayor cantidad posible de mercados
Un número reducido de mercados
un sólo mercado al inicio
el mercado local
En la estrategia de diversificación, la empresa busca vender en
Pocos mercados
La mayor cantidad de mercados
Menos de 5 mercados
Mercados con alta posibilidad de crecimiento
Una ventaja de la estrategia de concentración es
Información comparativa de mercados
Menor dependencia de ciertos mercados
Explotación de ventajas competitivas a corto plazo
Control de riesgo del cliente
Una ventaja de la estrategia de diversificación es:
Menor dependencia de ciertos mercados
Mas recursos para promoción y publicidad
Producto diferenciado y adaptado
Mayor conocimiento de los mercados
Una de las etapas sistemáticas del proceso de selección de mercados internacionales son:
Preselección de mercados
Investigación en profundidad
Selección de mercados objetivos
Todas las anteriores
Uno de los criterios generales para seleccionar los mercados objetivos es
Tamaño de mercado
Concentración o diversificación
Liderazgo en costo o diferenciación
Ninguna de las anteriores
La elección del método de entrada depende principalmente de 3 factores. Elegir el factor que no corresponde
Actividad a internacionalizar
Propósito de la empresa
La ventaja competitiva de la empresa
País o área geográfica de destino
