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WorksheetsIII - GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante.
Reclutamiento
Entrevista de Selección
Selección
Examen Médico
Existen razones que lleven a la empresa a verificar la salud de su futuro personal: evitar el ingreso de un individuo que padece una enfermedad contagiosa, hasta la prevención de accidentes pasando por el caso de personas que se ausentarían con frecuencia debidos a su estado de salud.
Examen Médico
Recepción preliminar de solicitudes
Verificar datos y Referencias
Pruebas de Idoneidad
Son las diferentes secciones en las que se encuentra estructurada la organización, las cuales están en constante relación con las funciones básicas que realiza la empresa con el fin de lograr sus objetivos.
Áreas básicas de la empresa
Análisis de puestos
Recursos de la empresa
Puesto
Conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización; Es una actividad de divulgación llamar la atención e incrementar la entrada de personal.
Entrevista de Selección
Selección
Reclutamiento
Decisión de contratar
Es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y distinguen del resto de la organización.
Puesto
Funciones Especificas
Funciones Generales
Descripción de Puestos
Son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Algunas de estas pruebas consisten en exámenes psicológicos, otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo.
Selección
Pruebas de Idoneidad
Reclutamiento
Entrevista con el Supervisor
Requiere que se desarrollen preguntas específicas. Las respuestas que se den a estas preguntas indicarán la idoneidad del candidato. Los entrevistadores deberán explicar las características y responsabilidades del puesto, los niveles de desempeño, salario, prestaciones y otros puntos de interés.
Creación de un Ambiente de Confianza
Preparación del Entrevistador
Intercambio de Información
Terminación
Establece que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir con responsabilidad al desobedecer el trabajador al patrón sin causa justificada siempre que se trate del trabajo contratado.
Articulo 47
Articulo 25
Articulo 57
Articulo 5
El entrevistador representa a su organización y dejar en sus visitantes incluso en los que no sean contratados una imagen agradable, humana, amistosa. Evitar interrupciones telefónicas, ofrecer una taza de café, hacer a un lado papeles ajenos a la entrevista es importante para lograr un ambiente agradable.
Preparación del Entrevistador
Creación de un Ambiente de Confianza
Terminación
Intercambio de Información
Cuando el entrevistador considere que se está completando su lista de preguntas y el tiempo planeado expira es hora de poner fin a la entrevista. Puede preguntarse al candidato ¿Tiene alguna pregunta final? o hacer algún gesto que indique que está finalizando la sesión.
Creación de un Ambiente de Confianza
Intercambio de Información
Preparación del entrevistador
Terminación
