La Organización y Dirección de la Empresa

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¿Qué ha permitido la división del trabajo y la especialización en las empresas?

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Aumentar la productividad, mejorar la calidad de los productos y reducir los costes de producción.

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¿Cuál es la función de la dirección en una empresa?

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Planificar, organizar, coordinar, comunicar y controlar las actividades de la empresa.

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¿Qué es la división técnica del trabajo?

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Es la especialización de tareas que permite a los trabajadores enfocarse en funciones específicas, aumentando la productividad.

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¿Cuáles son los principios organizativos que deben considerarse en una empresa?

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Jerarquía y autoridad, especialización y división del trabajo, motivación y participación.

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¿Qué áreas funcionales se suelen distinguir en una empresa?

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Dirección, administración, financiera, aprovisionamiento, producción, I+D+i, comercial y marketing, recursos humanos.

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¿Qué es el 'punto muerto' o 'umbral de rentabilidad'?

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Es el volumen de ventas necesario para cubrir todos los costes fijos y variables de la empresa.

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¿Qué es la planificación estratégica?

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Es la determinación de los objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos.

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¿Qué es la organización formal en una empresa?

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Es la estructura jerárquica planeada y oficial que se basa en una división del trabajo racional.

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¿Qué es la organización informal en una empresa?

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Es la red de relaciones espontáneas que se forman entre los empleados, no reflejada en la estructura oficial.

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¿Qué es la gestión de recursos humanos?

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Es el área encargada de planificar, organizar y gestionar el personal de la empresa.