Uy tín của người lãnh đạo

Front

Uy tín đích thực của người lãnh đạo được xây dựng dựa trên yếu tố nào? A. Quyền lực và chức vụ, B. Sự giả dối và thủ đoạn, C. Phẩm chất, năng lực và sự cống hiến, D. Sự sợ hãi và ép buộc

Back

Phẩm chất, năng lực và sự cống hiến

Front

Hành vi nào sau đây thể hiện uy tín giả của người lãnh đạo? A. Lắng nghe và tôn trọng ý kiến của nhân viên, B. Dám chịu trách nhiệm về sai lầm của bản thân, C. Tạo khoảng cách và thể hiện sự độc đoán, D. Công khai và minh bạch trong quyết định

Back

C. Tạo khoảng cách và thể hiện sự độc đoán

Front

Dấu hiệu của uy tín giả là gì?

Back

Sử dụng quyền lực để kiểm soát, gây sợ hãi và xa cách.

Front

Câu 4: Việc nào dưới đây giúp xây dựng uy tín lâu dài?
Options: A.Thực hiện dân chủ, công khai, minh bạch, B.Duy trì quyền lực tuyệt đối để kiểm soát nhân viên, C.Sử dụng mánh khóe để tạo lòng tin trong ngắn hạn, D.Lợi dụng người khác để đạt được mục tiêu cá nhân

Back

A.Thực hiện dân chủ, công khai, minh bạch

Front

Uy tín giả thường dựa vào yếu tố nào sau đây? A. Sự tin tưởng và tôn trọng của người khác, B. Quyền lực, sự sợ hãi, xa cách, giả dối, C. Khả năng lãnh đạo và sự tận tâm, D. Kết quả kinh doanh tốt và nhân sự tài năng

Back

Quyền lực, sự sợ hãi, xa cách, giả dối