Tema: Fases del proceso administrativo de talento humano

TALLER EN CLASE

Fases del proceso administrativo de talento humano

La Etapa mecánica

Es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro y contempla la planeación y organización.

Se refiere a investigar, analizar y determinar cómo debe operar una organización, coordinar las relaciones y formular planes y programas.

Multiple Choice

1.- La fase mecánica se dirige siempre hacia el futuro y...

• contempla la planeación y organización

• contempla la planeación y control

• contempla la dirección y organización

La Etapa dinámica

Se refiere a cómo se manejarían de hecho (de acuerdo a la realidad) las relaciones en la organización, de manera que produzcan y pongan en acción eficaz y eficientemente los planes, programas y estructuras estudiadas y previstas. Contempla las fases de dirección y control.

Multiple Choice

2.- La Etapa dinámica, se refiere a cómo se manejarían de hecho (de acuerdo a la realidad) las relaciones en la organización, de manera que produzcan y pongan en acción eficaz y eficientemente los planes, programas y estructuras estudiadas y previstas. Contempla las fases de...

• Control y organización

• Dirección y control

• Planeación y dirección

Planificación

Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.

Definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.

Multiple Choice

3.- Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones.

• Verdadero

• Falso

Organización

Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas.

Responde a las preguntas de:

¿Quién va a realizar la tarea? Implica diseñar el organigrama de la organización, definiendo responsabilidades y obligaciones

¿Cómo se va a realizar la tarea?

¿Cuándo se va a realizar la tarea?

Multiple Choice

4.- En la pregunta: ¿Quién va a realizar la tarea? Implica:

• El control

• diseñar el organigrama de la organización, definiendo leyes.

• Diseñar el organigrama de la organización, definiendo responsabilidades y obligaciones

Dirección

Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. .

Convencer a los demás que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización.

Establecer el ambiente adecuado, que ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo.

Multiple Choice

5.- Señale cual de los siguientes reconocimientos no corresponde a una motivación no económica

• Pago de bonos por obtener más clientes o usuarios.

• Notas de agradecimiento y felicitación.

• Ascensos por desempeño

  excelente.

• Notas de agradecimiento y felicitación.

Control

Proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.

1.      Establecer las normas de desempeño.

2.      Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las normas de desempeño.

3.      Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.

Multiple Choice

6.- El control es:

• El proceso de planificar

• El proceso de vigilar actividades

• El proceso de despedir a los empleados

• Ninguno