M403.03 MOTIVER LES MEMBRES D'UNE ÉQUIPE

M403.03 MOTIVER LES MEMBRES D'UNE ÉQUIPE

Décrire les besoins et les attentes des membres de l'équipe

Retour sur le cours

LES AVANTAGES ET LES DÉSAVANTAGES DE LA MOTIVATION EXTRINSÈQUE ET DE LA MOTIVATION INTRINSÈQUE

Motivation extrinsèque VS motivation intrinsèque

MOTIVATION INTRINSÈQUE

Cette motivation fait référence à la motivation qui fait partie de la personne.

AVANTAGE

- sentiment de satisfation après avoir achevé la tâche ou de travailler sur la tâche. Aucune récompense n'est nécessaire.

DÉSAVANTAGE

- Cette motivation est un comportement acquis et nécessite un peu de temps pour se développer. Certaines personnes prennent plus de temps à être motivé interierement que par des récompenses physiques.

MOTIVATION EXTRINSÈQUE

Cette motivation est extérieur à la personne. Les facteurs de motivationsont externe et sont données à titre de récompenses.

AVANTAGE

- Les personnes motivées par cette motivation peuvent travailler très fort pour la tâche même si elles peu d'intéret pour celle-ci.

DÉSAVANTAGE

- Cette motivation avec une récompense apportera des résultats à court terme. À long terme les personnes avec ce type de motivation voudrons accomplir une tâches seulement lorsqu'il y a une récompense.

EXPLIQUER LES RAISONS POUR LESQUELLES LES CHEFS D'ÉQUIPE DOIVENT ENCOURAGER LA MOTIVATION INTRINSÈQUE

- En tant que chef, les cadets doivent montrer l'exemple et être intrnèquement motivé à atteindre des objectifs et croire que les objectif valent la peine d'être atteints

- Lorsque les chef d'équipe donnent l'exemple, les membres de l'équipe pourraient également réaliser qu'atteindre des objectifs et réaliser des t^ches est la bonne chose è faire

- Lorsqu'un chef d'équipe adopte la méthode de motivation insèque, les membres de l'équipe pourraient réaliser que la motivation insèque est un attribut à imiter. Tout attibut positif adopté par un meembre de l'équipe pourrait aider ce dernier à devrnir un meilleur chef.

- Par exemple, un chef d'équipe portera son uniforme correctement parce que c'est la bonne chose à faire. Un chef d'équipe est fier de son uniforme et n'a pas besoin de recevoir une récompense externe pour cela. Le membre de l'équipe qui voit ce comportement venant de son supérieur voudra imiter son comportement.

Avez vous d'autres exemples?

À quel moment les chefs d'équipe motivent les membres de l'équipe?

Toutes les fois que l'occasion se présente

COMMENT LES CHEFS D'ÉQUIPE S'Y PRENNENT POUR MOTIVER LES MEMBRES DE L'ÉQUIPES?

• Souligner l'effort et la persévérance dans le cadre d'une tâche

• Louer l'utilisation de différentes stratégies dans le cadre d'une tâche

• Féliciter les améliorations apportées dans le cadre d'une tâche

• Encourager le développement des connaissances et des habiletés

• Féliciter l'achèvement d'une tâche

• Remercier les membres de l'équipe pour leur effort

• Donner crédit à l'équipe plutôt qu'à soi-même pour la réalisation des tâches

Questions

• Donner quelques exemples du moment qu'un chef d'équipe pourrait choisir pour félicité les membres de son équipe

• Donner quelque exemples de ce qu'un chef d'équipe pourrait dir pour féliciter les membres de l'équipe.

• Donner quelques exemples oi vous avez été félicité

• Comment vous sentez-vous lorsque vous êtes félicité?

• En quoi les félicitations sont-elle un outil important pour otiver les membre de l'équipe?