2.1.4 Tujuan penetapan VMO

2.1.4 Tujuan penetapan VMO

Panduan Perniagaan

• Penetapan visi & misi bertujuan mencapai matlamat perniagaan dlm jangka panjang.

  
  

• Penetapan objektif terbahagi kpd objektif jangka pendek & objektif jangka panjang.

  
  

• Penetapan objektif mestilah selari dengan visi dan misi perniagaan agar dapat membantu matlamat organisasi keseluruhannya.

Tujuan Penetapan Visi

• Menetapkan hala tuju / perancangan organisasi berada di landasan yang tepat / perancangan matlamat masa hadapan yg ingin dicapai dlm jangka masa panjang

  
  

• Mendorong semua pihak memahami / bekerjasama kearah pencapaian visi

  
  

• Mencapai matlamat perniagaan dalam jangka masa melebihi 5 tahun/ jangka pjg

  
  

• Membolehkan semua pihak menterjemahkan peranan/ tindakan utk mencapai visi

  
  

• Menjadi garis panduan / untuk membuat keputusan

Tujuan Penetapan Misi

• Memudahkan pihak pengurusan mengagihkan sumber fizikal/ manusia kepada unit / bahagian dalam organisasi

  
  

• Sumber boleh digunakan dengan cekap / berkesan

  
  

• Menjadi garis panduan menilai keperluan setiap unit / bahagian / memastikan sasaran perniagaan dan keuntungan dicapai pada tarikh dan tahun yang ditetapkan

• Menjadi asas dalam pernyataan objektif perniagaan / menjelaskan perkara yang perlu dicapai / cara untuk mencapai misi

  
  

• Menerangkan aktiviti – aktiviti perniagaan yang sedang dijalankan / melatih pekerja mencapai matlamat penubuhan perniagaan

  
  

• Misi dirangka setelah wujud penyataan visi organisasi

Tujuan Penetapan Objektif

• Menyelaras pernyataan misi dan visi

• Memudahkan semua pihak dalam mencapai sasaran ditetapkan / maklumat ringkas dan jelas serta mudah difahami

• Menggambarkan sasaran yang ingin dicapai secara spesifik / khusus

• Objektif terikat pada ciri-ciri SMART/ mestilah selaras dengan penyataan misi. ??

Multiple Choice

Penetapan objektif perlu ............................. dengan pembentukan visi dan misi organisasi perniagaan yang ditentukan oleh pihak pengurusan atasan.

• selaras

• tidak selaras

Multiple Choice

Tujuan pembentukan sesuatu ..................... bergantung pada pembentukan visi dan misi yang telah ditetapkan oleh sesebuah organisasi.

• visi

• misi

• objektif

Multiple Choice

.................................... perniagaan dijadikan asas dalam penyataan objektif sesebuah organisasi perniagaan.

• Penyataan visi

• Penyataan misi

• Penyataan objektif

Multiple Choice

Tujuan penetapan misi perniagaan adalah bagi memudahkan ................................... yang telibat untuk mengagihkan setiap sumber yang berkaitan dengan unit-unit dan bahagian-bahagian dalam sesebuah organisasi perniagaan.

• pihak pembekal

• pihak pengurusan

• pihak pengeluar

Multiple Choice

.................. merupakan wawasan yang dimasukkan dalam komponen pengurusan strategik dan proses untuk mencapainya mengambil masa lebih daripada lima tahun.

• Tujuan penetapan visi

• Tujuan penetapan misi

• Tujuan penetapan objektif

Multiple Choice

Penetapan objektif hendaklah selari dengan ....................... perniagaan supaya dapat membantu pencapaian matlamat organisasi keseluruhannya.

• misi dan visi

• misi dan objektif

• visi dan objektif

Multiple Choice

Penetapan ............................... dibahagikan kepada dua kategori, iaitu objektif jangka masa pendek dan objektif jangka masa panjang.

• visi

• misi

• objektif

Multiple Choice

Penetapan visi dan misi adalah bertujuan untuk mencapai matlamat perniagaan dalam .................................

• jangka masa pendek

• jangka masa panjang

Faktor yang perlu dipertimbangkan sebelum menetapkan VMO

• • Titik pulang modal

  • Pertumbuhan perniagaan

  • Pemaksimuman keuntungan

  • Daya saing

  • Syer pasaran

  • Jualan

  • Penyediaan perkhidmatan

Memaksimumkan Keuntungan

• Organisasi perniagaan perlu berusaha agar mencapai jumlah hasil paling tinggi dan mengurangkan kos ke tahap yang paling minima, tanpa menjejaskan kualiti produk.

• UNTUNG = Jumlah Hasil – Jumlah Kos

Titik Pulang Modal

• 1. Satu kaedah atau teknik untuk merancang dan mengetahui hasil yang diperoleh bersamaan dengan jumlah kos yang ditanggung

  
  

• 2. Perniagaan akan mendapat titik pulang modal apabila perniagaan tidak mendapat keuntungan atau mengalami kerugian daripada urusniaga berkenaan.

  
  

• 3. Rajah TPM yang merupakan titik persilangan antara garisan jumlah hasil dan jumlah kos.

• https://youtu.be/fj5OxTaHOYs?t=111

• 8. Pengeluaran melebihi jumlah kos/ Jumlah hasil melebihi jumlah kos & melebihi TPM

  
  

• 9. Tingkat kecekapan tinggi/ Produktiviti meningkat

  
  

• 10. Kos seunit pengeluaran rendah dan perniagaan menikmati ekonomi bidangan

Pertumbuhan Perniagaan

• 1. Pertumbuhan perniagaan merujuk kepada peningkatan hasil dari semasa ke semasa untuk mencapai matlamat perniagaan.

  
  

• 2. Pelbagai jenis perancangan boleh diambil untuk meningkatkan hasil jualan sesebuah perniagaan termasuklah :

  - Membuka lebih cawangan

  - Membesarkan perniagaan yang sedia ada

Jualan

• 1. Jualan produk yang banyak akan meningkatkan keuntungan kepada perniagaan.

  
  

• 2. Untuk meningkatkan penjualan produk dalam pasaran ialah mempelbagai strategi promosi jualan seperti jualan murah, diskaun harga, pemberian sampel percuma dll untuk mendorong pengguna membeli produk perniagaan.

Daya Saing

Keupayaan sesebuah perniagaan mengekalkan operasi perniagaannya dalam industri, meskipun terdapat banyak lagi perniagaan yang baharu wujud.

Syer Pasaran

• 1. keupayaan perniagaan untuk mengawal bahagian atau peratus pengguna yang menggunakan produk perniagaan tersebut.

  
  

• 2. Ancaman utama dalam penguasaan peratusan pengguna dalam pasaran ialah perniagaan pesaing yang mengeluarkan produk yang sama.

  
  

• 3. Pengurus perniagaan akan menggunakan teknik terbaik untuk menguasai % tertinggi pengguna dlm pasaran untuk memperoleh pendapatan tinggi daripada jualan produk dalam pasaran.

Penyediaan Perkhidmatan

• 1. Pelbagai perkhidmatan disediakan oleh perniagaan bagi menarik minat pengguna untuk membeli produk perniagaan tersebut.

• 2. Antaranya termasuklah perkhidmatan pembelian secara talian dan perkhidmatan lepas jualan seperti penghantaran atau pemasangan.

• ??

Multiple Choice

Pertambahan kuantiti jualan produk dari semasa ke semasa membolehkan

• hasil jualan perniagaan boleh menurun

• hasil jualan perniagaan boleh meningkat

Multiple Choice

........................... boleh dijadikan sebagai modal pelaburan untuk membuka cawangan perniagaan

• Penjualan hartanah

• Keuntungan

• Untung kasar

Multiple Select

Perancangan yang boleh diambil bagi meningkatkan hasil jualan adalah seperti berikut (2 jawapan)

• Hanya merancang jangka masa pendek

• Merancang membuka cawangan yang

  banyak

• Membesarkan perniagaan sedia ada

Multiple Select

Apabila jumlah hasil sama dengan jumlah kos yang digunakan

(2 jawapan)

• perniagaan mendapat titik pulang modal

• perniagaan tidak mendapat keuntungan atau tidak mengalami kerugian

• perniagaan mendapat untung bersih

• perniagaan tidak mendapat keuntungan

Multiple Choice

Pernyataan manakah yang merupakan kepentingan penetapan objektif?

• Membantu perniagaan membuat perancangan

• Menjelaskan tujuan penubuhan organisasi perniagaan

• Menjadi sasaran yang

  membantu pencapaian

  tujuan organisasi

  
  

• Memastikan hala tuju perniagaan berada di landasan yang tepat.

Multiple Choice

Antara berikut, yang manakah ciri-ciri misi yang baik perlu ada pada sesebuah organisasi perniagaan?

I Ringkas, tepat dan mudah difahami oleh semua pihak

II Menerangkan kewujudan sesebuah organisasi dalam pasaran

III Menggambarkan produk yang ditawarkan

IV Menggambarkan satu harapan yang hendak dicapai dalam jangka panjang

• I, II dan III

• I, II dan IV

• II, III dan IV

• Semua di atas

Multiple Choice

Paksi mendatar dalamm graf TPM menunjukkan

• Pengeluaran (unit)

• Jumlah hasil/kos (RM)

• Harga

• Margin Caruman

Multiple Choice

Paksi menegak dalam graf TPM menunjukkan

• Pengeluaran (unit)

• Jumlah hasil/kos (RM)

• Harga

• Margin Caruman

Multiple Select

Indikator perniagaan yang boleh digunakan untuk mengukur prestasi perniagaan ialah

• titik pulang modal dan pertumbuhan

• pemaksimuman keuntungan

• daya saing dan syer pasaran

• jualan dan penyediaan perkhidmatan

Multiple Choice

Kirakan titik pulang modal dalam unit bagi perniagaan tersebut sekiranya harga jualan seunit kek adalah RM50.00 dan kos berubah seunit adalah RM20.00.

• 100

• 160

• 150

• 250

Multiple Choice

Berdasarkan graf titik pulang modal di bawah, berapakah unit yang perlu dikeluarkan bagi memastikan perniagaan mendapat untung?

• 100 unit

• 250 unit

• 500 unit

• 750 unit

Multiple Choice

Berapakah kos tetap yang ditanggung oleh perniagaan tersebut berdasarkan gambar rajah di bawah?

• RM3000

• RM2500

• RM1500

• RM1000

Multiple Choice

Apakah garisan X dan garisan Y?

• X : Kos tetap

  Y : Kos berubah

• X : Kos berubah

  Y :Kos tetap

• X : Hasil

  Y : Belanja

• X : Belanja

  Y : Hasil

Habis