Repaso Productividad III (Unidad I)

Repaso Productividad III (Unidad I)

Emprendimiento

Es una empresa que aún está en la búsqueda de un modelo de negocio sostenible, repetible y estable.

Etapas y ciclo de vida del emprendedor

• Potencial

• Naciente

• Nuevo

• Establecido

Tipos de emprendimiento

• Por necesidad: Subsistencia y tradicional

• Por oportunidad: Dinámica y de Alto impacto

Multiple Choice

Los emprendimientos de subsistencia y tradicional se consideran del tipo:

• Por necesidad

• Por oportunidad

Multiple Choice

De los 0 a 3 meses se considera que el emprendimiento está en la etapa:

• Potencial

• Naciente

• Nuevo

Multiple Choice

Una de las etapas del emprendedor es:

• Tradicional

• Necesidad

• Establecido

Emprendedores más influyentes desde 1950 hasta la fecha

• Steve Jobs (Apple)

• Bill Gates (Microsoft)

• Fred Smith (FEDEX)

• Jeff Bezos (Amazon)

• Larry Page y Sergey Brin (Google)

Políticas del emprendimiento

• Innovación en la industria del soporte

• Sistema educativo

• Acceso a financiamiento.

• Mentalidad y cultura emprendedora

Multiple Choice

Un emprendedor influyente fue:

• Cultura emprendedora

• Bill Gates

Multiple Choice

Una política del emprendimiento es:

• Emprendedor

• Visión

• Mentalidad y cultura emprendedora

Emprendimiento social

Es una técnica de negocios que utilizan las empresas y organizaciones con o sin fines de lucro.

Empresarialidad

Es la cultura empresarial, que permite desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes que generan una mejora continua, un cambio positivo.

Cooperativismo

Es el movimiento y la doctrina que impulsan la promoción y la organización de cooperativas: sociedades autónomas cuyos integrantes buscan satisfacer una necesidad en común.

Multiple Choice

Es la técnica usada por organizaciones sin fines de lucro.

• Emprendimiento social

• Empresarialidad

• Cooperativismo

Multiple Choice

Es el movimiento y la doctrina que impulsan la promoción y la organización de cooperativas.

• Emprendimiento social

• Empresarialidad

• Cooperativismo

Proyectos, viabilidad y factibilidad

• Viabilidad: Es la posibilidad de llevarse a cabo el proyecto.

• Factibilidad: Indica que puede hacerse

Proyecto de factibilidad tiene las siguientes evaluaciones

• Evaluación técnica

• Evaluación ambiental

• Evaluación financiera

• Evaluación socio-económica

Árbol de problemas

Es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual se intenta solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto.

Multiple Choice

La evaluación que se centra en la determinación de recursos financieros se llama:

• Evaluación técnica

• Evaluación financiera

• Evaluación socio-económica

Multiple Choice

Es una técnica que intenta solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto.

• Factibilidad

• Viabilidad

• Árbol de problemas

Multiple Choice

Es la posibilidad de llevarse a cabo el proyecto.

• Factibilidad

• Viabilidad

• Árbol de problemas

Canva

Es una especie de plantilla o plano que ayuda a planificar un modelo de negocios, pero que cuenta con cierta estructura.

Multiple Choice

Es una especie de plantilla o plano que ayuda a planificar un modelo de negocios.

• Canva

• Socios

• Recursos

Multiple Choice

Pueden ser físicos, intelectuales, financieros, talento humano

• Socios

• Recursos

• Actividades clave

Multiple Choice

Pueden ser proveedores, aliados estratégicos:

• Socios clave

• Relaciones con clientes

• Canales de distribución