
Ps Organizacional sesión 4: Percepción
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Lourdes León
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1
Ps Organizacional sesión 4: Percepción
Mg. Lourdes De Taboada Amat y León
2
¿Qué es la percepción?
La percepción es el proceso por el cual los individuos organiza e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno
3
Factores que influyen en la percepción
4
Multiple Select
Cuáles de los siguientes factores que influyen en la percepción se consideran factores del receptor
Actitudes
Similitud
Interéses
Atmósfera laboral
Todas las anteriores
5
Teoría de la atribución
Cuando observamos a los individuos tratamos de elaborar explicaciones o hallar el motivo de su comportamiento
Por lo tanto la percepción y los juicios que nos formemos acerca de las acciones de alguien estarán muy influenciados por las suposiciones que hagamos sobre el estado interno de la persona
6
Teoría de la atribución
La teoría de la atribución se propuso para desarrollar explicaciones acerca de la forma diferente en la que juzgamos a las personas en función del significado que atribuyamos a un comportamiento dado
7
Teoría de la atribución
En esencia la teoría sugiere que al observar el comportamiento de un individuo tratamos de determinar si lo ocasiona algo interno o externo.
Sin embargo dicha determinación depende de tres factores: lo distintivo, el consenso y la consistencia.
8
Causas internas y Causas externas del comportamiento
9
Open Ended
Pon un ejemplo de comportamiento causado internamente y uno de causado externamente
10
11
Los tres factores determinantes
Lo distintivo
El consenso
La consistencia
12
Lo distintivo
•Se refiere a si un individuo tiene comportamientos diferentes en situaciones distintas
•Si el comportamiento es inusual es probable que el observador le diera una atribución externa
13
El consenso
•Si todas las personas que enfrentan una situación similar responden de la misma manera hay consenso
Si la acción es inusual, tal vez se juzgará como interna
14
La Consistencia
Se refiere a si la persona muestra la misma conducta a lo largo del tiempo
Entre más consistente es el comportamiento más inclinado está el observador a atribuirlo a causas internas
15
Multiple Choice
Cuando me pregunto: ¿Todos los trabajadores que siguen la misma ruta también llegaron tarde hoy? ¿A cuál de los tres factores me estoy refiriendo
Lo distintivo
El consenso
La consistencia
Comportamientos causados externamente
16
Multiple Choice
El trabajador que llegó tarde hoy es un trabajador ejemplar, comprometido y muy responsable, por lo tanto cuando me pregunto si su tardanza es una conducta fuera de lo esperado, ¿a cuál de los tres factores me refiero?
Lo distintivo
El consenso
La consistencia
comportamientos causados externamente
17
Multiple Choice
Cuando me pregunto ¿Con qué frecuencia este trabajador llega tarde? ¿A cuál de los factores me estoy refiriendo?
Lo distintivo
El consenso
La consistencia
Comportamientos causados internamente
18
Sesgos Perceptivos
un sesgo es un atributo que incide en el procesamiento de la información y que genera un prejuicio, una distorsión que afecta el modo de percibir la realidad. Sería llegar a una conclusión equivocada sobre una conducta, un hecho o una persona a través de razonamientos o sobre evidencias erróneas
19
Error de atribución fundamental
Cuando hacemos juicios sobre el comportamiento de otras personas tendemos a subestimar la influencia de los factores externos y sobreestimar la de los internos o personales.
20
Sesgo de Autoservicio
Tendencia en los individuos y organizaciones para atribuir sus éxitos a factores internos tales como la aptitud o el esfuerzo y culpar de las fallas a factores externos como la mala suerte o los compañeros improductivos
21
Percepción selectiva
La percepción selectiva nos permite centrarnos en ciertos aspectos de nuestro entorno y excluir otros.
Tanto los factores personales como las características de los estímulos influyen en lo que elegimos enfocar.
Esto se debe a que lo que esperamos está determinado en gran medida por factores personales, como experiencias previas, deseos y necesidades, valores, género, edad e intereses
22
Percepción selectiva
Por ejemplo, si alguien entra en una tienda buscando un refresco, será más receptivo a la publicidad sobre bebidas que exista en la tienda que a la de cualquier otro producto.
Además, los individuos también son más receptivos ante mensajes que se salgan de lo normal. Por ejemplo, una persona percibirá mejor un descuento del 80% que uno del 10%, ya que inconscientemente considera el segundo descuento como algo bastante probable.
23
Multiple Choice
¿a qué sesgo pertenece el siguiente ejemplo?
Ante una caída en las ventas el gerente tenderá a atribuir esta caída en el desempeño de sus trabajadores y no tanto en las bondades del producto o la situación del mercado.
Pensará que están holgazaneando y que lo que se requiere es un mayor esfuerzo
Sesgo de Autoservicio
Error de atribución fundamental
Percepción selectiva
Ninguno de los anteriores
24
Multiple Choice
Ana está entrevistando a Pablo para el puesto de jefe de ventas, le llama la atención que su terno no está bien planchado, no puedo dejar de pensar en ello y por lo tanto asume que Pablo es descuidado y poco detallista ¿A qué sesgo se refiere?
Sesgo de Autoservicio
Percepción selectiva
Error De atribución fundamental
Ninguno de los anteriores
25
Multiple Choice
El jefe de producción de una empresa se justifica de los errores en el producto diciendo que su equipo hizo mal las cosas y que no le avisaron a tiempo ¿A qué tipo de sesgo se refiere?
Percepción selectiva
Sesgos de autoservicio
error de atribución fundamental
Ninguno de los anteriores
26
Sesgo de Confirmación
Este sesgo fue demostrado por el psicólogo cognitivo Peter Cathcart Wason en la década de 19601. Wason realizó una serie de experimentos que mostraron que las personas tienden de forma natural a buscar información que confirme sus creencias existentes.
Por ejemplo, si una persona cree que los niños que toman leche materna son más inteligentes que los que toman leche artificial, esta persona dará mayor importancia a cualquier “evidencia” que respalde esta creencia. Por otro lado, podría ignorar o restar importancia a los ejemplos que no respaldan esta idea
27
El sesgo de confirmación puede afectar la forma en que recopilamos la información, por ejemplo, en el tipo de prensa que leemos, los blogs que visitamos, la cadena de noticias que vemos, las personas con las que nos relacionamos, etc.
También puede influir en la forma en que interpretamos y recordamos dicha información. Es importante tener en cuenta este sesgo, ya que puede impedirnos ver las situaciones de manera objetiva y puede influir en las decisiones que tomamos, llevándonos a hacer elecciones deficientes o defectuosas.
28
Efecto Contraste
No evaluamos a alguien de forma aislada. Nuestra reacción hacia una persona se verá influida por aquellas con las que nos hayamos encontrado recientemente.
29
Por ejemplo: en una entrevista de trabajo puede haber distorsiones en la evaluación de un candidato dependiendo del turno que ocupe en el programa de entrevistas, recibiendo una evaluación más favorable si le precede un candidato mediocre o viceversa
30
Estereotipar
Cuando juzgamos a alguien basándonos en nuestra percepción del grupo al que pertenece, estamos usando un estereotipo.
El uso de generalizaciones nos ayuda a tomar decisiones de forma rápida.
El problema surge cuando se generaliza en forma incorrecta o excesiva
31
Ejemplos de estereotipos
Las mujeres no cambian su residencia por un ascenso
A los hombres no les interesa el cuidado de los niños
Los trabajadores viejos no se llevan bien con la tecnología
Los trabajadores viejos no se llevan bien con la tecnología
32
Open Ended
Escribe algún estereotipo que conozcas o que tengas o hayas tenido
33
Efecto del Halo
Cuando se traza una impresión general de un individuo con base a una sola característica, como la inteligencia, sociabilidad o apariencia, entra en operación el efecto del halo.
34
Efecto del Halo
Es un sesgo cognitivo por el cual tendemos a hacer que nuestra opinión y valoración global de una persona, organización, producto o marca influya sobre el modo en el que juzgamos y valoramos propiedades y características específicas de esa persona, organización, producto o marca.
35
Multiple Choice
Nuestra reacción hacia una persona se verá influida por aquellas con las que nos hayamos encontrado recientemente. ¿Qué efecto es?
Percepción selectiva
Efecto Contraste
Efecto del Halo
Ninguna de las anteriores
36
Multiple Choice
se traza una impresión general de un individuo con base a una sola característica, como la inteligencia, sociabilidad o apariencia. Nos referimso a
Efecto Contraste
Estereotipar
Efecto del Halo
Ninguna de las anteriores
37
Open Ended
En una frase, ¿qué aprendiste de la sesión de hoy?
Ps Organizacional sesión 4: Percepción
Mg. Lourdes De Taboada Amat y León
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