¡Comencemos a resolver un problema técnico!

¡Comencemos a resolver un problema técnico!

PROBLEMA

Es un asunto o cuestión que se debe solucionar o aclarar,una contradicción o un conflicto entre lo que es y lo que debe ser, una dificultad o un inconveniente para la consecución de un fin o un disgusto, una molestia o una preocupación.

Tipos

• salud

• económicos

• familiares

• personales

• matemáticos

• TÉCNICOS

Multiple Choice

Un problema es un asunto o cuestión que no se debe solucionar o aclarar.

• Verdadero

• Falso

PROBLEMA TÉCNICO

Es una situación que surge de alguna necesidad insatisfecha y que puede tener una solución técnica.

CARACTERÍSTICAS

• explican cuál es el contexto en el que tiene lugar la situación a la que hace referencia.

• incluye la necesidad insatisfecha.

• incluye la situación a resolver.

• incluye las condiciones que debe cumplir la solución.

• pueden variar en cuanto a complejidad.

Multiple Choice

Es una situación que surge de alguna necesidad insatisfecha y que puede tener una solución técnica.

• Problema económico

• Problema familiar

• Problema técnico

• Problema de salud

Evaluación interna

• -Eficacia. 

• -Factibilidad. 

• -Eficiencia.

• -Fiabilidad.

Evaluación externa

• -Factor económico.

• -Factor cultural. 

• -Factor ético

• -Factor natural

• -Factor salud

Video

¡Planteemos una solución técnica!

Para dar una solución es necesario...

• Analizar la necesidad insatisfecha

• identificar claramente el problema

• distinguir las condiciones y requerimientos planteados para la solución.

Es decir "delimitar el problema y es momento de buscar alternativas de solución.

¿Qué sigue?

• 1. La justificación.

  
  

• 2. Los objetivos.

  
  

• 3. El plan de trabajo.

  
  

• 4. Programación de actividades.

  
  

• 5. El cronograma.

  
  

Justificación

Es la sección en la que se explica la importancia y los motivos que llevaron al investigador a realizar el trabajo.

Objetivos

Son metas que se pretenden conseguir o lograr o el fin último al que se pretende llegar.

Objetivos generales

• Aquellos que son abarcativos y buscan alcanzar la misión y la visión de la organización. 

Objetivos específicos

• Aquellos con menos detalles que buscan acercarse a los objetivos generales.

Plan de trabajo

esquema en el que se pueden visualizar todas las acciones que una empresa debe llevar a cabo para realizar un proyecto o trabajo específico.

Cronograma

Es una herramienta gráfica que presenta un detalle de las actividades que se deben desarrollar en los tiempos establecidos, al momento que se emprende un proyecto.

Multiple Choice

Son metas que se pretenden conseguir o lograr o el fin último al que se pretende llegar.

• Justificación

• Objetivos

• Plan de trabajo

• Cronograma