LA PARADOJA

LA PARADOJA

Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

No siempre puedo controlar mis sentimientos hacia los demás, pero lo que si puedo controlar es mi comportamiento hacia los demás. Los sentimientos vienen y van y a veces también dependen de cómo nos ha caído una comida. 

¿ quién era?

Escuchar es uno de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar

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¿dónde se encuentra el monasterio?

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¿cuántos capítulos tiene el libro

• Cinco

• Ocho

• Siete

• Nueve

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¿Cuál es le nombre que siempre ha perseguido al personaje principal?

• Simon

• John

• Simeon

• Leonard Hoffman

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¿Cómo se llama la esposa del personaje principal?

• Sarah

• Rachel

• Margaret

• Kim

• La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas 

• ¿Cuál es la regla que debían seguir esa semana en el monasterio?

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Escuchar es uno de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar.

• Verdadero

• Falso

• Recordad que siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo. 

• El tener influencia sobre los otros, el verdadero liderazgo, está al alcance de cualquiera, pero requiere un tremendo esfuerzo personal. Desgraciadamente, muchos de los que ocupan puestos de liderazgo lo rehuyen. 

Liderazgo —El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. 

• Poder —La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

  
  

• Autoridad —El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.

• Se puede estar en una posición de poder y no tener autoridad sobre la gente. Y, a la inversa, se puede tener autoridad sobre la gente y no estar en una posición de poder.

Cada uno de ustedes piense en alguna persona que en algún momento de su vida, haya tenido sobre nosotros autoridad, alguien por quien estén dispuestos a hacer cualquier cosa.

Realicen una lista de las cualidades de esa persona. 

• El liderazgo consiste en conseguir que la gente haga una serie de cosas. Cuando trabajamos con gente, cuando queremos conseguir que la gente haga cosas, nos encontramos siempre con dos dinámicas: la tarea y la relación humana. Es fácil que los líderes desequilibren la balanza en favor de una de las dinámicas, y claro está, en detrimento de la otra. 

La regla número 1 de todo negocio es: si no somos capaces de satisfacer las necesidades de los clientes otros lo harán 

Lo que hace que fracasen es la pobreza de las relaciones humanas

INTERRUMPIR ES UNA FALTA DE RESPETO

¿ por que?

Cuando se corta así a la gente, dejándola con la palabra en la boca, se están emitiendo mensajes poco positivos. Primero, si me cortan así la palabra, es evidente que no me estaban escuchado muy atentamente, puesto que ya tenían la respuesta en mente; segundo, no me valoran en absoluto, no valoran mi opinión, y, finalmente, deben pensar que lo que tienen que decir es mucho más importante que lo que yo tengo que decir. 

¿Sabes que es un paradigma?

No vemos el mundo tal y como es, vemos el mundo tal y como somos. El mundo aparece en formas muy distintas según la perspectiva de cada uno 

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Son antiguos paradigmas

• La tierra es plana

• El pelo largo es solo para hombres

• Las personas de color son inferiores

• El rosa es para niñas

• El coronavirus fue creado por las farmaceuticas