
Monitoreo y Seguimiento
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MARIA ABREGO
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1
Monitoreo y Seguimiento
2
Temario
Proyecto social
Conceptos base de monitoreo y seguimiento
Harramientas para el monitoreo
3
Proyecto social
Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas o coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades y resolver problemas (Andr-Egg y Aguilar, 2005)
4
Ruta crítica para la elaboración de un proyecto
5
Fase de planeación de un proyecto
6
Open Ended
¿Cuándo es necesario el monitoreo y seguimiento en un proyecto?
7
Sistema de Monitoreo y Evaluación
Es parte de la gestión de información y de conocimiento
Es la valoración de los procesos, la utilización de recursos y tiempos, así como de los productos, impactos y lecciones de un plan, programa o proyecto.
Es un instrumento generador de saberes organizacionales
Es un proceso continuo que se utiliza en todo el proyecto
8
Multiple Select
¿Para qué nos sirve el monitoreo en un proyecto social?
Revisar el cumplimiento de actividades
Gestión de insumos
Analizar la dinámica de los procesos
Diseñar el proyecto
Para identificar la problemática a atender
9
Monitoreo
"... es un proceso continuo y sistemático que mide el progreso y los cambios causados por la ejecución de un conjunto de actividades en un período de tiempo, con base en indicadores previamente determinados. Es un mecanismo para dar seguimiento a las acciones y comprobar en qué medida se cumplen las metas propuestas. Es una herramienta de la evaluación que no sólo mide ejecuciones: también revisa y da señales de advertencia sobre actividades problemáticas que no funcionan de acuerdo a lo planificado..."
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Open Ended
¿Cómo se monitorea un proyecto?
11
Precondiciones para monitorear un proyecto
Diseño del proyecto realizado
Instrumentos de medición definidos
Construcción de indicadores claros y precisos
Plan de monitoreo diseñado
Herramientas de monitoreo identificadas
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¿Qué son los indicadores?
Medida que describe cuan bien se están desarrollando los objetivos de un programa, un proyecto y/o la gestión de una institución (OCDE)
Es una medida que establece una relación entre dos o más datos significativos de dominios semejantes o diversos y que proporciona información sobre el estado en que se encuentra un sistema.
13
¿Qué miden los indicadores?
14
Tipos de indicadores
De acuerdo a Coneval:
·Eficacia: miden el grado del cumplimiento del objetivo establecido.
·Eficiencia: miden la relación entre el logro del programa y los recursos utilizados para su cumplimiento.
·Económicos: Cuantifican el uso adecuado de los recursos.
·Calidad: miden los atributos, las capacidades o las características que tienen o deben tener los bienes y servicios que se producen en el proyecto.
15
¿Qué miden los indicadores?
16
Multiple Choice
Herramiena que nos sirve para monitorear las actividades de un proyecto en función del tiempo en el que debe realizarse y de la persona responsable
Diagrama de gantt
Línea base
17
Multiple Choice
Esta herramienta sirve para definir los diferentes roles y responsabilidades de las personas involucradas en un proyecto
Análisis de involucrados
Matriz Raci
18
Multiple Choice
Esta medición implica observar el estado de individuos, hogares, comunidades e instituciones en el tiempo “cero”, o efectuar una comparación una vez finalizado un proceso de inteacción social.
Evaluación intermedia
Línea base
19
Multiple Choice
Es una herramienta para monitorear el avance de los resultados, proceso o recursos utilizados de un proyecto
Matriz de indicadores
Matriz de Monitoreo de actvidades
Monitoreo y Seguimiento
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