I curso, 09/07/2021. Estrategias de la administración

I curso, 09/07/2021. Estrategias de la administración

Agenda

Bienvenida

Retroalimentación tema anterior: Mercadotecnia

Temas que se abordarán (ref. pág. 172-175)

- Estrategias de administración y planificación

- Proceso administrativo

Material a utilizar:

Libro de texto

Cuaderno de apuntes

Material de escritura

La administración estratégica

Es la función principal de la administración.

Significa determinar las acciones necesarias para lograr lo previamente establecido.

Niveles de la planificación

Normativa: Se define todo lo relacionado con su misión, visión, objetivos generales y específicos.

Niveles de la planificación

Estratégica: Se analizan y establecen las estrategias para lograr lo propuesto.

Niveles de la planificación

Operativa: Se planifican las acciones específicas, considerando los recursos humanos, materiales y financieros necesarios, el control y evaluación.

FODA

F: Fortalezas, capacidades especiales de la empresa

O: Oportunidades, factores favorables en el entorno de la empresa

D: Debilidades, factores desfavorables ante la competencia

A: Amenazas, situaciones del entorno en contra de la empresa......

Multiple Choice

Es la función principal de la administración

• Estratégica

• Administración

• Planificación

Multiple Choice

Se planifican las acciones específicas considerando los recursos humanos, materiales y financieros necesarios.

• Normativa

• Operativa

• Estratégica

Multiple Choice

Se analizan y establecen las estrategias para lograr lo propuesto

• Estratégica

• Normativa

• Operativa

Multiple Choice

Se define todo lo relacionado con su misión, visión, objetivos generales y específicos.

• Estratégica

• Operativa

• Normativa

Multiple Choice

Son las capacidades especiales de la empresa

• Fortalezas

• Oportunidades

• Ninguna

Multiple Choice

Son los factores favorables en el entorno de la empresa

• Fortalezas

• Oportunidades

Multiple Choice

çson los factores desfavorables ante la competencia

• Fortalezas

• Amenazas

• Debilidades

Multiple Choice

Son las situaciones del entorno en contra de la empresa

• Debilidades

• Amenazas

Etapas de la Administración estratégica y la planificación

Misión: Se refiere a la razón por el cual la empresa se encuentra en el negocio. Identifica el producto, el mercado y el alcance geográfico.

Etapas de la Administración estratégica y la planificación

Visión: establece hacia dónde se dirige y hasta dónde se espera llegar.

Etapas de la Administración estratégica y la planificación

Objetivos y metas: determinan que se puede lograr

Estrategias que se deben hacer para lograr los objetivos......

Multiple Choice

La misión establece hacia donde se dirige y hasta dónde se espera llegar

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

La misión se refiere a la razòn por la cual la empresa encuentra en el negocio.

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

La visión establece hacia donde se dirige y hasta dónde se espera llegar

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

La estrategia indica lo que se debe hacer para lograr los objetivos

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

Los objetivos y metas, determinan lo que se pretende lograr.

• Falso

• Verdadero

Proceso administrativo

1)Planeación

2) Organización

3) Dirección

4) Control

Planeación

Determina los objetivos, estrategias, tiempo y recursos necesarios para alcanzarlos.

Organización

Define la cadena de mando y la jerarquìa de cada departamento.

Dirección

Implica dirigir y motivar a los empleados para realizar las tareas encomendadas.

Control

Busca establecer mecanismos para mejorar y medir el desempeño de los emplehados.

Multiple Choice

Implica dirigir y motivas a los empleados para realizar las tareas encomendadas

• Dirección

• Control

Multiple Choice

Determina los objetivos, estrategias, tiempo y recursos necesarios para alcanzarlos

• Organización

• Planeación