SEMANA 8 ECONOMIA - CEPRE

SEMANA 8

ECONOMIA - CEPRE

MG. ELIAS ISAAC MAMANI RAMOS

Multiple Choice

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo

• FODA

• EFDO

• Planeación

• Concreción

Multiple Choice

No es un proceso del proceso de planificación dentro de una empresa

• Diagnóstico

• Objetivos

• Actividades, recursos

• Misión y visión sectorizada

Multiple Choice

No es un principio que guía o fundamenta un proceso de planificación de una empresa

• Racionalidad

• Precisión

• Flexibilidad

• Especificidad

Multiple Choice

Planes que detallan los ingresos y también los gastos de un empresa en un año:

• Caja

• Libro de cajas

• Tributación

• Presupuesto

Multiple Choice

. Parte del planeamiento estratégico se planifica a largo y se da en consenso instituciónal:

• Misión

• Visión

• Metas

• Objetivos

Multiple Choice

Parte del planeamiento estratégico, es una descripción de la situación futura deseada de la empresa y debe ser ambiciosa:

• Misión

• Visión

• Metas

• Objetivos

Multiple Choice

Parte del planeamiento estratégico que se caracteriza por ser la medida de los objetivos que se deben alcanzar en un largo plazo:

• Misión

• Visión

• Metas

• Objetivos

Multiple Choice

La Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL), es una persona jurídica de derecho privado, que es distinta a su propietario individual que lo constituyo para realizar actividades exclusivamente en la micro y pequeña empresa, dentro de sus ventajas tenemos:

1. Responsabilidad limitada

2. Bajo costo de creación

3. Limitaciones para obtener capitales

4. Asume deudas con patrimonio personal

5. Libertad de gestión del propietario

Son ciertas:

• 1, 2 y 3

• 1, 2 y 4

• 1, 2 y 5

• 1, 3 y 5

Multiple Choice

El Perú es considerado un país primario exportador porque:

• Exporta manufacturas

• Vende servicios

• Exporta materias primas

• Exporta materiales de fabricación

Multiple Choice

Forma de organización empresarial en la que existen dos tipos de socios: capitalistas y colectivos

• Sociedad Anónima

• Sociedad Mercantil

• Sociedad Colectiva

• Sociedad en Comandita

Poll

El capital representado por acciones se da en la sociedad

• Comandita

• Colectiva

• De Responsabilidad Limitada

• Anónima

Multiple Choice

Es la partida de nacimiento de toda persona jurídica: Inscripción en.................

• SUNAT

• la Notaría

• SUNARP

• la Municipalidad

Multiple Choice

Forma de organización empresarial con personalidad jurídica dirigida únicamente por su propietario: Empresa......

• Unipersonal

• Colectiva

• Cooperativa

• Individual de responsabilidad limitada

Multiple Choice

La premisa incorrecta respecto a la empresa estatal es:

• Se constituye con la participación económica del estado

• Es de derecho público

• Su finalidad básica es brindar servicios a la comunidad.

• Su finalidad básica es producir bienes y servicios y obtener utilidades

Multiple Choice

Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo:

• Diagnóstico

• EFDO

• FODA

• DEFA

Multiple Choice

Es el conjunto de potencialidades y virtudes que tiene nuestra organización que nos diferencia del resto y representa una ventaja:

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

• Debilidades

Multiple Choice

Situación o condición explotable que puede convertirse en una mejor posición en el mercado, aumento de nuestra productividad o ventaja competitiva, a través de la puesta

en ejecución de una determinada acción:

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

• Debilidades

Multiple Choice

Son las carencias o los puntos endebles de la organización, que a posterior deben superarse.:

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

• Debilidades

Multiple Choice

Obstáculo o riesgo externo o interno, que interpone el cambio hacia el logro de objetivos, lo que determina la puesta en ejecución de determinada acción de acuerdo al grado de riesgo que conlleve.:

• Fortalezas

• Oportunidades

• Amenazas

• Debilidades

Multiple Choice

Determina planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos. Es establecida y coordinada por los directivos de nivel medio:

• Planeamiento estratégico

• Planeamiento táctico

• Planeamiento gerencial

• Planeamiento operativo