Memberi Arahan Kerja

Multiple Choice

Apakah yang dimaksud dengan memberi arahan kerja kepada anggota tim ?

• sebuah proses pembelajaran dalam bentuk hubungan saling mendukung dan pengawasan, diantara dua orang atau lebih dalam rangka mentransfer pengetahuan dan pemikiran agar kompetensi karyawan menjadi lebih berkembang.

• Sebuah proses mengajar keterampilan yang dibutuhkan karyawan untuk melakukan pekerjaannya.

• Sebuah proses di mana supervisor menginstruksikan, membimbing dan mengawasi kinerja Manager untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan

• Sebuah proses di mana manajer menginstruksikan, membimbing dan mengawasi kinerja para pekerja untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan

Multiple Choice

Apakah tujuan memberi arahan kerja kepada anggota tim ?

• Untuk mempercepat pengembangan pribadi dan profesional karyawan dengan memberikan bimbingan, saran dan umpan balik berdasarkan pengalaman lebih dari diri mereka sendiri.

• Untuk membuka potensi dan memaksimalkan kinerja karyawan serta membantu mereka untuk belajar daripada mengajar atau memberi tahu karyawan

• Memastikan bahwa setiap anggota tim menyadari tujuan proyek dan harapan kerja serta membantu menghindari kebingungan dengan memastikan bahwa semua anggota menerima instruksi yang sama

• Merupakan hasil terukur yang akan dicapai karyawan setelah mereka menyelesaikan pelatihan, berupa rincian informasi yang akan diperoleh dan apa yang akan dapat dicapai karyawan melalui mempelajari informasi

Multiple Choice

Berikut ini bukan termasuk manfaat dari memberi arahan kerja !

• 1.Menetapkan arah kerja membantu untuk membuat anggota tim menjadi bertanggung Jawab

• Mendapatkan pengakuan dari seluruh anggota tim sehingga mereka patuh dan pekerjaan dapat diselesaikan

• 1.Menetapkan arah memperjelas prioritas dan mengurangi pekerjaan yang padat

• 1.Arahan kerja membantu memotivasi tim kerja

Multiple Choice

Apakah yang dimaksud dengan Objective pada materi pelatihan kali ini ?

• Deskripsi yang mudah diingat tentang tujuan yang ingin dicapai di masa depan

• Indikator yang menggambarkan keberhasilan dalam proses mewujudkan sasaran kerja

• Suatu proses persetujuan terhadap objektif di dalam satu organisasi sehingga manajemen dan karyawan menyetujui objektif ini dan memahami apa posisi mereka di dalam organisasi tersebut

• Suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu perusahaan dengan mengukur perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan

Multiple Choice

Apakah yang dimaksud dengan key result pada materi pelatihan kali ini ?

• Deskripsi yang mudah diingat tentang tujuan yang ingin dicapai di masa depan

• Indikator yang menggambarkan keberhasilan dalam proses mewujudkan sasaran kerja

• Suatu proses persetujuan terhadap objektif di dalam satu organisasi sehingga manajemen dan karyawan menyetujui objektif ini dan memahami apa posisi mereka di dalam organisasi tersebut

• Suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu perusahaan dengan mengukur perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan

Multiple Choice

Berikut ini bukan termasuk aktivitas mengkomunikasikan arahan kerja kepada anggota tim !

• Memimpin rapat atau pertemuan terbatas di dalam tim sebagai sarana kordinasi dan memperjelas keputusan dan tugas-tugas anggota tim

• Mendorong, mengarahkan dan memberi penugasan dengan ekspektasi yang jelas kepada  anggota tim dalam persiapan proses pencapaian sasaran secara efektif dan produkti

• Memastikan anggota kelompok menyelesaikan tugas dan tanggung jawab serta mengendalikannya sesuai sasaran

• Memastikan setiap anggota kelompok telah mendengarkan sebagian informasi yang dibutuhkan sebagai penjelasan terhadap keputusan yang diambil