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Análisis Cualitativo y Cuantitativo en Compras

Análisis Cualitativo y Cuantitativo en Compras

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Carlos Torres

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5 Slides • 8 Questions

1

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Taller 5: Análisis cualitativo y cuantitativo

Módulo compras nacionales versus internacionales.​

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2

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​Caso 1

​Se requiere un repuesto para una máquina que todavía se encuentra dentro del periodo de garantía, este repuesto es vendido directamente por el fabricante del repuesto original.

​

El fabricante es una empresa en E.E.U.U. y es diferente al suministrador que vendió la máquina y no tiene distribuidor en Colombia.

​

El suministrador estipuló en el contrato que, para mantener la garantía, se deben poner repuestos originales.

​

Las cotizaciones son como sigue:

​

Fabricante: ​USD 100

Suministrador: USD 105

Distribuidor en Colombia (ofrece uno equivalente de una marca muy reconocida): USD 75

​

Todos los precios son DDP.

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3

Multiple Choice

¿A quién debo comprar el repuesto?

1

Fabricante

2

Suministrador

3

Distribuidor en Colombia

4

Buscar otro proveedor

4

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Caso 2

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​Se tiene la oportunidad de cambiar la marca, que siempre se ha utilizado en la empresa, de los consumibles que usan las máquinas más importantes para la producción.

​

El vendedor de la marca actual tiene un precio de COP 247.000, por unidad del consumible, puesto en Colombia y tiempos de entrega de 2 meses, más los tiempos que tarda el proceso de transporte desde origen y nacionalización.

​

La propuesta que nos llega de un fabricante en Colombia, de un consumible homólogo, tiene un precio de COP 125.000, por unidad del consumible y tiempo de entrega de 1 mes.

​

El área de I+D+i de la empresa indica que los dos productos son equivalentes, por el análisis realizado a sus fichas técnicas.

El área de operaciones se niega a usar consumibles de marcas diferentes, porque le preocupa la calidad.

5

Multiple Choice

¿Cómo nos aseguramos de convencer al área de operaciones de comprar la nueva marca?

1

Ir directo al Gerente General, exponerle la situación y que los obligue.

2

Proponer una prueba ciega donde se entregará el producto para ser probado en una de las máquinas y si los resultados son buenos comprar más cantidades.

3

Proponer seguir comprando a los dos proveedores y esperar los resultados del desempeño y comparar con el desempeño del consumible actual.

4

Desistir de la compra al proveedor nacional.

6

Multiple Select

¿Qué ventajas puede tener la empresa al comprar al fabricante en Colombia? (Múltiples respuestas)

1

Reducción del inventario de consumibles

2

Reducción del precio pagado por los bienes

3

Reducción del costo de poner una orden de compra

4

Reducción de los riesgos aduaneros y cambiarios

7

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La empresa usa como materia prima para la producción de su producto estrella el material número 15.

​

La demanda anual de este material es bastante estable y se requieren normalmente 150 toneladas de este material al año.​

Información del bien

​

Información Comercial

​Caso 3

​Se está analizando la posibilidad de comprar el bien a diversos proveedores que lo ofrecen, se reciben las cotizaciones de arriba para las 150 toneladas que se necesitan en el año.

​

Se prevé una única entrega.​

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8

Multiple Select

El Gerente se acerca donde ti para preguntar ¿Para tomar una decisión qué necesitas? (respuesta múltiple)

1

Los costos indirectos de Estados Unidos a Colombia

2

Los costos indirectos de Francia a Colombia

3

Los tiempos de entrega

4

La capacidad de suministro de los proveedores

9

Con mente en lo anterior, consultas a los proveedores los tiempos de entrega y todos tienen los mismos tiempos: 2 meses. Por lo que esto no será un factor determinante en tu decisión de a quién comprar. Precios antes de impuestos:

El área de Comercio Exterior suministra los siguientes costos indirectos en USD:

​

​Caso 3

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​Recopilando Información
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​Información adicional                

Tasa de Cambio COP/EUR: 4500

Tasa de Cambio COP/USD: 4400

Tasa de cambio USD/EUR: 1,0227

El IVA es del 19%​

10

Multiple Choice

¿A quién es mejor comprarle?

1

Msup L.L.C. de Estados Unidos

2

Materiel S.A. de Francia

3

Dismaterial S.A.S. de Colombia

11

Multiple Choice

¿Cuál es el precio unitario final del proveedor francés en COP?

1

7.642.800

2

8.514.701

3

9.025.473

4

6.530.000

12

Multiple Choice

¿Cuál es el precio unitario final del proveedor colombiano en COP?

1

6.750.000

2

8.032.500

3

7.750.000

4

8.500.000

13

Multiple Choice

¿Cuál es el precio unitario final del proveedor de Estados Unidos en COP?

1

6.750.000

2

8.032.500

3

9.025.473

4

8.060.800

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Taller 5: Análisis cualitativo y cuantitativo

Módulo compras nacionales versus internacionales.​

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