Comando de Incidentes

​Sistema de Comando de Incidentes

​EFP. LA ESPERANZA

CPTN. David Mejía Lara

​Sistema de Comando de Incidentes

​El SCI como sistema de gestión permite el manejo efectivo y eficiente de incidentes integrando una combinación de instalaciones, equipo, personal, procedimientos y comunicaciones que operan dentro de una estructura organizacional común, diseñada para habilitar el manejo efectivo y eficiente de los incidentes.

Multiple Choice

¡Que significa las siglas SCI?

• Sistema de Control Integrado

• Sistema de Comando Integrado

• Sistema de Comando de Incidentes

• Sistema de Comando de Accidentes

Principios básicos del Sistema de Comando de Incidentes (SCI)

​ Terminología común

 Alcance de control

 Organización modular

 Comunicaciones integradas

 Consolidación de planes en un Plan de Acción del Incidente (PAI)

​ Unidad de mando

 Comando unificado

 Instalaciones con ubicación determinada y denominación precisa

 Manejo integral de los recursos

Terminología común

​El SCI propone a todas las instituciones involucradas utilicen una terminología estándar y coherente, ésta le va permitir:

​ Emplear nombres comunes para recurso.

 Nombres comunes a las Instalaciones.

 Funciones y niveles del sistema organizacional.

 Comunicaciones sin códigos

Alcance de control

​Número de subordinados que un responsable puede tener a cargo con efectividad. El número de subordinados puede ser de 3 a 7. Lo óptimo es no más de 5.

Multiple Choice

El número optimo de numero de subordinados en el alcance al control es:

• 3

• 5

• 7

• 9

Organización modular

La estructura modular del SCI es desarrollada según el tipo de incidente, su magnitud y su complejidad. Se va ajustando según las características de cada incidente y la cantidad de recursos que demanda. Comienza con la actuación y responsabilidad inicial a cargo del Comandante del Incidente (C.I.)

Comunicaciones integradas

La organización del SCI tiene previsto un plan de distribución de canales y frecuencias de comunicaciones con procedimientos operativos estandarizados, lenguaje claro, frecuencias comunes y la misma terminología sin códigos.

Consolidación de planes en un Plan de Acción del Incidente (PAI)

Los incidentes pequeños, sencillos, de corta duración, que se resuelven con recursos simples, no necesitan planes escritos.

Se requieren planes escritos cuando:

 se trabajará un Período Operacional

 están involucradas varias competencias institucionales

 el incidente demanda cambios de turnos de personal y equipo

Unidad de Mando

LoResponde al principio administrativo de la unidad de mando. Cada persona dentro de la estructura responde e informa solamente a una persona designada. Ninguna persona debe tener más de un jefe.

Comando Unificado

El Comando Unificado es un principio previsto en el SCI y éste se aplica cuando varias instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.

​Planificar en forma conjunta las actividades y conducir operaciones integradas

Optimizar el uso de todos los recursos asignados

Asignar las funciones del personal bajo un solo Plan de Acción del Incidente (PAI)

Instalaciones con ubicación determinada y denominación precisa

Hay incidentes en los que sus características particulares y las diversas funciones que habrán de desarrollarse obligan a disponer, además del Puesto de Comando, de otras instalaciones.

Manejo integral de los recursos

La aplicación de este principio permite consolidar el control de los recursos optimizando su eficiencia y la seguridad del personal. Se reduce el flujo disperso de comunicaciones, contabilizar el uso de recursos y utilizar lo estrictamente necesario.