Fuerzas de Porter

Fuerzas de Porter

​Integrantes:

§Camués Luis

§Hualca Bryan

§Osorio Jenifer

§Román Melba

§Torres Jefferson

§Tanicuchí Victoria 

​Universidad Técnica del Norte

Multiple Choice

¿Cuáles son las 5 Fuerzas de Porter?

• A) La rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de nuevos participantes en el mercado, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes y la amenaza de proveedores o servicios sustitutos.

• b)La rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de nuevos participantes en el mercado, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes y la amenaza de productos o servicios sustitutos.

• c)La rivalidad entre proveedores existentes, la amenaza de nuevos participantes en el mercado, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes y la amenaza servicios sustituto

Multiple Choice

¿Para quién es útil este modelo?

• a) Este modelo no solo es útil para empresarios, gerentes y estrategas, sino también para nuevas empresas.

• b)Este modelo es útil para nuevas empresas.

• c)Este modelo solo es útil para empresarios, gerentes y estrategas.

Multiple Choice

¿Quién es Michael Porter?

• a)Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, es reconocido mundialmente por su enfoque analítico y su modelo de las Fuerzas de Ritcher

• b)Michael Jackson, profesor de la Harvard Business School, es reconocido mundialmente por su enfoque analítico y su modelo de las Fuerzas de Porter.

• c)Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, es reconocido mundialmente por su enfoque analítico y su modelo de las Fuerzas de Porter.

Multiple Choice

El poder de la negociación con los clientes es la facultad que estos actores poseen al momento de entablar acuerdos para adquirir bienes y servicios con empresas, siempre en pro de su propio beneficio económico

• Verdadero

• Falso

Multiple Select

Escoja las respuestas correctas

¿Cuáles son los consejos para tomar en cuenta para una buena negociación con el cliente?

(3 Opciones)

• a)Estudia al cliente

• b) Escucha pacíficamente

• c)Establece límites en los términos negociables

• d)Anticípate a las objeciones

Multiple Choice

El poder de negociación con proveedores se da cuando la demanda es mucho menos elevada que la oferta.

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

La amenaza de entradas de nuevos competidores hace referencia que la aparición de competidores en la industria se debe a la existencia de un menor número de materias primas dentro de ese sector, por lo que el deceso de la oferta será menor.

• Verdadeo

• Falso

Multiple Choice

¿Cuál es la definición de las amenazas de nuevos productos sustitutos?

• a)Esto es la aparición de nuevas empresas que ofrecen productos que pueden llegar a sustituir a los nuestros.

• b)Esto es la aparición de viejas empresas que ofrecen productos que pueden llegar a sustituir a los nuestros.

• c)Esto es la aparición de nuevas empresas que ofrecen productos que no llegan a sustituir a los nuestros.

Multiple Choice

La rivalidad entre competidores va en aumento a medida que aparecen más competidores, con mayor tamaño y capacidad

• Verdadero

• Falso

Multiple Select

Escojas las respuestas correctas, Gracias al análisis de Porter podemos:

(2 Opciones)

• a)Visualizar el mapa actual de nuestra competencia y medir la rentabilidad de una industria.

• b)Elaborar una mejor estrategia competitiva y estrategia empresarial.

• c) No anticipar tendencias y detectar nichos de mercado

• d)Crear un producto o servicio que sea fácilmente sustituible