Lekcja bez tytułu

Multiple Choice

Rozliczenie podatku na zasadach ogólnych przez salon kosmetologiczny sprawia, że:

• właściciel salonu kosmetologicznego odprowadza podatek od kwoty przychodów

• właściciel salonu kosmetologicznego opłaca 19% podatku niezależnie od wys. Dochodów

• kwotę podatku podatnik może obniżać o wysokość podatku

• żadne z powyższych

Multiple Choice

W ramach zryczałtowanego podatku od przychodów ewidencjonowanych odpisywana składka zdrowotna wynosi:

•   8,5%

• 9%

• 7,75%

•   8%

Multiple Choice

Analiza otoczenia konkurencyjnego firmy zawiera:

• 1. Charakterystykę klientów firmy

• 1. Aktualną sytuację dostawców

• 1. Słabe i mocne strony firmy konkurencyjnej

• 1. Wszystkie powyższe są poprawne

Multiple Choice

Zakładając że koszty stałe gabinetu kosmetologicznego wynoszą 10 tyś. zł miesięcznie, cena usługi 100 zł przy jednostkowych kosztach zmiennych 50 zł, wskaż ilościowy próg rentowności:

• 1. 20 klientów

• 1. 100 klientów

• 1. 200 klientów

• 1. 67 klientów

Multiple Choice

  Cechami określającymi segment rynku usługi jest:

• 1. Mierzalność, rozległość, odległość

• 1. Dostępność, odległość, dochodowość

• 1. Rozległość, płynność, mierzalność

• 1. Mierzalność, dostępność, rozległość

   

Multiple Choice

W typowej strukturze biznesplanu 15% objętości zawiera:

• 1. Opis planu działania (30%)

• 1. Prezentację organizacji (5%)

• 1. Analizę opłacalności i przedsięwzięcia (15%)

• 1. Analizę otoczenia (15%)

Multiple Choice

Macierz BCG określa:

• 1. Tempo wzrostu rynku i udział w rynku

• 1. Opłacalność proponowanych usług

• 1. Ryzyko działalności gabinetu kosmetologicznego

• 1. Wszystkie powyższe

Multiple Choice

Narzędziem marketingu nie jest:

• 1. Cena (NALEŻY)

• 1. Kosztorys

• 1. Promocja (NALEŻY)

• 1. Dystrybucja (NALEŻY)

Multiple Choice

  Marketing mix polega na:

• 1. Zastosowaniu wszystkich narzędzi marketingu w jednakowym stopniu

• 1. Zastosowaniu kombinacji narzędzi marketingu w różnym stopniu

• 1. Wyborze jednego, najlepszego narzędzia marketingu

• 1. Rezygnacji z zastosowania narzędzi marketingu

Multiple Choice

  Marketing mix nie polega na:

• Zastosowaniu wszystkich narzędzi marketingu w jednakowym stopniu

•   Zastosowaniu kombinacji narzędzi marketingu w różnym stopniu

• Wyborze jednego, najlepszego narzędzia marketingu

• Rezygnacji z zastosowania narzędzi marketingu

Multiple Choice

Część diagnostyczna biznesplanu zawiera:

• 1. Projekty ekonomiczno-finansowe planowanych przedsięwzięć i inwestycji (PROGNOSTYCZNA)

• 1. Charakterystykę operacyjną przedsięwzięcia i zamierzeń inwestycyjnych (PROGNOSTYCZNA)

• 1. Opis sprawnego i skutecznego zarządzania organizacją

• 1. Opis potencjalnych szans i zagrożeń płynących z otoczenia (PROGNOSTYCZNA)

Multiple Choice

  Wprowadzenie udoskonaleń w funkcjonowaniu gabinetu kosmetologicznego dotyczy strategii:

• 1. Maxi-mini

• 1. Maxi-maxi

• 1. Mini-maxi

• 1. Mini-mini

Multiple Choice

Gabinet kosmetologiczny prowadzony przez osobę fizyczną, która wybrała jako formę opodatkowania podatek liniowy, ewidencjonuje swoje operacje gospodarcze w:

• 1. Karcie podatkowej

• 1. Podatkowej księdze przychodów i rozchodów

• 1. Ewidencji ryczałtu zakupu i sprzedaży

• 1. Dowolnie wybranej formie ewidencji podatkowej

Multiple Choice

Strategię marketingową gabinetu kosmetologicznego tworzą:

• 1. Segmentacja rynku i wybór grup docelowej

• 1. Wybór rynku docelowego i narzędzi marketingu

• 1. Potencjał wytwórczy gabinetu i kadra pracowników

• 1. Klienci gabinetu kosmetologicznego

Multiple Choice

Segmentacja rynku usług kosmetologicznych polega na:

• 1. Podziale klientów pod względem płci i wieku

• 1. Podziale zabiegów pod względem stopnia wykonalności

• 1. Podziale klientów na jednorodne grupy konsumentów

• 1. Podziale usług kosmetologicznych

Multiple Choice

Zakładając, że gabinet kosmetologiczny wykonał miesięcznie 30 zabiegów, cena zabiegu 100 zł przy jednostkowych kosztach zmiennych 50zł to marża brutto (przychód ze sprzedaży zabiegu) wynosi:

• 1. 4500zł

• 1. 1500 zł

• 1. 3050zł

• 1. 3500 zł

Multiple Choice

  Gwiazdy to produkty, które:

• 1. Nie dają zysków i są mało popularne

• 1. Nie mają perspektyw dalszego kontynuowania

• 1. Przynoszą znaczące przychody ze sprzedaży

• 1. Mają znaczny udział w rynku i szybko rośnie

Multiple Select

Czynniki pobudzające rozwój gabinetu kosmetologicznego określone w SWOT:

• 1. Silne strony

• Słabe strony  

• 1. Szanse

• 1. Zagrożenia

Multiple Choice

  W załącznikach do biznesplanu nie ma:

• 1. życiorysu zawodowego pracowników z kadry zarządzającej

• 1. informacji o niekaralności kadry zarządzającej

• 1. analiz I opinii ekspertów z branży

• 1. zaświadczenia o stanie zdrowia

Multiple Choice

Stawka ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych dla salonu kosmetologicznego wynosi:

• 1. 12,5%

• 1. 8,5%

• 1. 3%

• 1. 9%

Multiple Choice

   Gdy uprawnionym do dokonywania odpisów amortyzacyjnych od przedmiotu umowy będzie leasingobiorca – transakcja będzie miała charakter:

• 1. leasingu operacyjnego

• 1. leasingu konsumenckiego

• 1. leasingu finansowego

• 1. żadne z powyższych

Multiple Choice

Typowe streszczenie biznesplanu ujmuje:

• 1. potrzeby finansowe firmy

• 1. siłę przetargową firmy

• 1. potencjał wytwórczy

• 1. siłę nabywczą klientów firmy

Multiple Choice

Do środków pracy salonu kosmetologicznego zaliczamy:

• 1. środki pieniężne w kasie

•   narzędzia pracy w procesie realizowania usługi

• 1. surowe mineralne stosowane do zabiegów kosmetologicznych (np. glinka kosmetyczna-kaolin)

• 1. wszystkie z powyższych

Multiple Choice

Zużycie kombajnu kosmetycznego może mieć charakter:

• 1. zużycia fizycznego

• 1. zużycia ekonomicznego

• 1. zużycia moralnego

• 1. wszystkie z powyższych

Multiple Choice

Formularz ZUS DRA wypełniają osoby, które odprowadzają składki tylko na:

• 1. ubezpieczenia społeczne

• 1. ubezpieczenia emerytalne

• 1. ubezpieczenie zdrowotne

• ubezpieczenia społeczne i Fundusz Pracy

Multiple Choice

Funkcja amortyzacji, która przedstawia konieczność zastąpienia zużytego sprzętu do zabiegów:

• 1. funkcja kosztowa

• 1. funkcja finansowa

• 1. funkcja kapitałowa

• 1. żadne z powyższych

Multiple Choice

Wybór rozliczania się z urzędem skarbowym podatkiem liniowym przez salon kosmetologiczny sprawia, że:

• 1. kwotę podatku podatnik może obniżać o odpowiednie ulgi czy odliczenia

• 1. właściciel salonu kosmetologicznego odprowadzi podatek od kwoty przychodów

• 1. właściciel salonu kosmetologicznego odprowadzi podatek o jednolitej stawce niezależnie od wysokości dochodów

• 1. żadne z powyższych

Multiple Select

  Plany rzeczowe w biznesplanie nie dotyczą:

• 1. planu marketingowego w obszarze cen, dystrybucji i promocji

• 1. dynamiki rynku

• opisu procesu produkcji

• 1. wielkości rynku

Multiple Choice

  Działalność nierejestrowana może być prowadzona przez panią kosmetolog, gdy:

• 1. co miesiąc będzie odnawiać swoje zgłoszenie CEIDG

• 1. miesięcznie nie przekracza połowy minimalnego wynagrodzenia w gospodarce

• 1. zadeklaruje w urzędzie skarbowym, że osiąga przychód mniejszy niż kwota zasiłku dla bezrobotnych

• 1. zgłosi wniosek do ZUS o czasowe zwieszenie pobierania składek

Multiple Choice

Spółka cywilna powstaje poprzez:

• 1. wypełnienie i złożenie wniosku CEIDG-1

• 1. zawarcie umowy pisemnej pomiędzy wspólnikami

• 1. zawarcie umowy pisemnej a ewentualne zmiany mogą być dokonywane za pomocą aneksów

• 1. wszystkie z powyższych

Multiple Choice

Okres trwania umowy w leasingu operacyjnym jest:

• 1. dowolny, choć w praktyce jest on często zbliżony do okresu amortyzacji sprzętu kosmetologicznego

• 1. bez znaczenia w przypadku salonu kosmetologicznego

• 1. krótszy niż okres amortyzacji przedmiotu leasingu

• 1. żadne z powyższych

Multiple Choice

Zaletą działalności spółki cywilnej jest:

• 1. fakt, że istnienie i rozwój firmy oparte jest na jednej osobie

• 1. wspólna odpowiedzialność właścicieli całym swoim majątkiem za zobowiązania powstałe w związku z prowadzeniem działalności gospodarczej

• 1. możliwość wyboru wszystkich form opodatkowania

• 1. stały skład osobowy

Multiple Choice

W obszarze charakterystyki firmy i kompetencji jej założyciela znajdują się:

• 1. motywy założenia firmy

• opisy wyrobu i sposobu produkcji lub realizacji usługi

• 1. szanse i ryzyko związane z uruchomieniem działalności gospodarczej

• 1. wszystkie z powyższych są poprawne

Multiple Choice

  Formularz ZUS ZUA jest zgłoszeniem do ubezpieczenia osoby, która:

• 1. ubezpiecza się dobrowolnie

• 1. jest zwolniona ze świadczeń ubezpieczeniowych z uwagi na niskie obroty zakładu kosmetologicznego.

• 1. Wykonuje działalność gospodarcze i jednocześnie jest zatrudniona w innej firmie na umowę o prace

• 1. prowadzi tylko działalność gospodarczą

Multiple Select

   W umowie spółki cywilnej zawartej przez współwłaścicieli zakładu kosmetologicznego jest:

• 1. informacja o sposobie podziału zysków

• 1. informacja o celu gospodarczym, który spółka ma realizować

• 1. informacja o sposobie reprezentacji spółki

• 1. informacja o metodach stosowania amortyzacji majątku zakładu kosmetologicznego

Multiple Choice

  Obowiązkowa składka rentowa odprowadzana przez pracownika wynosi:

• 1. 8%

• 1. 1,5%

• 1. 6,5%

• 1. 2,45%

Multiple Choice

Najpopularniejszą metodą czasową amortyzacji majątku trwałego salonu kosmetologicznego jest:

• 1. metoda progresywna

• 1. metoda liniowa

• 1. metoda degresywna

• 1. metoda memoriałowa

Multiple Choice

  Zakład kosmetologiczny funkcjonuje w formie prawnej najczęściej jako:

• 1. spółka jawna

• 1. usługowa działalność gospodarcza

• 1. jednoosobowa działalność gospodarcza

• 1. działalność wspólników spółki akcyjnej

Multiple Choice

Opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi w salonie kosmetologicznym odprowadza:

• 1. właściciel salonu kosmetologicznego

• 1. właściciel nieruchomości na której znajduje się salon kosmetyczny

• 1. stosowny oddział instytucji państwowej (gmina, powiat, województwo)

• 1. właściciel terenu, na którym położona jest nieruchomość

Multiple Choice

  Analiza organizacyjna firmy zawiera:

• 1. charakterystykę środków, którymi firma dysponuje

• 1. aktualną sytuację finansową

• 1. słabe i mocne strony firmy

• 1. wszystkie z powyższych są poprawne