
Diagrama de Ishikawa
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Practice Problem
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Oscar Escobar
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1
Modelo de Ishikawa
Oscar Escobar
2
Open Ended
Que es el modelo de Ishikawa
3
Herramienta gráfica utilizada para identificar y analizar las causas de un problema específico.
Fue desarrollado por Kaoru Ishikawa en la década de 1960 y es ampliamente utilizado en la gestión de calidad
CONCEPTO
4
Cabeza
Espinas Principales
Espinas Secundarias.
COMO FUNCIONA
5
Multiple Choice
Representa el problema o efecto que se desea analizar.
Cabeza del pez:
Espinas Principales
Espinas secundarias
otro
6
Multiple Choice
Detallan las causas específicas dentro de cada categoría principal.
Espinas Principales
Cabeza de Pez
Espinas secundarias
Otro
7
Identificar las causas raíz de un problema.
Organizar y visualizar las posibles causas de manera estructurada.
Facilitar la discusión y el análisis en equipos de trabajo.
Mejorar procesos y prevenir defectos de calidad.
PARA QUE SIRVE
8
PASOS PARA CREARLO
Definir el problema:
Escribe una declaración clara y concisa del problema en la “cabeza” del diagrama (el extremo derecho).
Identificar las categorías principales:
Dibuja una línea horizontal desde la cabeza del pez hacia la izquierda.
Añade líneas diagonales que representen las categorías principales de causas. Las categorías comunes son las 6M: Método, Materiales, Mano de obra, Maquinaria, Medio ambiente y Medición.
9
PASOS PARA CREARLO
Lluvia de ideas para causas potenciales:
Reúne a un equipo y realiza una lluvia de ideas para identificar posibles causas dentro de cada categoría principal.
Añade estas causas como “espinas” secundarias en el diagrama.
Profundizar en las causas:
Para cada causa identificada, pregunta “¿Por qué ocurre esto?” y añade sub-causas como espinas adicionales.
Repite este proceso hasta que llegues a las causas raíz.
10
PASOS PARA CREARLO
Analizar y priorizar:
Revisa el diagrama completo con el equipo.
Identifica las causas más probables y prioriza las que deben abordarse primero.
11
Puedes crear un diagrama de Ishikawa utilizando herramientas como:
Software de diagramas: Microsoft Visio, Lucidchart, o incluso PowerPoint.
Herramientas en línea: Canva, Creately.
Métodos tradicionales: Pizarra y marcadores, papel y lápiz.
HERRAMIENTAS
12
RESUELVA
Imagina que una fábrica enfrenta problemas con productos defectuosos. El diagrama podría verse así:
Problema: Productos defectuosos
Categorías principales:
Método: Procedimientos inadecuados, falta de estandarización.
Materiales: Materias primas de baja calidad, proveedores inconsistentes.
Mano de obra: Falta de capacitación, errores humanos.
Maquinaria: Mantenimiento deficiente, equipos obsoletos.
Medio ambiente: Condiciones de trabajo inadecuadas, temperatura y humedad.
Medición: Instrumentos de medición inexactos, falta de calibración.
13
Draw
Responda con base a la diapositiva anterior
14
TALLER
Elabore un diagrama de Ishikawa para una empresa que tiene disminución en sus ingresos.
Por favor subirlo al moodle
Modelo de Ishikawa
Oscar Escobar
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