SE LIGA PROJETO DE VIDA 2º TRIMESTRE

SE LIGA - 2º TRIMESTRE - 1º SÉRIE - PROJETO DE VIDA

Multiple Choice

O processo metacognitivo se mostra importante quando olhamos para a teoria das inteligências múltiplas, pois:

• Ajuda a identificar as inteligências para as quais não conseguiremos qualquer desenvolvimento.

• Permite conhecer as habilidades já desenvolvidas, para então passar a investir em outras.

• Auxilia no reconhecimento das inteligências com maior potencial, o que favorece o projeto de vida pessoal.

• Potencializa o desenvolvimento da inteligência interpessoal, por se tratar de um processo de autoconhecimento.

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Constitui uma vantagem da autoavaliação a

• oportunidade de sermos mais assertivos.

• possibilidade de não cometermos erros por meio da crítica.

• necessidade de nos julgarmos para a obtenção de sucesso.

• capacidade de aprendermos por meio da repetição.

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Para que tenhamos uma mudança efetiva em nossas formas de avaliar, é necessário

• mantermos o foco em nossas metas e objetivos.

• praticarmos o treino constante que nos leva a perfeição.

• cultivarmos a autoavaliação como um elemento cultural em nosso cotidiano.

• atentarmos para as pessoas ao nosso redor, reconhecendo a possibilidade de todos.

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1. Leia atentamente a definição de Negociação, a seguir:

“Negociação é um processo de comunicação interativo estabelecido quando duas ou mais partes buscam um acordo, para atender a seus interesses.”  Francisco Guirado

O negociador internacional Willian Ury e a equipe desenvolveram um projeto de negociação da Universidade de Harvard que deu origem ao best seller “Como chegar ao sim”. Das etapas que sugere em metodologia de uma negociação por princípios assinale, dentre as alternativas a seguir, a que NÃO está correta. 

• Não barganhe com as posições, mas concentre-se nos interesses.

• Separe as pessoas dos problemas: trate as pessoas com gentileza e faça muitas concessões ao problema, para não afetar seus relacionamentos.

• Busque reconhecer como todas as partes envolvidas podem ganhar! Coloque-se no lugar do outro e lembre-se que os interesses definem o problema!

• Na hora de fechar o acordo, evite o NÃO, reconhecendo os pontos favoráveis às partes. Deixe a outra parte responder, e não pressione.

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Uma das expressões mais famosas que define o ato de criar, foi elaborada pelo famoso cientista alemão Albert Einstein. Segundo ele, “criatividade é a inteligência se divertindo”. Nesse sentido, podemos entender o processo criativo como

• uma forma de mostrarmos os talentos e competências que nos acompanham desde o nascimento.

• algo presente em todos nós seres humanos, se desenvolvendo a partir de técnicas específicas.

• manifestação de nossas habilidades e talentos, independentemente dos esforços individuais.

• resultado de trabalho duro e dedicação na tentativa de desenvolver “dons” pessoais.

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A função do líder é presente em muitas culturas, revela a antropologia, ainda que de maneira distinta umas das outras.

A partir da investigação do antropólogo Pierre Clastres, pode-se afirmar corretamente que o fenômeno da liderança:

• É algo natural, pois sempre se manifesta da mesma maneira em qualquer sociedade.

• Pode ser compreendida como uma instituição fundamental para a manutenção da ordem no cotidiano das sociedades.

• É algo cultural, pois a liderança se mostra de maneiras muito diversas nas sociedades.

• Está presente sempre nas culturas mais desenvolvidas, sendo menos incidente nas sociedades mais primitivas.

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Conforme você estudou nesta aula, a liderança está mais para uma atividade a ser exercida do que para um talento ou vocação de alguém. Uma pessoa pode liderar e ser liderada, pois a liderança, conforme define João Paulo Pacífico, é um “lugar” no qual se está hoje e pode se estar amanhã.

Assim sendo, é correto afirmar que:

• Qualquer pessoa pode ser líder, basta ter força de vontade.

• A liderança pode ser exercida por qualquer pessoa determinada e apta para resolver uma situação problema.

• Aquele(a) que exerce a liderança precisa estar consciente de que assume uma posição de poder.

• A liderança deve ser exercida por quem está disposto a persistir para permanecer no seu posto.

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Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho colaborativo é:

• Construção de relações de confiança.

• Ambiente agradável e seguro de trabalho.

• Liderança assertiva que determine o que deve ser feito.

• Comprometimento de toda a equipe com objetivos em comum.

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A principal diferença entre trabalho colaborativo e trabalho cooperativo é:

• A cooperação distribui oportunidades entre a equipe, a coordenação é centralizada na liderança.

• A cooperação é altruísta, a coordenação é individualista.

• A cooperação demanda uma equipe homogênea, a coordenação demanda uma equipe plural.

• A cooperação só pode acontecer no ambiente virtual, a coordenação pode acontecer em qualquer ambiente de trabalho.

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O candidato a uma vaga de trabalho deve investir em sua preparação para a entrevista de emprego, pois esse processo

• facilita uma postura confiável e impossibilita qualquer tipo de imprevisto.

• amplia as possibilidades de argumentação e lhe confere mais segurança.

• contribui para o acerto de todas as perguntas que possam ser feitas.

• desenvolve a capacidade de falarmos o máximo possível.

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Vimos que treinar a argumentação é uma valiosa estratégia na hora de uma entrevista de emprego, já que

• garante memorizarmos todas as informações, nos tornando preparados para responder qualquer tipo de pergunta ou questionamento.

• auxilia na identificação de aspectos de melhoria, possibilitando mudanças e ajustes de acordo com feedbacks e autocrítica.

• contribui para prevermos todas as possibilidades que possam ocorrer, nos dando previsibilidade e autoconfiança.

• torna nossa preparação mais confiante, pois temos certeza de que erros e imprevistos não ocorrerão.

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É importante para um bom desenvolvimento profissional: 

• Resolver as questões na urgência, sem se preocupar com planejamentos.

• Estar disponível ao aprendizado, se dedicando a se aperfeiçoar em seu potencial.

• Preocupar-se com os seus projetos. A coletividade sempre nos atrasa.

• As empresas devem se preocupar mais com o patrimônio físico do que com seus colaboradores.