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Carreiras - R1-2

Carreiras - R1-2

Assessment

Presentation

Business

Professional Development

Practice Problem

Medium

Created by

Hemir Souza

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FREE Resource

10 Slides • 18 Questions

1

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Word Cloud

O que esta acontecendo de importante no mundo hoje?

3

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4

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6

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7

Multiple Choice

Durante a fase 'Operando', qual é o principal objetivo do empreendedor?

1

Relaxar e esperar resultados.

2

Manter o foco e garantir o funcionamento regular do projeto.

3

Buscar novos investimentos imediatamente.

4

Encerrar o projeto.

8

Open Ended

Explique, com suas palavras, o que é a jornada do empreendedor social.

9

Multiple Choice

Por que o empreendedorismo social é importante para a comunidade?

1

Porque gera apenas lucro para o empreendedor.

2

Porque resolve problemas sociais e melhora a vida das pessoas.

3

Porque não exige planejamento.

4

Porque depende apenas de sorte.

10

Fill in the Blank

11

Multiple Select

Quais das opções a seguir são etapas da jornada do empreendedor, segundo o material apresentado? (Varias respostas corretas)

1

Você

2

Modelando

3

Decolando

4

Investindo

12

Multiple Choice

Qual é a característica central do estágio “modelando” na jornada empreendedora?

1

Implementação da ideia no mercado

2

Planejamento e estratégia

3

Avaliação diária do desempenho da empresa

4

Desenvolvimento e aprimoramento de processos organizacionais

13

Multiple Choice

Qual é a principal ênfase durante o estágio “futuro” na jornada empreendedora?

1

Implementação prática da ideia

2

Acompanhamento e preparação para o longo prazo do negócio

3

Acompanhamento diário do desempenho operacional

4

Estabelecimento de metas de curto prazo

14

Multiple Choice

Qual é a importância do autoconhecimento (pessoal e profissional) para quem deseja empreender?

1

O autoconhecimento é irrelevante para o empreendedorismo, pois o que importa é apenas a ideia de negócio

2

O autoconhecimento permite identificar competências e entender problemas e oportunidades na sociedade, fundamentais para o sucesso em futuros empreendimentos

3

O autoconhecimento é útil apenas para fins pessoais e não tem relação com o sucesso nos negócios

4

O autoconhecimento é importante apenas para quem busca emprego tradicional, não para quem deseja empreender

15

Multiple Choice

Question image

Com base no texto e no fluxograma da jornada empreendedora, a fase que Maria se encontra atualmente é:

1

Você: fase de autoconhecimento e identificação de oportunidades.

2

Modelando: fase de estruturação do planejamento estratégico e validação do modelo.

3

Operando: fase em que o projeto começa a funcionar e gerar impacto inicial.

4

Decolando: fase de implementação, ajustes e primeiros contatos com o mercado.

5

Futuro: fase de projeção, inovação e fortalecimento da sustentabilidade do negócio.

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20

Multiple Choice

O que é plano de carreira em linha?

1

Neste modelo, a estrutura hierárquica é bastante rígida e as promoções acontecem somente em casos de tempo de serviço. Sendo assim, é difícil mudar de cargo ou área nesses casos.

2

Neste modelo, a estrutura hierárquica é bastante rversatil e as promoções acontecemsempre em casos de tempo de serviço. Sendo assim, não édifícil mudar de cargo ou área nesses casos.

3

Neste modelo, a estrutura hierárquica é bastantedisputada e as promoções acontecem somente em casos de demostração de desempenho e serviço. Sendo assim, é difícil mudar de cargo ou área nesses casos.

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Multiple Choice

O que é Plano de carreira em paralelo?

1

O plano de carreira em paralelo é uma sequência solida de posições que uma pessoa pode assumir dentro de uma organização, orientada em direções, de natureza profissional e gerencial, tendo acesso aos maiores níveis de remuneração e reconhecimento oferecidos pela empresa.

2

O plano de carreira em paralelo é uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir dentro de uma organização, orientada em duas direções, uma de natureza profissional e outra de natureza gerencial, tendo acesso aos maiores níveis de remuneração e reconhecimento oferecidos pela empresa.

3

O plano de carreira em paralelo é uma sequência de posições aleatoria que uma pessoa pode assumir dentro de uma organização, orientada em varias direções, uma de natureza profissional e outra de natureza gerencial, tendo acesso aos maiores níveis de remuneração e reconhecimento oferecidos pela empresa.

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Multiple Choice

O que é Plano de carreira em rede?

1

O plano de carreira em rede é o desenvolvimento de uma carreira profissional em um ambiente interligado por diversos atores corresponsáveis pelo desenvolvimento do negócio, com diferentes tipos de laços que envolvem trocas ou transações, gerando comprometimento.

2

O plano de carreira em rede é o desenvolvimento de uma carreira profissional em um ambiente unico porum unico ator corresponsávei pelo desenvolvimento do negócio, com diferentes tipos de laços que envolvem trocas ou transações, gerando comprometimento.

3

O plano de carreira em rede é o desenvolvimento de uma carreira profissional em mais de um ambiente e por atores corresponsáveis pelo desenvolvimento do negócio, com diferentes tipos de laços que envolvem trocas ou transações, gerando comprometimento, porem eles prestam apenas serviço para o governo.

23

Multiple Choice

O que é o Plano de carreira horizontal

1

O plano de carreira horizontal é um modelo no qual não há progressão vertical hierárquica. Os colaboradores permanecem no mesmo nível, com o crescimento baseado no desenvolvimento de habilidades e no desempenho individual, refletindo uma abordagem mais flexível e orientada para o rendimento.

2

O plano de carreira horizontal é um modelo no qual há progressão vertical hierárquica. Os colaboradores permanecem no mesmo nível, com o crescimento baseado no desenvolvimento de habilidades e no desempenho individual, refletindo uma abordagem mais flexível e orientada para o rendimento.

3

O plano de carreira horizontal é um modelo no a progressão vertical hierárquica. Os colaboradores permanecem no mesmo nível, com o crescimento baseado no tempo de serviço, refletindo uma abordagem mais flexível e orientada para o rendimento.

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Multiple Choice

O que é Plano de carreira em Y

1

O plano de carreira em Y se refere a um modelo de progressão no qual o profissional não pode seguir em cargos de especialista (técnico) ou de liderança (gestão). Essas trilhas, geralmente uma focada em especialização técnica e outra em liderança, permitem aos profissionais adaptar seu desenvolvimento de acordo com suas habilidades e seus interesses, proporcionando flexibilidade e equilíbrio entre aspectos técnicos e de gestão.

2

O plano de carreira em Y se refere a um modelo de progressão no qual o profissional não pode seguir em cargos de especialista (técnico) ou de liderança (gestão). Essas trilhas, geralmente uma focada em especialização técnica e outra em liderança, permitem aos profissionais adaptar seu desenvolvimento de acordo com suas habilidades e seus interesses, proporcionando flexibilidade e equilíbrio entre aspectos técnicos e de gestão.

3

O plano de carreira em Y se refere a um modelo de progressão no qual o profissional pode seguir em cargos de especialista (técnico) ou de liderança (gestão) porem com restrições. Essas trilhas, geralmente uma focada em especialização técnica e outra em liderança, permitem aos profissionais adaptar seu desenvolvimento de acordo com suas habilidades e seus interesses, proporcionando flexibilidade e equilíbrio entre aspectos técnicos e de gestão.

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Multiple Choice

O que é Plano de carreira em W?

1

O plano de carreira em W implica que o profissional atue tanto como especialista técnico quanto como gestor em times e projetos. Essa abordagem dual visa desenvolver habilidades técnicas profundas e competências de liderança, proporcionando versatilidade e preparação para desafios estratégicos.

2

O plano de carreira em W implica que o profissional atue somente como especialista técnico quanto como gestor em times e projetos. Essa abordagem dual visa desenvolver habilidades técnicas profundas e competências de liderança, proporcionando versatilidade e preparação para desafios estratégicos.

3

O plano de carreira em W implica que o profissional não atue tanto como especialista técnico quanto como gestor em times e projetos. Essa abordagem dual visa desenvolver habilidades técnicas profundas e competências de liderança, proporcionando versatilidade e preparação para desafios estratégicos.

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Multiple Choice

O que é o Plano de carreira em T?

1

O plano de carreira em T envolve a combinação de um profundo conhecimento técnico em uma área específica (parte vertical) com habilidades abrangentes em diversas áreas relacionadas (parte horizontal).

2

O plano de carreira em T não envolve a combinação de um profundo conhecimento técnico em uma área específica (parte vertical) com habilidades abrangentes em diversas áreas relacionadas (parte horizontal).

3

O plano de carreira em T envolve a combinação de um conhecimento técnico em uma área específica (parte vertical) com habilidades não abrangentes em diversas áreas relacionadas (parte horizontal).

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Multiple Choice

Janaína é estudante de um curso técnico e está prestes a ingressar no mercado de trabalho. Ela tem habilidades técnicas avançadas, gosta de desafios e

inovação, mas também valoriza um ambiente flexível e oportunidades de aprendizado contínuo. Durante uma conversa com seu orientador profissional, ele a

aconselhou a escolher um plano de carreira que permita explorar múltiplos campos profissionais sem perder o aprofundamento em sua especialidade. Janaína,

então, precisa decidir qual plano de carreira melhor se encaixa em suas aspirações.

Com base no perfil e nos objetivos profissionais de Janaína, o tipo de plano de carreira mais adequado para ela é:

1

Plano de carreira em linha.

2

Plano de carreira em Y.

3

Plano de carreira em T.

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