Pembahasan Contoh Soal TKA

Multiple Choice

“Sari Kunyit Asam ‘Segar Sehat’ merupakan minuman herbal tradisional dalam kemasan botol plastik 250 ml. Produk ini ditujukan untuk konsumen muda yang peduli kesehatan. Komposisinya mencantumkan kunyit, asam jawa, gula aren, dan tanpa bahan pengawet. Produk ini diproduksi oleh UMKM lokal dan telah memiliki izin PIRT.”

Berdasarkan informasi tersebut, unsur desain label produk yang tepat digunakan untuk menarik konsumen dan sesuai ketentuan label adalah....

• Ilustrasi bunga yang artistik, logo modern, nama produk dalam bahasa asing.

• Merek dagang, berat bersih, nomor PIRT, slogan motivasi, dan gambar kartun

• Informasi bahan utama sari kunyit asam, nomor PIRT, nama produk, dan tanggal kadaluarsa

• Desain warna mencolok, kutipan testimoni pelanggan, simbol bintang lima, dan barcode

• Gambar kunyit dan asam, kalimat promosi menarik, dan pernyataan "terbukti menyembuhkan"

Pembahasan

Label produk pangan wajib memuat informasi sesuai ketentuan Badan POM/PIRT, sekaligus harus menarik konsumen secara visual

• Nama Produk → Sari Kunyit Asam Segar Sehat

• Berat/Isi Bersih → 250 ml

• Komposisi Bahan → kunyit, asam jawa, gula aren, tanpa pengawet

• Identitas Produsen → UMKM lokal

• Izin Edar → PIRT

• Visual Menarik → desain natural, warna kuning/coklat, menonjolkan kata “Sehat” untuk menarik konsumen yang peduli kesehatan

C. Informasi bahan utama sari kunyit asam, nomor PIRT, nama produk, dan tanggal kadaluarsa

A. tidak mencantumkan informasi wajib (komposisi, isi bersih, izin edar, dll)
B. tidak ada komposisi & tanggal kedaluwarsa, malah menambahkan slogan motivasi & gambar kartun yang kurang relevan
D. tidak memuat informasi wajib (komposisi, izin, tanggal kedaluwarsa)
E. klaim “terbukti menyembuhkan” dilarang dalam label pangan karena termasuk klaim medis (overclaim)

Multiple Choice

Sebuah kelompok siswa SMK merancang usaha kerajinan dari bahan daur ulang, berupa tas dan dompet yang dibuat dari limbah plastik. Dalam proposal usaha mereka, dijelaskan bahwa produk tersebut ditujukan kepada konsumen berusia 15–30 tahun, baik laki-laki maupun perempuan, yang memiliki kesadaran tinggi terhadap isu lingkungan.

Penjualan dilakukan secara langsung di sekolah dan komunitas lokal, serta secara daring melalui berbagai platform media sosial. Kelompok ini juga menyajikan keunggulan produk mereka dibanding kompetitor, seperti desain yang unik, proses produksi ramah lingkungan, dan harga yang terjangkau bagi pelajar.

Informasi tersebut merupakan rancangan yang terdapat dalam proposal usaha pada komponen....

• Rencana operasional

• Rencana produksi

• Profil usaha

• Strategi pemasaran

• Analisis peluang usaha

Pembahasan

• Produk: tas & dompet dari limbah plastik (produk usaha)

• Target pasar: konsumen usia 15–30 tahun, peduli lingkungan (segmentasi pasar)

• Tempat penjualan: langsung di sekolah & komunitas lokal + daring (online) (saluran distribusi)

• Keunggulan produk: desain unik, ramah lingkungan, harga terjangkau (analisis keunggulan bersaing)

Strategi Pemasaran

Marketing Mix (Bauran Pemasaran)

• Product (Produk): tas & dompet dari daur ulang plastik

• Price (Harga): terjangkau bagi pelajar

• Place (Tempat/Distribusi): sekolah, komunitas lokal, dan platform media sosial

• Promotion (Promosi): menonjolkan keunggulan desain unik & ramah lingkungan

Multiple Choice

Dania menjalankan usaha produksi pakaian dengan menggunakan nama dan logo yang menyerupai milik sebuah merek terkenal. Strategi ini ia pilih agar produknya lebih cepat dikenal dan menarik minat konsumen. Namun, tindakan tersebut justru menimbulkan kebingungan di kalangan masyarakat dan berpotensi merugikan perusahaan asli. Akibatnya, ia dianggap telah melanggar hak kekayaan intelektual.

Berikut ini mana yang tidak tepat untuk dilakukan Dania agar masalah tersebut dapat terselesaikan dan usahanya tetap dapat berjalan?

• Menciptakan desain logo yang orisinil dan meminta pendampingan hukum untuk memastikan legalitas usaha.

• Menghentikan seluruh produk yang diketahui melanggar hak kekayaan intelektual.

• Mengganti nama produk tanpa mengubah logo agar terhindar pelanggaran hak kekayaan intelektual.

Pembahasan

Menciptakan desain logo yang orisinil dan meminta pendampingan hukum untuk memastikan legalitas usaha (Benar)

• Dengan menciptakan logo orisinil, Dania menghindari pelanggaran merek

• Pendampingan hukum memastikan perlindungan usaha melalui pendaftaran merek di Kemenkumham

• Langkah ini solutif & berkelanjutan untuk menjaga kelangsungan usaha

Pembahasan

Menghentikan seluruh produk yang diketahui melanggar hak kekayaan intelektual (Benar)

• Menghentikan produksi menghindari kerugian lebih lanjut dan menunjukkan itikad baik

• Namun, ini hanya langkah sementara. Dania tetap harus membuat identitas merek baru yang sah agar usahanya bisa berjalan lagi

Pembahasan

Mengganti nama produk tanpa mengubah logo agar terhindar pelanggaran hak kekayaan intelektual (Salah)

• Meskipun nama diubah, logo yang sama tetap melanggar HaKI

• Konsumen masih bisa bingung dan perusahaan asli tetap dirugikan

• Harus mengganti keduanya (nama & logo) dengan desain baru yang orisinil.

Hak Kekayaan Intelektual (HaKI) melindungi karya cipta, merek, dan desain agar tidak ditiru pihak lain

Wirausahawan wajib membuat identitas usaha yang unik, orisinil, dan legal untuk:

• Melindungi produk dari tuntutan hukum

• Menumbuhkan kepercayaan konsumen

• Membangun citra merek jangka panjang

Multiple Select

Andi, Citra, dan Feti memiliki usaha minuman kopi instan berbahan alami tanpa pengawet. Produk tersebut dikemas dalam bentuk serbuk siap seduh dan ditujukan untuk remaja dan dewasa yang menginginkan kopi praktis dan sehat. Mereka memasarkan produk secara langsung melalui toko kelontong dan minimarket, serta memanfaatkan media sosial untuk promosi digital. Sesekali, mereka juga berpartisipasi dalam bazar guna meningkatkan penjualan.

Setelah peluncuran awal yang mendapat respon positif, penjualan mengalami penurunan yang signifikan dalam dua bulan terakhir. Mereka pun mengidentifikasi beberapa kendala sebagai berikut:
- Harga produk dianggap terlalu tinggi dibandingkan merek kopi komersial yang sudah dikenal luas.
- Informasi pada kemasan masih terbatas.
- Penjualan melalui media sosial belum mencapai target.

- Distribusi produk masih belum menjangkau berbagai lokasi penjualan potensial.

Berdasarkan situasi tersebut, manakah strategi yang dapat diterapkan agar usaha kopi tersebut dapat berkembang dan berkelanjutan? Pilihlah jawaban yang benar! Jawaban benar lebih dari satu.

• Mendesain ulang kemasan agar lebih menarik serta mencantumkan informasi manfaat kesehatan dan cara penyajiannya.

• Membuka peluang distribusi di koperasi masyarakat, kafe lokal, dan platform e-commerce.

• Menurunkan harga jual agar dapat bersaing dengan produk komersial dengan mengurangi kualitas bahan baku.

• Memperluas promosi digital dengan bekerja sama dengan konten kreator untuk meningkatkan penjualan.

• Meningkatkan penjualan langsung melalui toko dan minimarket karena sudah memiliki pelanggan tetap.

• Produk: kopi instan alami, tanpa pengawet, dalam bentuk serbuk siap seduh

• Target pasar: remaja & dewasa yang peduli kesehatan dan ingin praktis

• Saluran penjualan: toko kelontong, minimarket, media sosial, bazar

• Masalah utama

  1. Harga terlalu tinggi dibanding merek komersial.

  2. Informasi kemasan terbatas.

  3. Promosi digital belum efektif.

  4. Distribusi masih terbatas.

Pembahasan

​Mendesain ulang kemasan agar lebih menarik serta mencantumkan informasi manfaat kesehatan dan cara penyajiannya ✅

Kemasan bukan hanya pelindung, tapi juga sarana komunikasi dengan konsumen. Informasi manfaat kesehatan & cara penyajian akan meningkatkan kepercayaan dan membuat konsumen lebih yakin membeli

Pembahasan

​Membuka peluang distribusi di koperasi masyarakat, kafe lokal, dan platform e-commerce ✅

Memperluas saluran distribusi = produk lebih mudah diakses konsumen.

E-commerce sangat efektif menjangkau target remaja & dewasa.

Distribusi di kafe juga membangun citra sebagai kopi sehat & premium

Pembahasan

​Menurunkan harga jual agar dapat bersaing dengan produk komersial dengan mengurangi kualitas bahan baku ❌

Menurunkan kualitas bahan baku akan merusak citra produk sehat & alami

Solusi yang lebih tepat: efisiensi biaya produksi atau menawarkan kemasan ukuran kecil agar harga lebih terjangkau tanpa menurunkan kualitas

Pembahasan

Memperluas promosi digital dengan bekerja sama dengan konten kreator untuk meningkatkan penjualan✅

Konten kreator dapat membantu menjangkau target pasar yang lebih luas

Promosi digital (Instagram, TikTok, YouTube) relevan untuk remaja & dewasa

Pembahasan

Meningkatkan penjualan langsung melalui toko dan minimarket karena sudah memiliki pelanggan tetap ❌

• Mengandalkan toko & minimarket saja tidak cukup, apalagi distribusi masih terbatas

• Harus dikombinasikan dengan strategi distribusi & promosi yang lebih luas

Multiple Choice

Sebuah tim wirausaha muda ingin membuat aplikasi layanan laundry online. Mereka telah melakukan diskusi dan survei dengan calon pengguna dan mengidentifikasi kebutuhan utama, seperti penjadwalan penjemputan, notifikasi status cucian, dan metode pembayaran digital. Mereka juga sudah membuat sketsa desain aplikasi secara sederhana berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan tersebut.

Tahapan selanjutnya yang dapat dilakukan oleh tim tersebut adalah....

• Menyusun rencana promosi aplikasi layanan laundry online
  untuk mengenalkan kepada masyarakat

• Menentukan harga aplikasi layanan laundry online agar dapat bersaing dengan layanan sejenis

• Membangun prototipe awal untuk menguji fitur dan fungsi aplikasi layanan laundry online

• Menganalisis kekuatan dan kelemahan aplikasi layanan yang sejenis sebagai acuan pengembangan

• Melakukan survei tambahan untuk memilih warna dan desain tampilan aplikasi

Pembahasan

Langkah yang sudah dilakukan:

• Diskusi & survei (identifikasi kebutuhan konsumen)

• Sketsa sederhana desain aplikasi (mock-up awal)

Tim sudah berada pada tahap perencanaan & desain konsep, belum masuk ke tahap implementasi nyata

A. Menyusun rencana promosi aplikasi layanan laundry online untuk mengenalkan kepada masyarakat ❌

• Promosi dilakukan setelah aplikasi sudah siap diuji coba atau diluncurkan

B. Menentukan harga aplikasi layanan laundry online agar dapat bersaing dengan layanan sejenis ❌

• Penetapan harga dilakukan setelah produk diuji & diketahui value yang ditawarkan

---

C. Membangun prototipe awal untuk menguji fitur dan fungsi aplikasi layanan laundry online✅

• Untuk menguji apakah fitur seperti penjadwalan, notifikasi, dan pembayaran digital dapat berfungsi sesuai kebutuhan pengguna

---

---

D. Menganalisis kekuatan dan kelemahan aplikasi layanan yang sejenis sebagai acuan pengembangan❌

• Karena survei & analisis kebutuhan sudah selesai, tahap ini bukan yang utama sekarang

• Sebaiknya dilakukan di tahap awal

---

E. Melakukan survei tambahan untuk memilih warna dan desain tampilan aplikasi ❌

• Desain tampilan (UI/UX detail) biasanya disempurnakan di tahap berikutnya, bukan sebelum membuat prototipe.

• Bisa dilakukan nanti setelah prototipe ada

Multiple Select

PT Mandala Foods perusahaan yang memproduksi makanan beku seperti nugget sayur, sosis tempe, dan bakso ikan. Menjelang libur akhir tahun, permintaan meningkat hingga 3 kali lipat dari bulan-bulan sebelumnya. Untuk mengantisipasi lonjakan ini, manajemen merancang perencanaan produksi jangka pendek.
Berikut ini perencanaan yang benar untuk dilakukan PT Mandala Foods agar semua aspek berjalan dengan baik yaitu (jawaban bisa lebih dari satu)

• 
  

  Penyediaan bahan baku harus dipastikan tepat waktu agar proses produksi tidak terhambat

• Penetapan target jumlah produksi sebaiknya bersifat tetap agar proses produksi berjalan stabil.

• Jadwal kerja karyawan harian perlu diatur sebagai bagian dari sistem penjadwalan produksi.

Pembahasan

• Menjelang libur akhir tahun permintaan melonjak 3x lipat

• Maka diperlukan perencanaan produksi jangka pendek untuk mengantisipasi peningkatan permintaan

A. Penyediaan bahan baku harus dipastikan tepat waktu agar proses produksi tidak terhambat ✅

• Bahan baku merupakan faktor utama

• Jika suplai tidak lancar, proses produksi terhambat

B. Penetapan target jumlah produksi sebaiknya bersifat tetap agar proses produksi berjalan stabil❌

• Dalam kondisi lonjakan permintaan, target produksi harus disesuaikan

• Jika target tetap, perusahaan tidak akan mampu memenuhi kebutuhan pasar

• Target harus naik sementara dengan mempertimbangkan kapasitas produksi

C. Jadwal kerja karyawan harian perlu diatur sebagai bagian dari sistem penjadwalan produksi ✅

• Penjadawalan produksi perlu diatur untuk mengatasi permintaan yang meningkat

Multiple Choice

Kelompok siswa SMK membuka usaha kuliner inovatif bernama NASPO (Nasi Populer), yang menjual nasi ayam bumbu bakar kemasan instan. Mereka menargetkan segmen pasar pekerja kantoran yang tidak sempat makan siang di luar.

Untuk memenuhi permintaan pelanggan selama 5 hari kerja, mereka memproduksi 250 box NASPO per minggu. Berikut adalah rincian biaya produksi:

Bahan baku langsung (per 250 box)

Beras: Rp350.000,00

Ayam dan bumbu: Rp550.000,00

Kemasan foodgrade: Rp250.000,00

Tenaga kerja langsung

2 orang × Rp150.000,00 × 2 hari = Rp600.000,00

Overhead produksi

Listrik & air: Rp150.000,00

Gas & peralatan: Rp200.000,00

Biaya transportasi logistik: Rp100.000,00

Mereka juga mencatat bahwa sekitar 10 boks rusak atau tidak layak jual akibat kesalahan pengemasan dan overcook, sehingga hanya 240 boks yang layak dijual ke konsumen.

Berdasarkan informasi tersebut, berapakah biaya produksi per unit (per boks) NASPO yang layak jual?

• Rp8.800,00

• Rp9.000,00

• Rp9.170,00

• Rp9.780,00

• Rp10.000,00

​Replace this with a header

Bahan baku langsung (250 box):

Beras = Rp350.000

Ayam & bumbu = Rp550.000

Kemasan foodgrade = Rp250.000
Total bahan baku = Rp1.150.000

​Tenaga kerja langsung
2 orang × Rp150.000 × 2 hari = Rp600.000

Biaya Overhead
Listrik & air = Rp150.000
Gas & peralatan = Rp200.000
Transportasi = Rp100.000
Total overhead = Rp450.000

​Replace this with a header

​Total Biaya = BahanBaku+Tenaga Kerja+Overhead
= 1.150.000 + 600.000 + 450.000 = 2.200.000

​Jumlah Produk Layak Jual
Produksi total = 250 box
Rusak/tidak layak = 10 box
Layak jual = 250 – 10 = 240 box

​HPP per box= Total Biaya Produksi /Jumlah Produk Layak Jual
= 2.200.000/240
= Rp 9.170,00

Multiple Choice

Sebuah kelompok murid SMK memproduksi sabun cuci piring ramah lingkungan. Produk tersebut mereka jual langsung ke teman-teman sekolah, guru, dan tetangga tanpa melalui perantara. Mereka juga membuka pemesanan lewat media sosial.

Berdasarkan contoh tersebut, jenis saluran distribusi yang digunakan oleh murid termasuk dalam ….

• distribusi dua tingkat

• distribusi melalui agen

• distribusi langsung

• distribusi grosir

• distribusi eksklusif

Pembahasan

• Penjualan dilakukan langsung ke konsumen (teman sekolah, guru, tetangga)

• Menerima pemesanan lewat media sosial

• Tidak ada perantara (agen, grosir, distributor)

Distribusi langsung

• Produsen langsung ke konsumen tanpa perantara

Contoh: penjualan langsung, media sosial, bazar

Distribusi satu tingkat (melalui pengecer)

• Produsen → Pengecer →Konsumen

  Contoh : petani sayur > pedagang di pasar > konsumen

Distribusi dua tingkat

• Produsen → Grosir → Pengecer → Konsumen

  Contoh : Pabrik > Pusat Grosir > Warung > Konsumen

Distribusi melalui agen

• Produsen → Agen → Konsumen (atau pengecer)

  Agen properti menjual rumah dari pengembang ke pembeli

Distribusi eksklusif

• Penjualan terbatas hanya di tempat tertentu, misalnya butik atau distributor resmi

  Contoh : Mobil merek tertentu hanya dijual melalui dealer resmi.

​Jawaban : Distribusi Langsung

Multiple Select

Perusahaan Raffa yang bergerak di bidang manufaktur menyusun proposal usaha dengan rencana produksi yang dilakukan secara bertahap, dimulai dari pemilahan bahan baku, proses pengolahan, pengemasan, hingga pelabelan produk. Bahan baku utama diperoleh dari mitra lokal, sehingga mempermudah proses pengiriman ke pabrik. Untuk meningkatkan efisiensi, kegiatan produksi dijadwalkan setiap hari kerja, dengan target awal sebanyak 200 unit per bulan menggunakan peralatan semi-manual yang sesuai dengan skala usaha kecil menengah.

Apa alasan aspek produksi dalam rencana usaha tersebut dianggap layak?

Pilihlah jawaban yang benar! Jawaban benar lebih dari satu.

• Penggunaan peralatan semi manual dikarenakan tenaga kerja berasal dari warga lokal

• Penggunaan bahan baku utama berasal dari wilayah setempat dapat menyebabkan efisiensi biaya

• Target produksi disusun dengan mempertimbangkan kapasitas peralatan yang digunakan

• Produksi dijadwalkan pada hari kerja untuk memastikan efektivitas pelaksanaan

• Produksi dilakukan bertahap berdasarkan strategi perusahaan untuk menyesuaikan ritme kerja dan pengawasan mutu

• Bidang usaha: manufaktur skala kecil-menengah

• Tahapan produksi: pemilahan bahan baku, pengolahan, pengemasan, pelabelan

• Bahan baku: diperoleh dari mitra lokal

• Peralatan: semi-manual

• Target produksi: 200 unit/bulan

• Jadwal produksi: setiap hari kerja

Penggunaan peralatan semi manual dikarenakan tenaga kerja berasal dari warga lokal ❌
Penggunaan peralatan semi manual adalah karena sesuai kapasitas UMKM

Penggunaan bahan baku utama berasal dari wilayah setempat dapat menyebabkan efisiensi biaya ✅

Ongkos transportasi lebih murah, lebih cepat, dan mendukung ekonomi sekitar.

Target produksi disusun dengan mempertimbangkan kapasitas peralatan yang digunakan ✅

Realistris sesuai kemampuan mesin semi-manual.

Produksi dijadwalkan pada hari kerja untuk memastikan efektivitas pelaksanaan ✅

Menjaga keteraturan, memudahkan pengawasan, dan efisiensi operasional.

Produksi dilakukan bertahap berdasarkan strategi perusahaan untuk menyesuaikan ritme kerja dan pengawasan mutu ❌
lebih ke arah strategi operasional atau teknis pengendalian mutu

Multiple Choice

Perusahaan Y-Mobile pernah menjadi pelopor dalam komunikasi mobile dengan fitur unggulan dan desain fisik yang khas. Namun, perusahaan ini gagal beradaptasi terhadap perubahan tren teknologi ketika kompetitor mulai memperkenalkan fitur yang lebih canggih. Y-Mobile tetap bertahan dengan desain lama dan mengandalkan loyalitas pelanggan lama. Akibatnya, perusahaan tertinggal jauh dan akhirnya kehilangan pangsa pasar secara signifikan.

Perusahaan kemudian mengidentifikasi penyebab utama kegagalan sebagai berikut:

• Keterlambatan dalam merespons inovasi teknologi.

• Kegagalan membangun ekosistem digital yang kompetitif.

• Ketergantungan berlebihan pada model produk lama dan basis pelanggan tradisional.
  
  Manakah pernyataan berikut ini yang merupakan solusi tepat untuk mengatasi penyebab kegagalan tersebut?

• Mengembangkan sistem operasi sendiri yang mendukung aplikasi modern

• Menurunkan harga produk lama untuk menjangkau pasar yang lebih luas

• Mempertahankan desain fisik lama untuk pelanggan setia

• Masalah utama perusahaan Y-Mobile:

  Terlambat merespons inovasi teknologi

  Gagal membangun ekosistem digital kompetitif

  Terlalu bergantung pada model lama & pelanggan setia

• Dampaknya perusahaann kehilangan pangsa pasar karena kompetitor lebih inovatif

Mengembangkan sistem operasi sendiri yang mendukung aplikasi modern

• Dengan OS sendiri atau bekerja sama dengan platform modern, Y-Mobile dapat masuk ke ekosistem digital yang lebih kompetitif

• Solusi ini menanggapi masalah keterlambatan inovasi & ekosistem digital

Menurunkan harga produk lama untuk menjangkau pasar yang lebih luas.

• Tidak menjawab masalah ketinggalan inovasi

• Konsumen tetap beralih ke produk kompetitor dengan fitur lebih canggih

Mempertahankan desain fisik lama untuk pelanggan setia

• Mengandalkan desain lama membuat perusahaan semakin tertinggal

• Konsumen loyal akan pindah jika kebutuhan teknologi mereka tidak terpenuhi