Search Header Logo
Problem Solving PWNA

Problem Solving PWNA

Assessment

Presentation

History

University

Medium

Created by

Subhan Setowara

Used 1+ times

FREE Resource

2 Slides • 11 Questions

1

​Issue, Problem, Crisis

By Subhan Setowara

2

Multiple Choice

Beberapa program organisasi gagal berjalan dan target tidak tercapai. Data menunjukkan penurunan kehadiran kader.
Kategori yang paling tepat adalah…

1

Problem

2

Issue

3

Crisis

3

Multiple Choice

Di media sosial muncul rumor bahwa organisasi dianggap “tidak relevan”, tetapi belum ada dampak nyata pada kegiatan.
Ini termasuk…

1

Crisis

2

Problem

3

Issue

4

Multiple Choice

Konflik internal sudah berlangsung lama, berulang, melibatkan banyak pihak, dan mulai mengancam keutuhan organisasi.
Ini adalah…

1

Issue

2

Problem

3

Crisis

5

Multiple Choice

Ada keluhan informal dari kader tentang gaya kepemimpinan, namun belum dibahas resmi dan belum berdampak nyata. Ini termasuk…

1

Crisis

2

Issue

3

Problem

6

Multiple Choice

Keputusan organisasi menyebabkan beberapa kegiatan terhenti di berbagai wilayah.
Situasi ini paling tepat disebut…

1

Issue

2

Problem

3

Crisis

7

Multiple Choice

Kepercayaan publik dan internal menurun tajam, kader terbelah, dan situasi sulit dikendalikan.
Ini merupakan…

1

Issue

2

Problem

3

Crisis

8

Multiple Choice

Diskusi internal mulai memanas, tetapi masih dapat dikendalikan dan belum berdampak pada keputusan organisasi.
Paling tepat disebut…

1

Problem

2

Issue

3

Crisis

9

Multiple Choice

Masalah kecil dibiarkan berlarut-larut hingga berkembang menjadi konflik besar dan sulit diselesaikan.
Urutan yang paling tepat adalah…

1

Problem → Issue → Crisis

2

Issue → Problem → Crisis

3

Crisis → Problem → Issue

10

Multiple Choice

Organisasi mendapat tekanan kuat dari pihak eksternal untuk segera mengambil sikap, dengan risiko besar apa pun keputusannya. Situasi ini termasuk…

1

Issue

2

Problem

3

Crisis

11

Poll

POLLING:

Jawab dengan feeling saja, Anda termasuk kategori Decision Maker yang mana?

Goal-Centered Decision Maker

Human-Centered Decision Maker

Self-Centered Decision Maker

12

Multiple Choice

Sebuah isu internal sudah dibahas berulang kali tanpa kejelasan, mulai berdampak pada program, dan memicu ketegangan antar kader. Namun, organisasi masih bisa mengendalikannya. Kategori yang PALING TEPAT adalah…

1

Issue

2

Problem

3

Crisis

13

Terima kasih.

​Issue, Problem, Crisis

By Subhan Setowara

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 13

SLIDE

Discover more resources for History