Fundamentos Gerencia de proyectos

Los cinco grupos de procesos en la Gerencia de proyectos son:

• Iniciación, Planeación, desarrollo, análisis, cierre
• Iniciación, Planeación, Ejecución, Seguimiento y control y cierre
• Iniciación, Análisis, Planeación, Segumiento, Cierre
• Iniciación, Planeación, Desarrollo, Análisis, Cierre

¿Si una persona se ve afectada negativamente por el proyecto, podríamos decir que NO es un interesado?

• VERDADERO
• FALSO

Hemos identificado que un interesado tiene alto poder y alta influencia en el proyecto. La estrategia más apropiada para su gestión es:

• Acompañarlo
• Mantenerlo informado
• Priorizarlo
• Involucrarlo desde el principio

¿Cuáles son las tres características que se tienen en cuenta al analizar a los interesados?

• Poder, Influencia, Importancia
• Poder, Interés, Carácter
• Poder, Influencia, Interés
• Poder, Interés, importancia.

Las tres características de los proyectos son:

• Temporales, entregan un producto, servicio o resultado único y su elaboración es gradual.
• Tienen inicio y no necesariamente un fin, entregan un producto, servicio o resultado único, y su elaboración es gradual
• Son temporales, se repiten cada vez que se requiera y entregan un producto, servicio o resultado único
• Ninguna de las respuestas es correcta

Las fases son las mismas que los grupos de procesos.

• VERDADERO
• FALSO

Las siguientes son características de un proyecto, EXCEPTO:

• Es temporal
• Tiene comienzo y final definidos
• Tiene actividades interrelacionadas
• Se repite cada mes

El ciclo de vida del proyecto difiere de los grupos de procesos de dirección de proyectos en que LOS GRUPOS DE PROCESOS de la dirección de proyectos:

• Es igual para todos los proyectos.
• No incorpora una metodología
• Es diferente para cada industria.
• Puede generar muchos proyectos. 

El trabajo operativo se distingue del trabajo de proyecto debido a que el trabajo operativo es

• Único.
• Temporal. 
• Continuo y repetitivo.
• Parte de todas las actividades del proyecto

¿Qué es un programa? 

•  Una iniciativa empezada por la dirección 
• Un medio por el cual obtener beneficios y control de proyectos relacionados 
• Un grupo de proyectos sin relación entre sí que se dirigen de forma coordinada 
•  Una regulación gubernamental