ESTRATEGIA OCÉANO AZUL

Qué es una estrategia?

• Piensen estratégicos, jueguen a ganar.

• Es el camino que la empresa decide tomar para llegar desde su posición actual hasta la deseada.

• Las estrategias le ayudan a determinar cómo va a realizar la visión y objetivos a través del difícil mundo de la acción.

Qué es el océano azul?

• Aquel que define la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados alejándonos de la competencia.

• Es la representación de todas las empresas que no existen actualmente, es un espacio desconocido en el mercado demarcados como no aprovechados.

• Las fronteras organizacionales están definidas y aceptadas, se conocen las reglas del juego y se trata de superar al rival.

Definición del oceano rojo

• Las reglas del juego aún no existen, la competencia pierde su referencia comparativa.

• Se busca la diferenciación y el bajo costo simultáneamente, abriendo paso a un espacio nuevo y desconocido.

• Representa a todas las organizaciones existentes, es el mercado conocido y están definidas y aceptadas las reglas del juego.

Cuáles son las etapas para desarrollar estrategias en el océano azul?

• Creación de valor,creación de identificación de no clientes y esquema de cuatro acciones.

• Estrategia, identificar nichos de mercado, creación de valor.

• Creación de identificación de no clientes, mercado no saturado, negociación con clientes.

Cómo innovar en valor?

• Valorar, cuantificar, medir y eliminar.

• Maximizar, restaurar, medir y crear.

• Crear, incrementar, eliminar y reducir.

Cuál es el ciclo de experiencia del cliente o comprador?

• Compra, entrega, devolución, calificación, pago y desplazamiento.

• Compra, entrega, usos, complementos, mantenimiento y eliminación.

• Compra, uso, calificación, recompra y mantenimiento.

Cuál es la estrategia del océano rojo?

• Crear y capturar una nueva demanda, elegir entre valor y costo, explotar la demanda existente, alinear las actividades.

• Crear un espacio en el mercado, hacer que la competencia pierda importancia, romper la disyuntiva entre el valor o costo, alinear las actividades.

• Competir en el espacio existente, vencer a la competencia, elegir entre el valor o costo y alinear actividades con la decisión estratégica anterior.

Empresa que representa el océano azul.

• Zara.

• Cirque du Soleil.

• Éxito.