PGP - Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto

O principal responsável pelo gerenciamento dos recursos humanos do projeto é:

• Presidente

• Diretor

• Gerente

• Analista

Qual das alternativas abaixo NÃO é uma das 4 divisões do gerenciamento de recursos humanos?

• Mobilizar a equipe do projeto

• Gerenciar a equipe do projeto

• Desenvolver a equipe do projeto

• Contratar a equipe do projeto

Os papéis e responsabilidades dos membros da equipe NÃO devem ser documentados em:

• Documentos físicos

• Organogramas

• Formulários em texto

• Perfil do Linkedin

O que significa MOBILIZAR a equipe do projeto?

• Selecionar os membros da equipe

• Gerar recursos para o deslocamento dos funcionários

• Deslocar para o lugar de interesse da organização

• Deslocar para a matriz da empresa

O gerenciamento dos recursos humanos

• não permite alterações na equipe

• não pode alterar os custos do projeto

• é um processo dinâmico

• é responsabilidade de toda a equipe

As descrições de cargos e responsabilidades:

• Devem ser feitas pelo prório funcionário

• Deve ser feita por um trainee

• Devem ser feitas por alguém hierarquicamente inferior

• Deve ser feita em uma ferramenta objetiva

NÃO é uma vantagem de equipes vituais:

• Sensação de isolamento

• Elimina deslocamento

• Permite trabalho remoto

• Permite incluir pessoas com mobilidade reduzida

São responsabilidades do gerente de projetos:

• Solicitar ao estagiário dar feedback

• Fornecer softwares não licenciados para a equipe

• Pedir almoço para a equipe

• Nenhuma das anteriores

A habilidade mais importante do gerente de projetos é:

• Lidar com os custos

• Lidar com clientes

• Mostrar habilidades interpessoais

• Nenhuma das anteriores

Observações e conversas:

• Devem ser evitados

• Não devem ser usados como avaliação

• Podem ser usados como avaliação

• São irrelevantes