Unternehmensführung 2

Welche Organisationsform stellt gleichzeitig die Funktions- und Produktbereiche dar?

• Divisions-, Spartenorganisation

• Funktionale Organisation

• Matrixorganisation

Was ist keine Technik zur Erfassung von Arbeitsabläufen?

• Interview

• Moderation

• Fragebogen

• Quellenstudium

• Dauerbeobachtung

Welche Darstellungsform bei der Ablauforganisation zeigt am besten den "kritischen Weg"?

• Netzplan

• Flussdiagramm

• GANTT-Diagramm

• Mehr-Linien-System

Welche Merkmale soll die Wertanalyse bei einem Produkt verbessern? (Mehrfachnennung möglich)

• Qualität

• Steuer

• Kosten

• Werbung

Was ist keine Motivationstheorie?

• xy-Theorie

• Bedürfnispyramide

• Zwei-Faktoren-Theorie

• Karrierepfad

Was ist innerhalb der Bedürfnispyramide ein Wachstumsbedürfnis?

• Wertschätzungsbedürfnis

• Sicherheitsbedürfnis

• Selbstverwirklichung

• soziale Bedürfnisse

Was ist die Kurzdefinition für das Führungsprinzip "Management by Objectives"?

• Führung durch gemeinsame Zielvereinbarung

• Kompetenzen werden auf Mitarbeiter übertragen

• Führen durch Systemsteuerung

• Vorgesetze tragen Führungsverantwortung, Mitarbeiter Handlungsverantwortung

Welches sind klassische Führungsprinzipien? (Mehrfachnennung möglich)

• Management by Objectives

• Management by Delegation

• Management by System

• Management by Kette

Was beschreibt eher nicht ein Projekt?

• zeitlich befristet

• einmalig

• unbedeutend

• Abteilungsübergreifend

Welche Stelle hat eher beratende Funktion?

• Leitungsstelle

• Hierarchie

• Stabstelle

• Ausführungsstelle