
Fundamentos de Scrum II
Authored by Alix Hernández
Professional Development
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuándo termina un Sprint?
Cuando el propietario del producto dice que está hecho.
Cuando todas las tareas se completen.
Cuando la ventana de tiempo expira.
Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de hecho.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Quién debería saber más sobre el progreso hacia un objetivo comercial o un lanzamiento, y poder explicar las alternativas con mayor claridad?
El Scrum Master
El dueño del producto
El gerente de proyecto
El equipo de desarrollo
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué afirmación describe mejor la responsabilidad del dueño del producto?
Mantener a las partes interesadas a raya.
Optimizar el valor del trabajo que hace el Equipo de Desarrollo.
Dirigir el Equipo de Desarrollo.
Asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos de los grupos de interés.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es obligatorio que el incremento del producto se lance a producción al final de cada Sprint.
Sí
No
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Quién es responsable de gestionar el progreso del trabajo durante un Sprint?
El propietario del producto.
El miembro de más experiencia del equipo.
El Scrum Master.
El equipo de desarrollo.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El propósito de un Sprint es producir un incremento del producto.
Cierto
Falso
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Durante un Sprint, un Equipo de Desarrollo determina que no se podrá terminar lo que se había estimado. ¿Quién debería estar presente para revisar y ajustar el trabajo seleccionado del Sprint?
El dueño del producto y todas las partes interesadas.
El dueño del producto y el equipo de desarrollo.
El Scrum Master, el gerente del proyecto y el equipo de desarrollo.
El Equipo de Desarrollo y el Scrum Master.
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