Gerente Regional - Administración del Negocio

Técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad

• Administración

• Estandarización

• Enfoque

• Efectividad

Esta metodología se creó en Toyota, en los años 60, y agrupa una serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia.

• 5s

• 3m

• Lean

• Metodología reactiva

Las etapas de las 5s son:

• Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Mantener

• Servir, Desechar, Optimizar, Limpiar,Ajustar

• Reclutamiento, Programación, Contratación, Inducción, Llegada a tienda

¿En la etapa de clasificación, que se le hace a los objetos obsoletos?

• Descartarlos

• Repararlos

• Organizarlos

• Donarlos

Un sitio adecuado, Identificación visual, y grado de utilidad son los parámetros en la etapa de:

• Ordenar

• Limpiar

• Clasificar

• Mantener

Eliminar fuentes de contaminación y no solo suciedad, integrarla como parte del trabajo diario, son etapas de:

• Limpieza

• Clasificar

• Ordenar

• Un servicio original

Mantener el grado de organización, orden y limpieza alcanzado con las tres primeras fases; a través de señalización, manuales, procedimientos y normas de apoyo...

• Clasificar

• Mantener

• Limpiar

• Estandarizar

Establecer una cultura de respeto por los estándares establecidos, y promover el hábito de organización, orden y limpieza

• Control

• Reglamento

• Manual

• Mantener

Cual es el ciclo de producto

• Pedido, Recepción, Venta, Recuento

• Pedido, OC, Venta, Bitácora

• OC, Pedido, Venta, Inventario

Fórmula correcta para generar una OC

• OC = Presupuesto mensual - Stock necesario

• OC = Stock necesario - Stock en tienda

• OC = Presupuesto mensual- Análisis de temporalidad - Stock en tienda