PROJECT MANAGEMENT. FOURTH GRADE BACHELORSHIP AND FIFTH GRADE ACCOUNTING (Plan de mejoramiento)

El propósito de armonizar los objetivos y los recursos en un proyecto radica en:

• Garantizar la excelencia en el proyecto

• Establecer las condiciones de viabilidad y factibilidad

• Promover el seguimiento del proyecto

• Alcanzar los productos establecidos en la MML

Qué tipo de recursos se necesitan para efectuar un proyecto

• Tangibles e intangibles

• Cuantitativos y cualitativos

• Humanos, materiales, financieros

• Generales y específicos

La definición del campo de acción o lugar en el que se realizará un proyecto corresponde al alcance:

• Temporal

• Territorial

• Gremial

• Colectividad

Es el alcance que enmarca la duración, extensión, inicio y finalización del proyecto:

• Temporal

• Territorial

• Colectividad

• Gremial

A qué sector se dirige el proyecto ejemplificado en la imagen

• Magisterio

• Agricultores

• Jóvenes

• Mujeres de entre 18 y 25 años

Cuál es el alcance temporal que se ajusta al proyecto de la imagen, tomando en cuenta que entre sus acciones se encuentra: análisis de la tierra, conformación de grupos de agricultores, talleres de preparación de la tierra y siembra, cuidado del cultivo y comercialización

• 1 semana

• 24 días

• 2 meses

• 1 semestre

Cuál es título apropiado para el proyecto de la imagen considerando que se dirige al sector de agricultores de una comunidad

• Promoción de la agricultura sostenible y desarrollo rural de la comunidad Los Hermanos, municipio y departamento de Zacapa.

• Provisión de cultivos locales en la comunidad Los Hermanos, municipio y departamento de Zacapa.

• Fomento de la agricultura intensiva en la comunidad Los Hermanos municipio y departamento de Zacapa.

La factibilidad en un proyecto se refiere a:

• El proyecto tiene objetivos claros y realistas

• El proyecto cuenta con los recursos necesarios

• El proyecto debe mejorarse antes de su ejecución

• No es un condición relevante para el proyecto

La viabilidad de un proyecto se refiere a:

• El proyecto tiene objetivos claros y realistas

• El proyecto cuenta con los recursos necesarios

• El proyecto es excelente y no se prevén riesgos

• El proyecto debe analizarse antes de autorizar su ejecución

El análisis de viabilidad y factibilidad permite al o los gestores de un proyecto tomar la decisión acerca de:

• Continuar, postergar o abandonar un proyecto

• Las gestiones que fueron fallidas

• Los recursos más importantes