LEADEARSHIP

LEADEARSHIP

1st - 3rd Grade

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

POST TEST SPVDP

POST TEST SPVDP

1st Grade - University

10 Qs

Test Online Promkes

Test Online Promkes

1st - 10th Grade

10 Qs

Cucok Meong

Cucok Meong

1st - 2nd Grade

7 Qs

FRIDAY TALK STRATEGI PERENCANAAN MO PLTM BALLA

FRIDAY TALK STRATEGI PERENCANAAN MO PLTM BALLA

1st - 3rd Grade

10 Qs

ICE BREAKER PELATIHAN

ICE BREAKER PELATIHAN

1st - 3rd Grade

10 Qs

Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa

Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa

2nd Grade

10 Qs

MINDSET SUKSES

MINDSET SUKSES

1st - 3rd Grade

10 Qs

SOP 4 SDM

SOP 4 SDM

1st Grade

10 Qs

LEADEARSHIP

LEADEARSHIP

Assessment

Quiz

Professional Development

1st - 3rd Grade

Medium

Created by

ujian LMDII

Used 10+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....

Menyukai hal yang bersifat logis

Menyukai situasi yang harmonis

Mampu mengambil keputusan secara cepat

Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap korelasi rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah ialah pemimpin bertipe ....

Autocrat

Bureaucrat

Compromiser

Deserter

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....

Elected leaders

Sociometric leaders

Salient leaders

Persistent leader

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....

Atribut pribadi pemimpin

Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya

Faktor-faktor kontekstual ibarat sifat pekerjaan dan pengikut

Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Perbedaan antara pemimpin, manajer dan eksekutif antara lain....

Pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan eksekutif melaksanakan perbaikan alasannya ialah perubahan

Pemimpin mengelola resiko biar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan eksekutif mendorong pengambilan resiko terencana

Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi kasus besar, sedang eksekutif mempertahankan statusquo

Pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang eksekutif menghindari konflik