Betriebliches Management
Authored by Dirk Martens
Business, Education
University - Professional Development
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was wird bei der Balanced Score Card NICHT innerhalb der Perspektiven definiert?
Ziele
Gewinn
Kennzahlen
Vorgaben
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was ist KEIN Merkmal der Organisationsentwicklung?
Wandel der Umwelt erfordert Anpassung
betriebsumfassend
Beteiligung der Betroffenen
völlig ungeplant
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Was sind Gestaltungsmerkmale der Organisationsentwicklung? (mehrere Nennungen möglich!)
Anpassung an die Branche
Anpassung an Größe und Zweck der Orga
Anpassung an Normen/Bedürfnisse der MA
Anpassung an Technologie
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Nennen Sie Auslösefaktoren für eine Organisationsentwicklung (mehrere Nennungen möglich!)
Technologien
Wachstum neuer Märkte
neue Virusart
ökonomische Krisen
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was ist kein Modell des Wandels (Organisationsentwicklung)?
Entwicklungsmodelle
Selektionsmodelle
organisationales Lernen
E-Learning
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Nennen Sie "Zeitfresser"(mehrere Nennungen möglich)
unordentlicher Arbeitsplatz
strukturierter Kalender
Internet und E-Mail
Schulungen
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Definition zum Pareto Prinzip ist richtig?
40% der Mitarbeiter produzieren 60% der Ware
20% Zeitaufwand löst 80% der Probleme
80% Zeitaufwand löst 20% der Probleme
80% Energie wird für 20% der Produktion verwendet
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