Cultura Organizacional

A respeito das relações humanas nas organizações, julgue o item a seguir.

A cultura organizacional pode ser entendida como artefatos, valores, crenças, padrões de comportamento e pressupostos compartilhados pelos membros da organização.

• Verdadeiro

• Falso

A respeito das relações humanas nas organizações, julgue o item a seguir.

Para modificar efetivamente uma organização, é necessário modificar a sua cultura.

• Verdadeiro

• Falso

Qual a orientação fundamental da cultura organizacional? Duas respostas.

• Atitudes face ao cliente; aos subordinados e à performance, à inovação, aos custos, à qualidade, à tecnologia;

• Atitudes para com manutenção da estrutura física e dos equipamentos.

• Atitudes para com o nível hierárquico mais elevado da organização.

• Atitudes para com o pessoal (confiança e participação), com a empresa (lealdade, espírito de equipe, identificação com a empresa.

A cultura organizacional está presente, de maneira explícita, por exemplo, na missão, nos objetivos e na visão declarados para a empresa, e, de maneira implícita, nos comportamentos e nos valores compartilhados por seus membros.

• Certo

• Errado

Considere as asserções abaixo.

A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo;

PORQUE

a cultura organizacional compõe um conjunto de normas externamente impostas, que é utilizado pelos diversos atores empresariais como norteador de seus modos de perceber, pensar e agir dentro da empresa e em suas interações com o mundo externo. É correto afirmar que

• a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.

• as duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.

• as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

• a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.

• as duas são falsas.

Os componentes da cultura organizacional que são praticados com a finalidade de perpetuar, no dia a dia, os valores organizacionais e tornar a cultura mais coesa denominam-se

• Valores.

• Ritos.

• Mitos.

• Padrões.

• Tabus.

A cultura organizacional pode ser tratada como uma variável. De acordo com Edgar Schein, a organização integra elementos formais e informais. Por elemento formal entende-se

• a cultura oficial da organização.

• subculturas dos membros da organização.

• visões de mundo dos membros da organização.

• a cultura dos parceiros externos.

• a subcultura não oficial da organização.

Cultura organizacional é a personalidade da organização. Sendo assim, existem culturas que são fáceis de serem identificadas e culturas que demandam um convívio maior para a sua identificação.

• Verdadeiro

• Falso

Em cada organização encontramos grupos diferentes de

pessoas, com personalidades diferentes. Dessa forma, é impossível criar uma cultura organizacional.

• Verdadeiro

• Falso

A cultura organizacional é formada pelos:

• instrumentos desenvolvidos pelo RH

• gestores e suas intenções

• Pela determinação do RH

• Costumes, crenças e valores compartilhados pelos membros de uma organização