KEPEMIMPINAN OTORITER DALAM SUATU NEGARA

1.Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain ....

• a. Lamban dalam mengambil keputusan

• b. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi

• c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah

• d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi

2.Jelaskan apa itu Kepemimpinan Otoriter?

• A. Memberikan kewenangan kepada bawahannya untuk secara aktif menentukan kebijakan.

• B. Gaya kepemimpinan yang memutuskan dan mengambil kebijakan berdaasrkan pikirannya sendiri tanpa mendengar pendapat dari siapapun. yang tertulis itulah yang dilaksanakan.

• C. Gaya kepemiminan yang memberikann wewenang scara luas kepada bawahan. disini tterjadi musyawarah untuk mencapai mufakat.

• D. Berfokus pada perubahan dalam organisasi, kelompok, dan unsur lain yang terlibat di dalamnya. Sang pemimpin mampu memotivasi kelompok dan mengarahkannya pada perubahan yang baik.

3.Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain...

• A. lamban dalam mengambil keputusan

• B. menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi

• C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah

• D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi

4.Salah satu ciri kepemimpinan otoriter adalah...

• A. Kekuasaan Pimpinan Tidak Mutlak.

• B. Pengawas di Kedua Belah Pihak

• C. Adanya Komunikasi yang Baik

• D. Tugas-tugas bawahan diperinci oleh pemimpin

5.Yang menjadi kelebihan dari Kepemimpinan Otoriter adalah...

• A. Suasana kaku karena kekuasaaan monoton ditangan pemimpin

• B. Keputusan akan mudah diambil karena kekuasaan berada ditangan rakyat

• C. Bawahan akan merasa tertekan dan kreaktifitas bawahan minim

• D. Mudah melahirkan kubu oposisi karena dominasi pemimpin yang berlebihan