NGUYÊN TẮC 1

Nguyên tắc đầu tiên trong Bốn nguyên tắc thực thi(4DX) là gì?

• Hành động dựa trên thước đo dẫn dắt

• Tập trung vào mục tiêu tối quan trọng

• Tập trung vào công việc mình yêu thích

• Hoàn thành nhiều việc nhất có thể

Tập trung sự tinh túy nhất của bạn cho ......................để tạo ra sự khác biệt.

• 1 hay 2 mục tiêu

• 3 - 5 mục tiêu

• 5 - 10 mục tiêu

• càng nhiều mục tiêu càng tốt

SỐ LƯỢNG MỤC TIÊU ĐỀ RA ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỘT CÁCH XUẤT SẮC LÀ BAO NHIÊU THEO 4DX?

• 3 - 5

• 4 - 10

• 2 - 3

• Càng nhiều càng tốt

Quy trình thực thi được khởi đầu bằng nguyên tắc TẬP TRUNG?

• Đúng

• Sai

Thách thức của nhà lãnh đạo là gì?

• Tập trung hoàn thành nhiều mục tiêu nhất có thể

• Tìm ra nhiều mục tiêu tốt nhất có thể

• Giao nhiều việc cho nhân viên nhất có thể

• Phải nói không với nhiều ý tưởng tốt, thậm chí những ý tưởng tuyệt vời

Chúng ta có nhiều mục tiêu quan trọng, nhưng chỉ 1 - 2 trong số đó là mục tiêu tối quan trọng.

• Đúng

• Sai

Mục tiêu tối quan trọng là gì?

• Là mục tiêu mà buổi tối mới quan trọng

• Bất cứ mục tiêu nào cũng quan trọng

• Là mục tiêu mà với nó, bạn có thể tạo ra mọi sự khác biệt.

• Là các mục tiêu giống nhau

CÓ BAO NHIÊU QUY TẮC ĐỂ TỔ CHỨC CỦA BẠN TRỞ NÊN TẬP TRUNG?

• 1

• 2

• 3

• 4

Quy tắc 1: Không nhóm nhân viên nào tập trung vào nhiều hơn 2 WIG ở cùng 1 thời điểm.

• Đúng

• Sai

Quy tắc 4: Tất cả các WIG phải có 1 đích đến, được trình bày dưới dạng.........

• từ A đến Z

• từ X đến Y trước thời hạn nào đó

• từ X đến Y sau thời hạn nào đó

• từ X đến Y trùng với thời điểm nào đó