Emprendimiento y Gestión 2do BGU

Las fuentes de información se clasifican en: (dos opciones)

• Fake

• Internas

• Creepy Pasta

• Externas

Las Fuentes internas son aquellas que:

• Se generan o se encuentran dentro de la empresa

• Se generan por medio de publicaciones

• Se generan alrededor de la empresa

• Se obtienen a través de proveedores y clientes

Eres el encargado de la Dirección Estratégica de una multinacional, por tanto para diseñar una estrategia competitiva necesitarás:

• Fuentes externas primarias

• Jugar Free Fire

• Fuentes externas secundarias

• Faltar a mi clase :v

Posicionamiento es....

• Lugar donde se realiza un intercambio

• Lugar que ocupa la marca en la mente del consumidor

• Transacción comercial

• Lugar que ocupa el consumidor en la empresa

Ventaja competitiva es

• Competencia justa y equitativa

• Mayor posición frente a una empresa rival

• Libre mercado

• Menor posición frente al cliente

Las 5 fuerzas de Porter nos permiten....

• Minimizar la producción

• Aumentar los precios

• Maximizar el poder de los proveedores

• Lograr una ventaja competitiva y superar a la competencia

Eres el gerente de una starup, y entre tus estrategias para lograr una ventaja competitiva se encuentran: (3 opciones)

• Aumentar la publicidad

• Mejorar la características de los productos

• Reducir los precios

• Ninguna de las anteriores

Una necesidad es

• No lo se

• sentido de abundancia del ser humano

• sentido de supervivencia del ser humano

• sentido de carencia del ser humano

Dentro de la jerarquía de las necesidades encontraremos:

• Fisiología, Seguridad, Entretenimiento, Reconocimiento, Autorealización

• Fisiología, Seguridad, Afiliación, Reconocimiento, Biología

• Fisiología, Inseguridad, Afiliación, Reconocimiento, Autorealización

• Fisiología, Seguridad, Afiliación, Reconocimiento, Autorealización

Una matriz DAFO / FODA está integrada por:

• Fortalezas, Omisiones, Amenazas y Debilidades

• Fortalezas, Oportunidades, Amenazas y Discordias

• Fortalezas, Oportunidades, Amenazas y Debilidades

• Fortalezas, Oportunidades, Habilidades y Debilidades